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     在中鋁總部的正確領(lǐng)導和中鋁ERP項目組的強力支持下，經(jīng)過中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工試點實施項目團隊、IBM公司項目顧問團隊和西北鋁加工分公司的密切配合，共同努力，攻堅克難，辛勤工作，中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工試點實施于2月5日在西北鋁加工分公司成功上線，并于2月5日上午10時在西北鋁加工分公司多功能會議室召開了中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工試點實施成功上線慶祝大會。
     根據(jù)中鋁執(zhí)委會 2009年9月23日會議決議，總部將西北鋁作為中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工板塊的試點企業(yè)，并于2009年10月20日召開啟動大會后，面對鋁加工企業(yè)產(chǎn)品品種多、工藝流程復雜、時間緊、任務(wù)重、各種條件相對比較落后等問題和困難，總部ERP項目組領(lǐng)導及西北鋁加工分公司領(lǐng)導班子高度重視，積極協(xié)調(diào)，中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工試點實施項目團隊各司其責，密切配合，積極工作，盡快進入工作狀態(tài)，不惜辛勞，不計報酬，放棄休息和節(jié)假日，先后加班加點400多人次，召開各種專題協(xié)調(diào)會63次，召開項目例會13次，培訓397人次，組織物料盤點3次，開發(fā)程序99個，整理和錄入各種數(shù)據(jù)近52萬條，高質(zhì)量地完成了各個時間節(jié)點的工作，確保了ERP項目（二期）鋁加工試點實施工作順利推進并如期上線。
    聞訊中國鋁業(yè)ERP項目（二期）鋁加工試點實施在西北鋁成功上線的信息后，中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平、中國鋁業(yè)股份有限公司總裁羅建川、中國鋁業(yè)公司副總經(jīng)理敖宏、中國鋁業(yè)股份有限公司副總裁劉祥民分別發(fā)來信息表示祝賀。熊維平的信息是：“祝賀！”羅建川的信息是：“祝賀，辛苦了！”敖宏的信息是：“非常感謝。衷心感謝各位，這是新年好的開始。新年我們共同努力，中鋁信息化工作再創(chuàng)佳績！”劉祥民的信息是：“熱烈祝賀，衷心感謝！”
    西北鋁分公司黨委書記肖德平、副總經(jīng)理張學平、總經(jīng)理助理李志榮、總部信息中心項目處處長閆峰、IBM公司項目經(jīng)理羅永遠、項目組內(nèi)部顧問、IBM顧問、西北鋁關(guān)鍵用戶、各模塊部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。
    會議由分公司總經(jīng)理助理李志榮主持，IBM公司項目經(jīng)理羅永遠、總部信息中心項目處處長閆峰、分公司副總經(jīng)理張學平分別在會上致辭和講話，黨委書記肖德平宣布切換開始并成功上線。
    ERP項目SAP系統(tǒng)在西北鋁的如期上線，必將在理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程、強化管理、提高管理效率、保證各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的及時性和準確性等方面發(fā)揮出應有的作用，進而促使西北鋁整體管理水平和企業(yè)信息化水平的提高。