錫業(yè)股份挖潛增效盤活資源
2010年08月02日 14:41 3448次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 錫
7月29日，錫業(yè)股份副總經(jīng)理陳平在冶煉分公司411會議室主持召開挖潛專題會。會議分析討論了冶煉分公司1月至7月生產(chǎn)情況，研究制定挖潛工作措施，進一步分解落實挖潛任務(wù)和目標。
今年以來，錫業(yè)股份認真做好原料市場分析，把握購銷價格走勢，立足解決錫冶煉過程的實際問題，加強科技攻關(guān)，進一步提高各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)指標，緩解中間品和返回品囤積給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的壓力，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。
針對下半年挖潛工作，陳副總要求要高度重視，抓緊時間，分管領(lǐng)導(dǎo)要盯緊，車間要保證各項措施落實。通過篩分選擇，調(diào)整入爐物料結(jié)構(gòu)，對冶煉流程污染嚴重的原料要慎重使用。各車間要加大宣傳力度，合理分工，把員工的思想和行動統(tǒng)一起來，切實提高挖潛的力度。要成立攻關(guān)組，充分利用技術(shù)資源，提升沸騰爐焙燒渣技術(shù)指標、延長回轉(zhuǎn)窯開窯周期、提高真空爐的效能、探索隔膜電解陽極泥的處理工藝、增強電爐吃粗吃雜的能力，合力打好下半年挖潛攻堅戰(zhàn)，讓冶煉系統(tǒng)雜質(zhì)的開路問題得到根本解決。冶煉分公司經(jīng)理楊洲最后表示，將繼續(xù)加大管理力度，把困擾分公司和上級公司的問題努力解決好，按照會議布置的挖潛目標，結(jié)合分公司實際，再細化，再分解，層層落實到車間，落實到工序,全力確保挖潛目標實
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