老司机在线精品视频网站

　　“以前是一只腳進(jìn)去，后來另一只腳也進(jìn)去了，現(xiàn)在連屁股也進(jìn)去了。”之前做機(jī)械設(shè)備的陳明華2008年進(jìn)入礦產(chǎn)業(yè)之后，已經(jīng)完全轉(zhuǎn)型。9月17日，陳明華受印尼金水門集團(tuán)地產(chǎn)和礦業(yè)公司邀請(qǐng)，去考察后者的一處錳礦，金水門希望與陳明華的鑫銘泰國(guó)際礦業(yè)公司在當(dāng)?shù)睾腺Y興建煉礦廠。
　　金水門集團(tuán)擁有三十幾處礦山，包括煤礦、鐵礦、錳礦和鎳礦等，其中60%~70%的原礦是出口到中國(guó)的，占到印尼出口中國(guó)原礦的10%。它們與中鋼以及溫州的華帝等中國(guó)公司也有合作。現(xiàn)在金水門希望能引進(jìn)中國(guó)的技術(shù)和設(shè)備在當(dāng)?shù)匾睙挕?br />　　事實(shí)上，隨著中國(guó)對(duì)能源資源的需求日益擴(kuò)大，以及能源資源產(chǎn)品價(jià)格的不斷攀升，很多中國(guó)商人早些年就開始大量走向海外投資礦山，而東南亞也是一個(gè)集中之地。不過，在東南亞的投資者卻歷經(jīng)風(fēng)雨，而且鮮有成功者。

　　“每天有3000中國(guó)人到印尼找礦”
　　今年年初，陳明華在菲律賓的金礦開始出礦。他將主巷道命名為北京道，兩條支道則分別命名為上海道和廈門道。主巷道是在掘進(jìn)387米時(shí)就找到了礦脈，現(xiàn)在整個(gè)礦道已經(jīng)有600多米。
　　陳明華又在離礦山40分鐘車程的地方興建了一個(gè)冶煉廠。其冶煉設(shè)備是采用山東金諾公司的設(shè)備，“這是黃金冶煉設(shè)備比較好的一個(gè)，真正的技術(shù)工人也是從山東請(qǐng)過來的，就7個(gè)，而開礦的工人都是當(dāng)?shù)厝恕?rdquo;
　　他對(duì)這個(gè)礦山是很滿意的，“每噸礦石含金7g，這樣的品位已經(jīng)很好了。整個(gè)礦現(xiàn)在平均出來都在這個(gè)數(shù)量?，F(xiàn)在力圖加到每天出礦30噸左右，因?yàn)橥L(fēng)設(shè)備還不完善，如果好的話可以一天100噸。”這些黃金按照國(guó)際金價(jià)賣給印尼國(guó)家銀行。
　　事實(shí)上，陳明華在此之前對(duì)礦山一無所知。他出生在印尼，在上世紀(jì)60年代回到中國(guó)福建，并取得中國(guó)國(guó)籍，在那度過了20年之后又去香港定居。他的商業(yè)經(jīng)歷已經(jīng)換了三個(gè)行業(yè)，上世紀(jì)80年代末90年代初，他在福建做紡織成衣，1996年又開始轉(zhuǎn)型做凈水設(shè)備。
　　“2008年9月份之后，整個(gè)礦產(chǎn)包括煤、銅價(jià)格都掉下來了，那時(shí)候所有中國(guó)的投資者、收購者都回去了。我的一個(gè)好朋友是挪威人，做海上油井的，介紹我到這個(gè)行業(yè)。”陳明華介紹說，當(dāng)時(shí)銅價(jià)是2.8萬元人民幣/噸，而現(xiàn)在已經(jīng)是6.8萬元/噸。
　　在金融危機(jī)之前，國(guó)際大宗商品價(jià)格不斷攀升，中國(guó)投資者大舉進(jìn)入海外。“現(xiàn)在中國(guó)投資者開始回涌，大概從2010年5月份開始，主要以銅礦為主。”陳明華說。實(shí)際上，東南亞國(guó)家礦產(chǎn)資源豐富，尤其是礦業(yè)大國(guó)印尼。
　　金水門集團(tuán)地產(chǎn)和礦業(yè)公司董事長(zhǎng)王威威說，據(jù)說每天到印尼機(jī)場(chǎng)的中國(guó)人中就有3000人是來找礦的，他也親自接待很多中國(guó)商人去考察。印尼中華總商會(huì)理事會(huì)常務(wù)主席陳泳志表示，在印尼有1000多家投資公司，可能有一兩百家是開發(fā)礦業(yè)的。
