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　　建設學習型團隊
　　近幾年來，有色金屬管理局把創(chuàng)建學習型團隊作為加強機關隊伍建設的重要內容和組成部分來抓實抓好。一是抓好領導班子和黨組中心組的學習。制定了《湖南省有色金屬管理局黨組關于建設學習型領導班子的決定》；在內容上堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，在形式上堅持綜合運用個人自學、集中研討、專題輔導、學習交流、舉辦領導干部讀書報告會、開展“讀書月”活動、到黨校行政學院脫產(chǎn)學習等方式，促進領導班子成員的學習。在方法上堅持集中學習與深入調研相結合，在集中學習時，強調調研是謀事之基、成事之道。近三年來，該局每年取得的調研成果達10余個，一些成果進入了省委、省政府的決策視野。黨組書記、局長宋建民和巡視員戴民聲撰寫的《湖南有色行業(yè)政策性關閉破產(chǎn)企業(yè)礦山尾礦庫安全現(xiàn)狀和綜合治理對策初探》入選《湖南省深入學習實踐科發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告集》；黨組書記、局長宋建民撰寫的《加大結構調整是振興湖南有色金屬工業(yè)的必然選擇》獲全省第七屆縣處級以上領導干部調研征文一等獎。二是抓好干部職工的學習。年初制定全年學習計劃，季度有學習安排，每周精心組織實施。堅持每周一下午的學習。在干部職工中開展讀一本好書、寫一篇好心得體會、出一份好調研報告、提一條好建議的“四個一”活動。2009年組織干部職工集中培訓，將學習心得結集出版了學習感言集《智慧之光》，從而激發(fā)了干部職工的學習熱情，營造了濃厚的“書香機關”氛圍。
　　通過學習，提高了機關干部職工的整體素質和工作能力，增強了干部職工愛崗敬業(yè)、服務行業(yè)、服務企業(yè)的工作意識，激發(fā)了干部職工工作的積極性和主動性，取得了機關各項工作的新成效。2008年，該局被評為省直機關文明單位和社會治安綜合治理先進單位。2009年，被省委、省政府授予“平安單位”，同年還獲得“全省維護穩(wěn)定工作先進單位”、“全省反腐倡廉宣傳教育工作先進單位”，近日，又被省直機關工委評為省直單位“模范集體”。目前，該局正在努力創(chuàng)建省直機關文明標兵單位。

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