中國鋁業(yè)公司近日在昆明與云南省第一大企業(yè)、中國第三大銅企業(yè)———云南銅業(yè)（集團）公司正式簽署“戰(zhàn)略合作暨增資擴股”協(xié)議。這意味著中鋁正式入主云銅，中國最大的有色行業(yè)并購案將塵埃落定。這是繼８月１８日昆明鋼鐵股份有限公司與武漢鋼鐵集團有限公司成功完成戰(zhàn)略重組之后，云南省省屬企業(yè)與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作的又一大手筆。戰(zhàn)略合作推進云銅國際進程
根據(jù)雙方協(xié)議，云銅集團以增資擴股的方式引進中鋁公司，中鋁公司以現(xiàn)金參股，實際注資將接近１００億元，并斥資２０億元在云南發(fā)展銅深加工項目。新云銅的股權(quán)比例為：中鋁公司占４９％，云南省國資委和另外兩家云南省屬企業(yè)的股權(quán)比例分別為４７％、２％、２％。并購后的新云銅集團將保持“名稱不變、法人資格不變和工商注冊地點不變”。此外，新云銅將保持集團班子的完整性、持續(xù)性和穩(wěn)定性。
中鋁增資擴股云銅集團，這是中國有色金屬行業(yè)最大的一次行業(yè)整合。通過中鋁與云銅集團之間的優(yōu)勢互補，中鋁在銅金屬地質(zhì)勘探、采選、冶煉、深加工方面迅速形成完整布局，使長期以來中鋁做強做大銅業(yè)板塊的戰(zhàn)略意圖一舉獲得實質(zhì)性的突破。而且，隨著中鋁在銅業(yè)板塊上整合與發(fā)展步伐的繼續(xù)提速，其打造整合中國有色金屬板塊的宏大藍圖也初現(xiàn)雛形。
專家表示，通過戰(zhàn)略合作，將云銅集團打造成為具備國際競爭力的大型綜合性銅業(yè)集團，積極開展海外銅資源開發(fā)，這是應(yīng)對日趨激烈的市場競爭、促進我國銅工業(yè)健康發(fā)展、維護國家經(jīng)濟安全的重要戰(zhàn)略舉措。
“做中國的云銅，世界的云銅”，這是云銅集團全體員工的共同愿景。云銅集團董事長、總經(jīng)理鄒韶祿認(rèn)為，由于當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化的進程日益加速，產(chǎn)業(yè)集中度正大幅度提高，企業(yè)間并購重組之風(fēng)越演越烈。在這樣的背景之下，任何一個企業(yè)只有做到國際國內(nèi)一流，才有生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。
“持之以恒的改革與創(chuàng)新，云銅集團迅速走上了高速發(fā)展的快車道，在這樣的基礎(chǔ)上，我們才有足夠的資本與中鋁進行合作，也正因為如此，我們才獲得了那么好的合作條件。”日前，在談到與中鋁之間戰(zhàn)略合作時鄒韶祿如是說。
如此的底氣當(dāng)然是來自于云銅集團的高速成長，來自于１０年改革與發(fā)展過程之中企業(yè)在品牌、技術(shù)、資金、管理、人才等方面所積淀下來的巨大優(yōu)勢。
不久以前，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會在武漢發(fā)布了２００７年中國企業(yè)５００強名單，在云南省省屬工業(yè)企業(yè)中列第１位的云銅集團排名一舉躍居第１１５位，比上年提升了８８位。
同時，云銅集團在２００７年中國制造業(yè)１００強中排名第５０位，較上年提升了４９位；在中國有色金屬行業(yè)５０強中排名第４位，較上年提升了１位；在中國銅業(yè)企業(yè)中排名第２位，較上年提升了１位；在中國企業(yè)效益２００強中排名１０２位，中國企業(yè)納稅２００強中排名１４２位。
根據(jù)中鋁與云銅集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，到２０１０年，新云銅集團的銷售收入將確保達到６００億元，力爭達到６５０億元；２０１２年達到８００億元，力爭達到１０００億元。在此過程之中，云銅集團將以邁向世界銅工業(yè)前五強、中國銅工業(yè)第一強為新的戰(zhàn)略目標(biāo)，強力推動企業(yè)形成新一輪跨越發(fā)展，繼續(xù)做強、做大、做優(yōu)。
并購重組
席卷全球有色金屬工業(yè)
目前，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，中國有色金屬工業(yè)強勁崛起的發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)引起全球的廣泛關(guān)注——從２００２年起，中國開始成為世界第一銅消費大國，并逐步成為影響世界銅價的主要力量，其實際消耗量與增長潛力令人刮目相看。據(jù)中國有色多種加工工業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，２００６年，全國銅產(chǎn)量達２９９萬噸，銅加工材產(chǎn)量達５０６萬噸，連續(xù)４年位居全球第一。據(jù)專家預(yù)測，到２０１０年，我國銅消費總量將達５２０萬噸，到２０２０年將達到７２０萬噸。
目前，中國已成為世界重要的銅材加工生產(chǎn)、進口、出口、消費大國，國際交流與合作日漸廣泛，國際資本不斷涌入。世界著名的大型銅加工企業(yè)或在中國投資建廠，或建立合資企業(yè)。如日本三井、三菱、福田銅箔，德國威蘭德、ＫＭＥ公司、高克聯(lián)公司、北德金屬，美國奧林黃銅公司、耶茲公司，芬蘭奧林托昆普公司，加拿大ＶＩＣＥＲＯＹ－ＣＡＰＩＴＡＬ公司等世界銅加工巨人紛紛移師中國，世界銅工業(yè)加工中心已經(jīng)開始向中國轉(zhuǎn)移。