　　不僅民營(yíng)投資者不斷涌入，而一些國(guó)企也開始紛紛開拓海外。印尼的煤炭?jī)?chǔ)量位居世界前列。2009年12月2日，印尼維查雅集團(tuán)和中國(guó)中鼎國(guó)際公司合作的朋古魯煤電項(xiàng)目正式投產(chǎn)，一期60萬噸/年，而二期90萬噸/年也將于明年投產(chǎn)。“這是印尼第一個(gè)地下開采的礦井，也是中國(guó)第一家在這里開采的地下礦。”維查雅集團(tuán)總裁洪貴仁介紹說。
　　維查雅集團(tuán)是印尼知名的電力、石油、地產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而中鼎國(guó)際就是有110多年歷史的煤炭企業(yè)萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)開拓海外業(yè)務(wù)的平臺(tái)公司。雙方的投資比例是50：50。中鼎國(guó)際印尼礦業(yè)公司總經(jīng)理陸士敏說，2003年我們開始做海外煤礦業(yè)務(wù)，做海外業(yè)務(wù)是個(gè)戰(zhàn)略定位。
　　其實(shí)，中鼎國(guó)際在馬來西亞就已經(jīng)建了一個(gè)產(chǎn)量30萬噸的煤礦。“它起了個(gè)窗口效應(yīng)的作用，有很多人看了這個(gè)項(xiàng)目之后開始找我們談。當(dāng)時(shí)也有些企業(yè)做過，但是就我們做成功了，煤礦是個(gè)高危行業(yè)，需要很高的技術(shù)含量，其他沒成功的大概就是因?yàn)榧夹g(shù)和管理。”

　　“成功的投資者不多”
　　然而，“中國(guó)企業(yè)進(jìn)入東南亞成功的不是很多，會(huì)遇到很多的困難，我們也遇到很多困難，沒有誰隨隨便便成功的。”陸士敏說。
　　王威威說，我們印尼很歡迎中國(guó)來投資，但問題是大部分文化不同，中國(guó)來的不了解我們的文化，再比如中國(guó)的公司在這里開廠，只用他們帶過來的技術(shù)工人，這不是排華，而是文化上的差異。”
　　“我用菲律賓的例子來講好了，菲律賓人沒有能力開礦，礦都是在深山老林里，生活在那一帶的人都沒有錢，也不知道怎么開采，中國(guó)很多人去開采最后失敗了，就是不了解情況。首先要知道當(dāng)?shù)卣那闆r；第二個(gè)是菲律賓民族的問題；第三個(gè)是游擊隊(duì)的問題；第四個(gè)是礦種的問題。這四個(gè)問題處理不好都會(huì)出問題。”陳明華坦言其中的艱辛。
　　陳明華說：“我比較幸運(yùn),我在印尼出生，我比較尊重當(dāng)?shù)厝说牧?xí)慣，印尼人和菲律賓人一樣,我現(xiàn)在的金礦所在的地方一半是穆斯林，一半是基督教。這個(gè)工人我分作兩派：上個(gè)月是穆斯林的齋月,他們不做工了，那么還有基督教的人在做工。為了平衡游擊隊(duì)的關(guān)系，我還請(qǐng)了游擊隊(duì)的一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)。”
　　不過，現(xiàn)在他不僅要向當(dāng)?shù)赜螕絷?duì)定期繳納保護(hù)費(fèi)，而且還要向當(dāng)?shù)伛v軍繳納。事實(shí)上，當(dāng)?shù)氐墓賳T腐敗叢生。這些都需要打點(diǎn)，這在東南亞國(guó)家都很普遍。在陳明華礦山申請(qǐng)審批過程中，曾經(jīng)有菲律賓高層領(lǐng)導(dǎo)人索賄。
　　而在投資過程中，自身因素也很重要。陳明華說，很多中國(guó)投資者不了解礦種、不掌握礦山的具體情況，也沒有扎實(shí)的技術(shù)，往往投資失敗，最終血本無歸。
