老司机在线精品视频网站

　　作為中國銅工業(yè)、江西工業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，江銅集團以時不待我、只爭朝夕的緊迫感與使命感，牢牢抓住并用足用好企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，著力在和諧穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、環(huán)境保護等方面高揚創(chuàng)先爭優(yōu)的旗幟，凝心聚力，上下同心，推動企業(yè)提前1年多跨入“千億俱樂部”。1-9月份，江銅共實現(xiàn)銷售收入1018億元，分別同比增長59%，成為江西省以及國內(nèi)銅行業(yè)首家銷售收入超千億的企業(yè)。

　　一、依靠職工群眾，心齊氣順發(fā)展后勁“足”
　　全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，辦好企業(yè)回報職工群眾是江銅集團一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，江銅集團多措并舉，著力打好人才隊伍“三張牌”。一是求才若渴打好“選才牌”。拓寬選人用人機制，盤活內(nèi)部人力資源，總部機關(guān)通過公開競聘、公開競選等方式從一線崗位選拔多名優(yōu)秀人才，所屬各單位從一線工人中聘用高級技師、技師216人。二是視才如金打好“育才牌”。所屬各單位把人才隊伍培養(yǎng)作為第一要務(wù)，卓有成效地組織開展黨支部特色工作、全員創(chuàng)星、黨員先進性教育月、奧林匹克技能競賽、自主管理、群眾性技術(shù)創(chuàng)新、“講·比”、勞動競賽以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等活動，為職工群眾理論知識上水平、技能技藝上臺階、崗位職稱晉升開通了“直達車”。“四好”班子建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、感恩意識教育等激發(fā)并凝聚了職工群眾活力。今年組織開展的第十二屆奧林匹克技能競賽，共賽出3名“江西省技術(shù)能手”，18名“江銅技術(shù)能手”，廣大職工群眾創(chuàng)“先”爭“優(yōu)”的熱情愈發(fā)高漲。三是與才為友打好“聚才牌”。堅持廠務(wù)公開，堅持職工群眾當(dāng)家作主，推施黨代表常任制，深化民主管理，擴大職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。堅持發(fā)展成果與職工群眾共享，“安居工程”、“溫暖工程”、“助學(xué)工程”、“醫(yī)療互助工程”等活動扎實有效，切實把企業(yè)的關(guān)愛及時送到職工群眾的心田。今年，圍繞建黨90周年所屬各單位共為167名困難黨員送去11.75萬元慰問金，為奮戰(zhàn)在高溫一線的職工群眾送去200多萬元的慰問物資。

　　二、堅持改革創(chuàng)新，履職盡責(zé)發(fā)展目標(biāo)“明”
　　面對企業(yè)發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模的迅速擴大、全球經(jīng)濟的劇烈震蕩和快速整合，江銅集團主動應(yīng)戰(zhàn)，搶占人先，以管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，推動生產(chǎn)與經(jīng)營“比翼齊飛”。一是生產(chǎn)要素大整合。大刀闊斧地推進組織機構(gòu)調(diào)整、定崗定編等工作，率先在總部機關(guān)組織人事制度改革，機關(guān)部門由30個減為18個，人員由449人減少至200人；以整體上市為契機，對所屬各單位進行重組，注銷單位法人20家，對13家業(yè)務(wù)相同或類似的單位合并成6家。二是科學(xué)技術(shù)求創(chuàng)新。依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心和院士工作站等四大創(chuàng)新平臺，在引進、消化、吸收的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)造創(chuàng)新，每年投入10億元科研資金，針對采、選、冶、加等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行重點攻關(guān)。近幾年來，江銅集團獲國家科技進步二等獎2項，江西省科技進步一等獎1項、二等獎5項，中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎2項，獲國家授權(quán)專利400多項。改革創(chuàng)新正日益成為江銅集團實現(xiàn)“綜合實力進入世界銅行業(yè)前三強”目標(biāo)的強大引擎。

[1][2] 下一頁