據(jù)預(yù)測，未來幾年全球市場對基礎(chǔ)產(chǎn)品的需求不會減弱，初級產(chǎn)品的價值將進一步凸顯，生產(chǎn)資料特別是不可再生資源的價格仍將保持高位。由此帶來的是各國圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭日益加劇，國際競爭日趨激烈。為拓展新的生存空間，全球范圍內(nèi)大企業(yè)、大集團擴張和加速的沖動已經(jīng)不可遏止，于是，并購重組風(fēng)起云涌，聯(lián)合發(fā)展步伐正在加快。
?。玻埃埃赌?，中國有色金屬行業(yè)表現(xiàn)出幾個值得關(guān)注的特點：一是產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高；二是經(jīng)濟效益向擁有資源優(yōu)勢的大型有色金屬企業(yè)集中；三是國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，有色金屬工業(yè)發(fā)展政策趨于穩(wěn)定；四是我國有色金屬工業(yè)在國際上的地位顯著提高。
根據(jù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃牞有色金屬工業(yè)要通過聯(lián)合重組牞培育幾個具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，組建８至１０家具有比較優(yōu)勢的區(qū)域性集團。一系列政策性文件的出臺，看得出國家對于有色行業(yè)的重視和關(guān)心。有政策的支持鼓勵，行業(yè)龍頭企業(yè)必然會抓住這一大好時機，加大行業(yè)整合力度牞集中配置資源，發(fā)展深加工，提高產(chǎn)品附加值。當(dāng)前牞國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長牞對有色金屬的需求達到了一定的高度牞競爭的內(nèi)容由占有市場轉(zhuǎn)到占有資源牞對象由大有色企業(yè)和小有色企業(yè)之間競爭轉(zhuǎn)為大型有色集團之間競爭。
不難看出，在未來有色金屬行業(yè)的市場競爭中，擁有一定資源、產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè)將會具有明顯的競爭優(yōu)勢。這也決定了當(dāng)前有色行業(yè)將朝著經(jīng)過重組、整合，使行業(yè)向集約化、集團化的方向發(fā)展。戰(zhàn)略重組加快中鋁擴張沖動
對于中鋁來說，與云銅集團合作實際上也極大地增強了其在中國有色金屬板塊的地位。目前，國際有色行業(yè)重組步伐正在進一步加快，例如，美國兩家銅業(yè)公司組成世界上最大的銅上市公司、淡水河谷兼并國際鎳業(yè)、俄羅斯兩家最大的鋁業(yè)公司合并成立俄羅斯鋁業(yè)集團、力拓公司并購加拿大鋁業(yè)公司，等等。通過一系列的并購與重組，上述企業(yè)的實力得到進一步增強，有色行業(yè)也越來越趨向于壟斷。這些壟斷巨頭對中國這個當(dāng)今世界第一有色金屬消費大國龐大的市場當(dāng)然不會視而不見。在這種情況下，加快并購與重組，盡快組建大集團公司，以便在未來與“重量級”對手的市場競爭中贏得主動權(quán)，就成為擺在中國有色金屬行業(yè)面前一道亟待破解的重大命題。
在這樣的背景下，云銅集團與中鋁之間的戰(zhàn)略合作實可謂應(yīng)時而生、應(yīng)運而生。這種強強結(jié)合、優(yōu)勢互補的合作，無疑將使雙方在未來更加激烈的市場競爭中占據(jù)先機。
銅業(yè)務(wù)板塊是中鋁著力打造的重要板塊。此前，除投資８．６億美元控股銅金屬儲量為１３００萬噸的特大型銅礦秘魯特羅莫克銅礦外，中鋁已開始在國內(nèi)市場上對自身的銅業(yè)務(wù)板塊進行了積極的布局：２００４年成立中鋁大冶銅板帶有限公司；２００５年收購洛陽銅加工廠，成立中鋁洛陽銅業(yè)有限公司；不久前，中鋁又對上海有色集團進行了重組，成立中鋁上海銅業(yè)有限公司，并投資１１億元，準(zhǔn)備將其銅板帶生產(chǎn)規(guī)模從目前的年產(chǎn)５萬噸增加到１２萬噸；今年９月，中鋁重組東北輕合金公司。與此同時，中鋁還擁有全國惟一從事銅鋁加工研發(fā)的洛陽有色金屬加工設(shè)計研究院，銅深加工研發(fā)能力居全國第一。
盡管如此，中鋁在銅業(yè)務(wù)板塊上的布局依然顯得并不十分完善。多年來，世界銅工業(yè)發(fā)展過程中已呈現(xiàn)出這樣一種頗為有趣的特點；銅價高揚時，行業(yè)利潤集中在采選環(huán)節(jié)，銅價低迷時，行業(yè)利潤又開始向冶煉環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。一方面，由于在其產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中缺少了冶煉這個重要的環(huán)節(jié)，因此，中鋁的銅業(yè)務(wù)板塊在如何抵御未來市場可能波動的風(fēng)險這個問題上尚存短板。另一方面，中鋁雖然擁有國內(nèi)三大銅業(yè)集團難以比肩的資源儲備，但其在銅礦山開發(fā)和冶煉方面的技術(shù)、人才、管理、品牌等方面仍然存在較大不足。
在此情況下，與云銅集團這樣一個名列銅業(yè)第２位的大型企業(yè)集團強強聯(lián)合，通過實施戰(zhàn)略合作，迅速在采選、冶煉環(huán)節(jié)獲得技術(shù)、人才、管理等方面的強大支持，就成為中鋁做大做強其銅業(yè)務(wù)板塊的最現(xiàn)實、最直接、最便捷的途徑。
