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　　3月22日，湖南有色金屬控股集團公司召開了2010年首次運營調(diào)度會。集團公司在家的領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責(zé)人以及各成員企業(yè)負責(zé)人參加了此次會議。會議由集團公司總經(jīng)理曹修運主持。
　　會上，股份公司副總經(jīng)理洪明洋首先作1-2月份安環(huán)、運營分析報告。他在報告中針對成員企業(yè)的存在的安全問題進行了通報，并對其原因做出分析。他強調(diào)，要以錫礦山、瑤崗仙安全事故為教訓(xùn)，全員要注重提高安全意識。在接下來的一個季度，將開展一次安全隱患大排查及整改工作，各成員企業(yè)應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對整改方案進行內(nèi)部評審，同時邀請外部專家參與排查、驗收工作。對于存在的安全問題要及時上報集團公司，排查整改工作結(jié)束后作出相應(yīng)的總結(jié)報告。此外，還要對全員進行培訓(xùn)、演練教育，開展為期一年的反習(xí)慣性違章年活動。
　　瑤崗仙、遠景鎢業(yè)、新田嶺水口山、柿竹園、瑤崗仙、遠景鎢業(yè)、新田嶺等部分成員企業(yè)也分別就安全生產(chǎn)情況、運營情況、財務(wù)情況作了匯報。
　　曹修運在總結(jié)講話中要求，第一要以高度負責(zé)的政治責(zé)任感來抓好安全環(huán)保工作。其中強調(diào)三個“必須進一步”：各成員企業(yè)必須進一步擺正自己的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任主體的位置，自覺承擔(dān)起安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任主體的責(zé)任，不折不扣地履行好現(xiàn)場安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理的職責(zé)；必須進一步明確安全生產(chǎn)與環(huán)境保護是“一把手工程”，各成員企業(yè)的主要負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作，對本單位的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作負總責(zé)；必須進一步突出安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作重點，把“預(yù)防為主”的理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，全面預(yù)防和杜絕較大以上安全事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。第二要制定切實可行的措施，確保投資項目盡快達產(chǎn)達標(biāo)，形成新的經(jīng)濟增產(chǎn)點。第三要堅定信心，采取強管理促經(jīng)營、拓渠道促營銷、降成本增效益等有效措施，將前面的“欠賬”搶補回來。