　　“第一合作伙伴很重要，我們和維查雅集團(tuán)合作的時(shí)候也遇到很多困難，在雙方的共同利益方面也一起解決；第二是要有自己的優(yōu)勢(shì)，跟別人合作，能做的項(xiàng)目都是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。假如沒有優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)性就不強(qiáng)，別人對(duì)你的依賴就不高。”陸士敏表示。
　　“我們是（中國(guó)）南方的企業(yè)，地質(zhì)條件相對(duì)比較復(fù)雜，這種條件下的礦井我們能做，但是北方的（露天開采）做不了。我們有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，印度尼西亞的地質(zhì)條件和南方的近似,所以我們有市場(chǎng)選擇的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)因?yàn)閲?guó)內(nèi)鼓勵(lì)走出去，我們現(xiàn)在主要是開采+代加工。”

　　文明解決文化差異
　　“鎳礦我做了6年了，2005年的時(shí)候從3萬美元，降到8000美元，現(xiàn)在又漲回來到一萬多，鎳礦一定會(huì)漲的，煤礦我們做了二十幾年，一開始30多元錢，后來18元錢，現(xiàn)在又漲到80多元了。我們也沒想到。”洪貴仁說。
　　而價(jià)格的攀升不斷刺激投資者進(jìn)入。“鎳礦和中國(guó)五礦還在談，要建廠，用新技術(shù)建廠，很多還沒談好。他們不想在這里開廠，只想要原材料，不想帶機(jī)器。我們想用新技術(shù)，不用電而用焦炭，成本會(huì)省很多倍。”洪貴仁表示。
　　不過，印尼2009年頒發(fā)了新法令，該法案的主要內(nèi)容包括，從2014年開始要求投資商開發(fā)礦產(chǎn)資源的每一個(gè)步驟，包括地質(zhì)勘探、開采、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)，都必須得到印尼政府的批準(zhǔn)；限制投資商在某些特定地區(qū)進(jìn)行開采活動(dòng)以保護(hù)該國(guó)的小型和中型礦業(yè)公司；要求投資者必須在印尼國(guó)內(nèi)設(shè)立冶煉廠對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行加工；以及將商業(yè)合同制度和經(jīng)營(yíng)煤炭礦物商業(yè)合同改為礦物商業(yè)準(zhǔn)證等。
　　“印尼是讓公民掌握資源的利益，增加各方面的友好。”陳泳志說，這樣可以提高半加工產(chǎn)業(yè)，有機(jī)會(huì)上升到產(chǎn)業(yè)鏈更高的一個(gè)層次，明年菲律賓也可能出臺(tái)同樣的政策。
　　洪貴仁表示，以前我們做露天礦已經(jīng)不賺錢，剝土比以前是1：4 后來是1：10， 越來越不能做了，礦是上面一部分，下面一部分。以前只要上面的，太浪費(fèi)?，F(xiàn)在也拿下面的。這樣做印尼的礦產(chǎn)能維持3~4年，不然就沒得做了。
　　“法律規(guī)定不能出口原材料，我們已經(jīng)通過了洗選，通過洗選提高了煤炭加工的質(zhì)量，在市場(chǎng)價(jià)格同等的條件下，優(yōu)先運(yùn)回國(guó)內(nèi)。大的方面來講這里資源豐富,而且中國(guó)是資源消耗大國(guó),肯定有機(jī)會(huì)，基礎(chǔ)設(shè)施方面，他們還在發(fā)展，這方面比較落后，合作的空間很大。”陸士敏表示。
　　其實(shí)，新涌入的中國(guó)投資者也引發(fā)當(dāng)?shù)氐膿?dān)憂。陳泳志希望不要再出現(xiàn)以前華商那樣“張狂”的印象。“礦業(yè)要講文明，好的交流是文明的平臺(tái)，文化的差別需要文明來解決。投資也有道德的水平，不但需要技術(shù)，國(guó)家的政策是有限的，民間落實(shí)相當(dāng)?shù)男Ч艑?duì)，投資需要有誠(chéng)意，有道德，有文明才能順利，才能解決排斥的阻力。把所有差別化為文明來解決。”