用責(zé)任打造國際領(lǐng)先的金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)
――中國五礦集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展之路的樣本剖析
2010年09月28日 13:11 21639次瀏覽 來源: 《國企》雜志社 分類: 錫
國民經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的重任在肩
如果說,改革開放初期至21世紀(jì)初的中國國有企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的追求更多的是一種本能的、應(yīng)對性的反應(yīng)的話,那么進(jìn)入新世紀(jì)特別是近幾年后,中國國有企業(yè)特別是中央企業(yè),已經(jīng)逐漸注重從制度層面保證戰(zhàn)略落實(shí),在中央企業(yè)做大做強(qiáng)的路上,以制度化保證可持續(xù)發(fā)展,成為中央企業(yè)融入國際競爭、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要衡量指標(biāo),制定鮮明資源戰(zhàn)略的中國五礦已然成為其中亮點(diǎn)。
對于礦業(yè)企業(yè)來說,資源代表著話語權(quán),更代表著生命線,擁有資源就是擁有未來。資源控制能力在金屬礦產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中處于核心地位。中國五礦將資源戰(zhàn)略提到了特殊的戰(zhàn)略高度:制定以資源為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,搭建全球資源供應(yīng)體系!這固然是作為金屬礦產(chǎn)類企業(yè)自身發(fā)展,做大做強(qiáng)的必由之路,但背后,更是中國五礦為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供穩(wěn)定金屬礦產(chǎn)資源供應(yīng)的重任在肩和自覺行動(dòng)!
2005年,中國五礦集團(tuán)公司與中國工程院組成項(xiàng)目組,根據(jù)發(fā)達(dá)國家的歷史經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國具體情況,提出2020年前后,我國將出現(xiàn)人均GDP消費(fèi)主要金屬礦產(chǎn)資源的峰值,工業(yè)化進(jìn)程面臨金屬礦產(chǎn)資源瓶頸制約,加之國際資源巨頭對全球資源的壟斷控制,這段時(shí)間將是我國金屬礦產(chǎn)資源持續(xù)供應(yīng)最關(guān)鍵、最困難的時(shí)期,因資源緊缺導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本將逐漸加大!
國家的需要是中央企業(yè)義不容辭的職責(zé)!時(shí)代賦予中國五礦以重任,需要中國五礦培育同服務(wù)國家未來發(fā)展相適應(yīng)的能力,滿足國家經(jīng)濟(jì)增長對資源性產(chǎn)品的長期需求,以保障我國的經(jīng)濟(jì)安全;中國五礦也通過堅(jiān)定地執(zhí)行資源戰(zhàn)略來相應(yīng)國家號(hào)召。
在國內(nèi),并購重組資源類企業(yè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè),此舉大大提升中國五礦對外的議價(jià)能力和談判能力;
在國外,中國五礦堅(jiān)決“走出去”,利用多種途徑,以鐵、銅、鋁、鉛、鋅等國內(nèi)緊缺資源為獲取重點(diǎn),低成本獲取海外資源,努力實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需主要礦產(chǎn)資源的供求均衡。金融危機(jī)中中國五礦抓住難得時(shí)間窗口,一舉成功收購西方主流礦業(yè)公司OZ礦業(yè)主要資產(chǎn)的案例直接說明了中國五礦保障國家資源安全供應(yīng)所做出的努力。
成功收購OZ公司,增加了中國五礦在鋅、銅、鉛等緊缺金屬的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備,提高了中國金屬礦產(chǎn)品原料的供應(yīng)保障程度。其中,新增鋅資源量1820萬噸,相當(dāng)于我國鋅資源儲(chǔ)量的18.7%;新增鉛260萬噸,相對于我國鉛資源儲(chǔ)量的6.3%;新增銅350萬噸,相當(dāng)于我國銅資源儲(chǔ)量的4.9%。另一方面,該項(xiàng)目也構(gòu)建了中國五礦海外資源開發(fā)的國際化平臺(tái),大大充實(shí)了中國五礦的礦業(yè)人才隊(duì)伍。
從最早的與外商進(jìn)行礦產(chǎn)品貿(mào)易,到嘗試收購加拿大礦業(yè)巨頭諾蘭達(dá),再到近年來中國五礦海外收購的捷報(bào)頻傳,歷史并沒有虧待這家有著長足進(jìn)取心和寬闊國際視野的中國礦業(yè)公司。而中國五礦不斷“走出去”獲取海外資源以保障國家資源安全的征程,也必將在中國企業(yè)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆!
責(zé)任編輯:安子
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