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中國鋁業(yè)股份有限公司總裁羅建川

　　2011財富CEO峰會于10月27日-28日在北京舉行。峰會探討中國在世界新格局中的非凡前景。中國鋁業(yè)(601600)股份有限公司總裁羅建川表示，中鋁進行了五方面轉(zhuǎn)型，“由于基礎(chǔ)原材料轉(zhuǎn)型是三年五年都可以看出來，時間更長一些，跟現(xiàn)在的新興材料和電子產(chǎn)業(yè)不一樣，我們已經(jīng)明顯的好轉(zhuǎn)。”
　　以下為部分實錄：
　　主持人：第一個問題是關(guān)于利潤的問題，怎么樣轉(zhuǎn)型首先就是我們怎么能賺更多的錢。這個問題先請中國鋁業(yè)羅總回答，對中國鋁業(yè)來說利潤是困擾你的問題，你們怎么樣走出低利潤困境？
　　羅建川：對企業(yè)來講轉(zhuǎn)型升級永遠是它的主題，
　　中鋁公司成立十年，這些年一直持之以恒就是轉(zhuǎn)型升級是我們一項中心工作，借這個機會跟大家匯報一下我們主要做了五個轉(zhuǎn)型，第一個做的是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。大家知道中國鋁業(yè)公司原來是一個鋁的專業(yè)公司，就做這一個品種。應(yīng)對市場風險和對應(yīng)它的發(fā)展來講受到很多的限制。近十年全國的鋁業(yè)公司相繼都被人并購或者是發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，鋁這個金屬也是所有有色金屬來講價格是不但不漲，反而跌的一個金屬。就這樣一個專業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營受到了很大的挑戰(zhàn)。
　　所以說我們提出第一個目標就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就是我們向其他有色金屬，向礦業(yè)公司、向上游階層進行轉(zhuǎn)型。我們目標就是把中國鋁業(yè)公司打造成最具成長型世界一流礦業(yè)公司。我們現(xiàn)在經(jīng)營煤炭，經(jīng)營鐵礦石，經(jīng)營銅，經(jīng)營稀有稀土，還有包括我們的工程設(shè)計建設(shè)等等板塊，包括我們的國際貿(mào)易，包括金融板塊都是我們轉(zhuǎn)型所相應(yīng)帶來的。
　　主持人：非常精彩，羅總?cè)绾螐匿X的品種轉(zhuǎn)型到更多的品種。
　　羅建川：第二個轉(zhuǎn)型是技術(shù)轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)研發(fā)投入，使我們的工藝和技術(shù)處于行業(yè)前頭。第三是運營轉(zhuǎn)型，進行精細化的管理，使他的成本能夠大幅度的降低。第四轉(zhuǎn)型就是國際化轉(zhuǎn)型，我們屬于資源性行業(yè)，在全球配置資源來解決企業(yè)的發(fā)展。第五個轉(zhuǎn)型就是關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的完善，以前我們說上游像煤炭、礦石、電力給我們的行業(yè)影響比較大。向上游延伸來解決我們競爭的問題。通過這五個方面，無論是發(fā)展后勁還是經(jīng)營能力都得到了非常大提升。
　　主持人：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、運營轉(zhuǎn)型和國際化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈完善轉(zhuǎn)型。通過轉(zhuǎn)型之后你們的盈利能力有什么樣的變化？
　　羅建川：由于基礎(chǔ)原材料轉(zhuǎn)型是三年五年都可以看出來，時間更長一些，跟現(xiàn)在的新興材料和電子產(chǎn)業(yè)不一樣，我們已經(jīng)明顯的好轉(zhuǎn)。