老司机在线精品视频网站

       豫光金鉛公司七屆三次職工代表大會在辦公樓九樓會議室召開。總經(jīng)理楊安國作了2011年上半年工作報告。會議由副總經(jīng)理翟延明主持。公司領(lǐng)導(dǎo)李長軍、任文藝、李文利等出席了會議。227名職工代表參加了會議。
　　楊安國說，上半年，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境變化較大。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、蓄電池行業(yè)環(huán)保治理、再生鉛產(chǎn)業(yè)整頓、鉛鋅白銀價格大幅波動等客觀因素，都對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響。針對各種不利局面，公司上下堅持以效益為中心，突出抓好環(huán)保、安全和質(zhì)量工作，科學(xué)合理安排生產(chǎn)經(jīng)營，在較為困難的局面下，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
　　楊安國的報告緊緊圍繞一個“實”字，充分體現(xiàn)了“務(wù)實”和“和諧”的指導(dǎo)思想，從九個方面總結(jié)了上半年工作：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)和產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增長。二是重點項目建設(shè)有序推進。多金屬綜合回收工程、靶材項目等十余項重點項目資金投入到位，建設(shè)進度都按計劃進行。三是堅持以效益為中心，“效益年”活動深入開展。四是努力克服各種不利因素，營銷工作得到較好加強。五是原料基地建設(shè)得到加強，資本運作效果良好。六是狠抓“三條紅線”不動搖，環(huán)保、安全、質(zhì)量管理水平全面提升。七是扎實推進技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展活力得到增強。八是設(shè)備基礎(chǔ)管理工作得到加強，管理水平進一步提高。九是堅持以人為本，不斷夯實發(fā)展軟實力。
　　楊安國指出，在看到成績的同時，豫光金鉛們要充分認(rèn)識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，目前生產(chǎn)成本、資金籌備、市場環(huán)境、國家政策等都有對豫光金鉛們企業(yè)的不利因素。豫光金鉛們在工作中也還存在一些問題有待于克服和解決。
　　楊安國指出，下半年的主要任務(wù)是密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策、蓄電池市場后期整頓、再生鉛準(zhǔn)入、期銀上市等因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，堅持以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為重點，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
　　在下半年，要堅持以做大做強為主線，加快推進重點項目建設(shè)。把主要精力放在發(fā)展上，近期要集中精力抓好多金屬綜合回收、濺射靶材和鋅業(yè)三期擴建等項目；要堅持以效益最大化為目標(biāo)，推動企業(yè)效益年活動向縱深開展；要堅持高度重視環(huán)保、質(zhì)量和安全生產(chǎn)，繼續(xù)加大對安全環(huán)保隱患的查處整治力度，繼續(xù)加大環(huán)境管理力度，嚴(yán)格控制污染物排放，確保水、氣達標(biāo)；要堅持抓好原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和資金管理工作；要堅持加快推進工藝和裝備水平提升；要堅持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，以河南省冶金規(guī)劃研究設(shè)計院豫光分院為載體，以行業(yè)知名院校和設(shè)計單位為依托，以職工發(fā)明創(chuàng)造為軸心，不斷提高各方面的創(chuàng)新能力；要堅持不斷完善激勵機制，加快建立人力資源動態(tài)管理模式。在完善和發(fā)展崗位工資的基礎(chǔ)上積極推行薪點工資制，通過全額量化考核，把職工收入與個人勞動貢獻直接掛鉤。
　　隨后，總經(jīng)理楊安國與股份公司105位職工代表親切座談， 18位職工代表現(xiàn)場發(fā)言，其發(fā)言樸實而精彩，有諸如渣料處理、物料化驗等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的具體意見和建議，有如職工就餐、宿舍管理等密切涉及職工關(guān)心的熱點和難點問題。
　　在集團、鋅業(yè)的分組討論中，各組代表根據(jù)會議報告，圍繞2011年公司重點工作和關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題展開熱烈討論，群策群力、獻計獻策。
　　最后，三個代表組對大會做總結(jié)發(fā)言，發(fā)言精煉而振奮人心，真摯而鼓舞士氣，激勵全體職工努力工作、開拓創(chuàng)新，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。