老司机在线精品视频网站

　　陸偉宏，男，1973年3月生，江蘇省海門人。中技畢業(yè)。中共黨員。江銅集團銅材公司鑄軋分廠設備點檢組組長、機械技師。他憑借高超精湛、妙手回春的設備點檢絕技，多次為進口設備“把脈”，消除了設備事故隱患，多年來共提出合理化建議與小改小革16項。這位相貌憨厚、樸實的年輕人，用青春、汗水和睿智，展示了新一代產(chǎn)業(yè)工人的精神風貌，員工們都親切地稱他“陸子”。他曾榮獲集團和公司級先進工作者多次；2008年，先后榮獲“第八屆江西省設備管理優(yōu)秀工作者”、“第四屆全國設備管理優(yōu)秀工作者”；2011年4月，榮獲“鷹潭市五一勞動獎章”。
　　“熟悉現(xiàn)場是設備維護的基礎”，陸偉宏同志常說。在他眼里，SCR生產(chǎn)線就是企業(yè)的生命線，而點檢工作的質(zhì)量好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與興衰。多年來，他憑著一手過硬的點檢絕活，尤其對二條美國SCR4500、SCR3000銅桿生產(chǎn)線、四臺德國尼霍夫大拉機等主設備性能狀況了如指掌······70℃多的豎爐爐口旁他一站就是2小時，為的是了解加料小車的運動軌跡和工作特點；軋機減速器旁一蹲就是半個鐘頭，為的是判斷機器運行時發(fā)出的聲響與氣味是否正常。他不嫌臟、不怕累，始終摸爬滾打奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，掌握了大量進口設備運行的數(shù)據(jù)和第一手資料。
　　2007年，SCR系統(tǒng)滿負荷生產(chǎn)時，鑄機壓輪處約二個月就會漏銅一次。陸偉宏開動腦筋，憑借多年的現(xiàn)場經(jīng)驗，分析、診斷其主因是壓輪軸承因高溫熱輻射而缺油，為此，他專門設計了一套冷卻裝置投入運行至今，一舉解決了該難題。針對原進口設計缺陷及長期嚴重影響生產(chǎn)的故障多發(fā)點，如：卷取收線區(qū)中夾送輥軸承故障，他大膽地實施了改進性維修，對進口軸重新進行設計與改進；他還設計、制作了不少實用性強的“土制專用工具”，現(xiàn)已獲得國家授權實用新型專利共9項，大大提高了設備運行的可靠性，由此每年可為企業(yè)增加上百萬元的效益。
　　陸偉宏時常告誡自己:“干工作是要有一點精神的，要敢想、敢拼、敢做!即使遇到困難，也不要輕易放棄。”。他是這樣想的，更是這樣做的。圍繞近年來SCR生產(chǎn)線輔助系統(tǒng)故障率上升趨勢，他有針對性地實施技改如：《優(yōu)化加熱效果、延長油品使用壽命》項目成果克服了美國南線公司原設計缺陷，通過改變加熱器、加熱介質(zhì)選型，找到不易結垢介質(zhì)的替代品且實現(xiàn)自動控制，可達到設計要求，其脫水效果好，油品使用壽命長，保障了軋機的安全順行；《卷取升降機導軌改造》項目成果，大大增加了運行的穩(wěn)定性；《2#空壓機冷卻系統(tǒng)改造》項目，他提出并實施的鑄機噴射池排水改進方案，排除了夏季高溫跳機頻繁故障，降低了耗水量，將澆鑄溫度控制在35℃以下，解決了多年來一直困擾著分廠的一大生產(chǎn)技術“瓶頸”。
　　“點檢員其實就是設備‘醫(yī)師'，干的就是‘把脈'活。”。陸偉宏如是說。因此，他很珍惜這份工作，埋頭苦干。他主持制訂并規(guī)范了設備點檢潤滑作業(yè)標準、設備檢修作業(yè)標準、設備檔案管理等，完善了設備各項技術性能考核指標，避免了進口隨機資料與實物差異帶來的被動，提高了進口備件的計劃準確性，帶動并促進了分廠進口設備管理與維修整體水平的提高。“一個人的力量畢竟有限，我有責任、有義務帶動更多的人一起開拓進取、勇于創(chuàng)新。”。這是陸偉宏樸實的想法。
　　“搞好設備零部件的修舊利廢，那份樂趣別人是無法體會的。”。陸偉宏常常樂此不疲。對日常檢修換下來的零部件，他習慣將其分類保存好，能整體修復的就想辦法修復好，不能修復的就拆解有用零件，以備不時之需；對一些常耗件、易損件，他通過測繪如：軋機導輪、無酸氣刷和高壓泵柱塞等，然后國產(chǎn)替代，此舉大大降低了進口備件采購周期和成本，為分廠生產(chǎn)設備安全順行提供了強有力保障。
　　干一行、愛一行、鉆一行，陸偉宏同志憑著一名普通黨員對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以扎實的工作作風，熟練高超的專業(yè)技藝，出色的工作業(yè)績，正直率真的人格魅力，在平凡的點檢員崗位上做出了不平凡的事，演繹了小崗位、大舞臺的人生樂章。而面對領導和同事們的夸獎，他總是淡淡地說：“這是我應該做的。”。他就是這樣一個樸實無華的人，在平凡的崗位上，堅定地走著自己的路······