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　　創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)踐
　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)首先必須對(duì)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的"不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)"問題有一個(gè)正確的認(rèn)知。特別是在不平衡方面，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)防范收入分配不平衡、勞動(dòng)過程分配不平衡，權(quán)力資源分配不平衡、能力發(fā)揮分配不平衡、市場(chǎng)需求與內(nèi)部產(chǎn)能不平衡等，從而導(dǎo)致組織的矛盾與沖突。段軍如強(qiáng)調(diào)指出："我們要打破以上種種不平衡，確立與勞動(dòng)成果密切掛鉤的模式和辦法，解決人的勞動(dòng)強(qiáng)度與付出的定額問題，讓多勞者、貢獻(xiàn)多者得到回報(bào)保障；通過拓展融資、科學(xué)投資、滿足市場(chǎng)開拓的需求；通過工藝提升與研發(fā)創(chuàng)新，改變?cè)O(shè)備、技術(shù)落后于企業(yè)發(fā)展的需求；通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)化升級(jí)、改革發(fā)展，不斷打破不再適應(yīng)的舊平衡，建立適應(yīng)發(fā)展需要的新平衡，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在平衡過程中的協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展對(duì)于企業(yè)來說，就是要用最小的投入獲得最大產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)業(yè)要做到這一點(diǎn)，當(dāng)以'五個(gè)有利于'作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資決策的指導(dǎo)原則：一、有利于提升銷售，擴(kuò)大產(chǎn)能、帶來積極影響；二、有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、豐富員工精神文化生活，解決后顧之憂；三、有利于企業(yè)整體價(jià)值推進(jìn)與整合資源，提升績(jī)效；四、有利于提升管理者素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)企業(yè)氛圍；五、有利于技術(shù)革新，產(chǎn)品創(chuàng)新，并符合效果、效益、效率'三效原則'；從而不斷提升企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力?？茖W(xué)發(fā)展對(duì)于員工來說，就是要遵循'職業(yè)道德是根本，敬業(yè)精神是基礎(chǔ)，專業(yè)素質(zhì)是內(nèi)核，綜合素質(zhì)是實(shí)力，文化信仰是靈魂'的'五是原則'；同時(shí)，在本職崗位上時(shí)刻以'五為標(biāo)準(zhǔn)'嚴(yán)格要求自己。一個(gè)德才兼?zhèn)涞膯T工，是能夠'一切以業(yè)績(jī)?yōu)橄?，一切以事業(yè)為重，一切以團(tuán)結(jié)為要，一切以長(zhǎng)遠(yuǎn)為計(jì)，一切以和諧為美'的。
　　通過創(chuàng)新升級(jí)、科學(xué)發(fā)展，振升o金剛在"行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)消費(fèi)低迷，變革成本陡增，宏觀經(jīng)濟(jì)惡化"等諸多不利因素下，實(shí)現(xiàn)了"淡季不淡，旺季更旺"，"行業(yè)很冷，企業(yè)很熱"，產(chǎn)銷量也躍上全國(guó)鋁型材行業(yè)前十強(qiáng)，并為社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)。
　　2010年1月，振升商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局正式評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。2010年3月，振升鋁材榮膺"長(zhǎng)沙工業(yè)十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)（第五名），長(zhǎng)沙工業(yè)三十強(qiáng)（第六名），利稅過億元企業(yè)。"湖南省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)李微微、長(zhǎng)沙市委副書記，市長(zhǎng)張劍飛等省市領(lǐng)導(dǎo)給予振升鋁材高度評(píng)價(jià)，并親自向集團(tuán)董事長(zhǎng)段軍如頒發(fā)了獎(jiǎng)杯與證書。

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