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白銀公司召開慶祝建黨90周年大會

　　                                                  精細(xì)管理推進(jìn)上市
　　2011年以來，白銀公司結(jié)合股份制改造，對接上市的要求，再造管理流程，優(yōu)化資源配置，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷推動(dòng)了公司管理素質(zhì)、能力和水平不斷上擋升級。
　　一年來，公司上市工作緊鑼密鼓地按照既定目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求向前推進(jìn)，先后完成了資產(chǎn)評估審計(jì)、環(huán)保核查、內(nèi)控制度建立、募投項(xiàng)目篩選、私募融資等工作。同時(shí)，深化內(nèi)部改革，組建白銀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司平臺，完成破產(chǎn)重組民營企業(yè)改制，加快企業(yè)辦社會職能向白銀市移交的步伐，對新成立的甘肅廠壩有色金屬有限責(zé)任公司、新收購的礦山企業(yè)和海外項(xiàng)目，研究制定相應(yīng)配套的管理制度，從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、業(yè)務(wù)關(guān)系上進(jìn)一步為上市創(chuàng)造有利條件。
　　在穩(wěn)步推進(jìn)上市工作的同時(shí)，2011年，集團(tuán)先后完成對甘肅長通電纜集團(tuán)公司的資產(chǎn)收購和鑫大公司相關(guān)鋅冶煉資產(chǎn)的收購，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張，有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，培育了新的發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
　　面對歐債危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，有色金屬市場跌宕起伏、原燃材料價(jià)格上漲等不利因素，白銀公司利用上市倒逼機(jī)制，苦練內(nèi)功，固本強(qiáng)基，實(shí)施精細(xì)管理，全面建立內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了富有公司特色的“五步”工作法、全面預(yù)算、單元成本分析、點(diǎn)檢定修和對標(biāo)管理工作。一年來，公司主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，部分達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。全年陰極銅、電鉛、電鋅的冶煉綜合能耗分別比2010年降低了1.7%、1.8%和0.2%，完成省政府考核指標(biāo)；環(huán)保工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成環(huán)保管理指標(biāo)和總量控制指標(biāo)。在全面打響的找增量深挖潛攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司計(jì)劃的13項(xiàng)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項(xiàng)目全部實(shí)施。其中，銅業(yè)公司回收外銷電收塵煙灰2358噸，產(chǎn)出粗硫酸鎳22噸，提取鉑1.3公斤、鈀3公斤；三冶煉廠精鎘完成212噸，超進(jìn)度計(jì)劃112噸，粗銅完成3041噸，節(jié)約新水24萬噸；鉛鋅廠生產(chǎn)銅渣651個(gè)金屬噸，超進(jìn)度計(jì)劃231噸。
　　                                               員工生活持續(xù)改善
　　白銀公司退休職工文自強(qiáng)剛剛在安民小區(qū)自己的新居里過了一個(gè)歡樂祥和的元旦，這幾天正忙著收拾屋子，置辦年貨。今年要在這新居里過年，兩個(gè)孩子都要舉家前來陪著老人過年，文自強(qiáng)臉上洋溢著幸福的笑容。
　　“這房子太適合我們老百姓了，價(jià)錢又不貴，住著也方便。太感謝國家了，太感謝白銀公司了，真是為老百姓辦了一件好事。要不是棚戶區(qū)改造分上這套房子，我們老兩口得跟孩子擠一輩子。”文自強(qiáng)老人告訴記者說。
　　這是白銀公司實(shí)施棚戶區(qū)改造帶來的新變化之一。和文自強(qiáng)老人一樣享受棚改政策在2011年新分上樓房的公司員工達(dá)到2904戶。而紅衛(wèi)村、向陽村和大型棚戶區(qū)正在實(shí)施拆遷和建設(shè)，不久的將來，近8000套樓房將分配給廣大干部職工，使低矮的平房永遠(yuǎn)淡出人們的視線。
　　2011年，除實(shí)施深受廣大干部職工贊譽(yù)的棚戶區(qū)改造民生工程外，白銀公司堅(jiān)持以人為本，做到企業(yè)和職工共同成長進(jìn)步，共享發(fā)展成果。一年來，公司在職職工平均收入同比增長14.9%，職工醫(yī)院門急診大樓正在抓緊建設(shè)，職工生活區(qū)和綠化礦山路周邊綠化累計(jì)投入660萬元，數(shù)字化電視網(wǎng)絡(luò)改造已完成8500戶，建設(shè)職工書屋15家，發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)金1229.6萬元，組織近百名勞模赴井岡山學(xué)習(xí)療養(yǎng)。公司職工的生活水平、工作環(huán)境持續(xù)改善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　                                                   2012再展宏圖
　　歲末的12月31日，正處于黃金發(fā)展期、奮力爬坡期和崛起關(guān)鍵期的白銀公司隆重召開一屆九次職工代表大會。大會站在企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻分析公司企業(yè)文化變革的歷史沿革和傳承創(chuàng)新，闡發(fā)了跨越發(fā)展與企業(yè)文化變革的重要意義和辯證關(guān)系，創(chuàng)造性地提出了企業(yè)文化變革的總體思路和具體要求；大會全面總結(jié)2011年各項(xiàng)工作，深入分析2012年的形勢和任務(wù)，明確提出了2012年“首發(fā)上市”和“四個(gè)增長”的發(fā)展目標(biāo)、保證措施和具體要求。
　　新的一年，公司將之定位為全力以赴登陸資本市場，實(shí)現(xiàn)股票首發(fā)上市的攻堅(jiān)之年。按照職代會的部署，公司將全力推進(jìn)股票上市，打通直接融資渠道，建立起公司自我“造血”的功能體系，進(jìn)而突破企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資金瓶頸，給公司規(guī)模擴(kuò)張、資源并購、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整等提供源源不斷的強(qiáng)大資金支持。同時(shí)，公司明確了2012年 “四個(gè)增長”的工作目標(biāo)。即：經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)增長，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額10.6億元，同比增長20%。產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長，全年完成供礦量382萬噸，供礦金屬量13.52萬噸；有色金屬銅鉛鋅產(chǎn)量確保完成40萬噸，力爭42.6萬噸；完成黃金12379公斤，白銀214噸。投資實(shí)現(xiàn)增長，全年完成固定資產(chǎn)投資16億元。職工收入實(shí)現(xiàn)增長，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，在職職工工資收入平均增長15%。
　　挑戰(zhàn)在繼續(xù)，希望在繼續(xù)，奮斗在繼續(xù)；
　　2012年，白銀人將再展宏圖，譜寫跨越發(fā)展的嶄新華章。

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