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　　瓶頸做大很難
　　歷史數(shù)據(jù)顯示，通脹上升階段有色金屬行業(yè)的利潤往往會出現(xiàn)顯著上升。僅在10月18日到10月24日，商務部對生產資料價格進行監(jiān)測，礦產品價格上漲5.5%，銅礦、鋅礦、鐵礦石漲幅分別達7.6%、6.7%和5.7%。作為全國唯一在境外擁有建成的有色金屬礦山和冶煉廠的企業(yè)，中國有色集團目前擁有境外重有色金屬資源量2000萬噸，鋁土礦資源量逾3億噸，這些資源正在強烈的通脹預期下待價而沽。
　　“現(xiàn)在整體的經濟形勢比較復雜，而且政治對經濟的影響非常大。大家現(xiàn)在擔心通貨膨脹、泡沫，這個可能都會有些問題，但總體來說，我認為世界和中國的經濟還是向好的。”羅濤很樂觀。
　　郭朝先認為，在目前經濟形勢下，稀缺的有色金屬總體價格不會回落，上漲幅度至少會保持和物價相同的水平，但也不能過分夸大稀缺性。從循環(huán)經濟角度來看，有些有色產品可以再回收利用，如果有的有色品種達到一定社會保有量的時候，就不一定從最原始的礦石中提煉；此外，如果有的產品價格漲得過高，人們可能就會去尋找新的替代材料。
　　實際上，不同于其他行業(yè)，有色金屬行業(yè)因為經營的特殊性，要做大規(guī)模并非易事。與鐵礦動輒幾億、十幾億的儲量相比，有色金屬礦儲量較少，像超過百噸的金礦和銅礦就算稀罕的礦山，所以“要把有色金屬做大很困難”。
　　盡管如此，2005年以來，中國有色集團總資產還是從70億發(fā)展到了超過500億。下一步，集團的資產總額目標直指千億，冀望未來進入世界500強。
　　“現(xiàn)在世界500強只有一個標準就是銷售收入，哪怕是企業(yè)虧損，銷售收入高照樣能進。但是我個人認為還是規(guī)模、效益要同步發(fā)展，要處理好速度和質量的關系，速度快并不等于質量一定差，質量好了并不等于一定要慢，這就是規(guī)模和效益的關系、速度和質量的關系。”
　　在羅濤看來，與世界級一流的大企業(yè)相比，中國有色集團在規(guī)模、效益和人才發(fā)展上仍存在較大差異，但總體差距在縮小。“比如說科技上的差距，2005年我剛到集團時，在央企中排隊，我們科技倒數(shù)第二，現(xiàn)在我們是排在35名之前。像東方鉭業(yè)的自主創(chuàng)新就很不錯，提高了產品的話語權，2010年就提高了產品的價格，因為有自主知識產權。我們的鉭絲能拉到最細的0.06毫米，美國人只能做到0.1毫米，我們是全世界第一的，而且絲的垂度最好，要多長有多長，不斷。”
　　郭朝先對于中國有色集團的千億目標表示認同，“如果中國有色集團能成功借助資本市場，有色市場不出現(xiàn)衰退，千億規(guī)模的擴張目標應該是很快就能達到的。此外，公司的國際化戰(zhàn)略也會助推企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。”
　　事實上，中國有色集團的國際化之路時間頗長，并被政府定義為“集團化走出去”的代表之一。由于歷史原因，中國有色集團的銷售和利潤超過70%都在國外，海外的企業(yè)一直在融入當?shù)氐墓芾砦幕?ldquo;除了資產一半以上在國外，還必須按國際化的思路來運行它，此外人才也必須本土化，做到了這三點，才能說是真正的國際化的企業(yè)。”羅濤對此有著清醒的認識。

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