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　　目標(biāo)　并購領(lǐng)域逐漸向品牌和技術(shù)拓展
　　在近幾年的海外并購中，能源及礦業(yè)一直居于主導(dǎo)地位，2011年依然延續(xù)了這個趨勢。中國藍(lán)星(集團(tuán))20億美元收購挪威聯(lián)合集團(tuán)旗下子公司Elkem　AS，中國鈮業(yè)投資控股19.5億美元收購巴西礦冶公司股權(quán)的交易均位居去年大額并購交易前列。投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國企業(yè)出境并購?fù)瓿梢?guī)模711.43億美元，其中能源及礦業(yè)出境并購規(guī)模為499.62億美元，占比約70%。
　　“由于能源礦業(yè)行業(yè)開發(fā)周期較長、相關(guān)成本支出較高，采取并購的方式能夠較快地進(jìn)入生產(chǎn)階段，節(jié)省部分成本支出，因此成為中國企業(yè)出境并購?fù)顿Y的優(yōu)選行業(yè)。”萬格表示，同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國家對能源行業(yè)的高度重視，也在一定程度上推動了對能源行業(yè)的需求和增長預(yù)期，無疑為我國能源型企業(yè)出境并購提供了良好契機(jī)。
　　雖然2011年交易規(guī)模較大的并購案例中仍以能源及礦業(yè)為主，但機(jī)械制造、IT等行業(yè)的并購也漸漸引起關(guān)注。與此同時，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費(fèi)升級拉動的背景下，中國企業(yè)出境并購的目標(biāo)也逐漸由資源為主轉(zhuǎn)向技術(shù)與品牌，以尋求新技術(shù)的引入或產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)充。
　　2011年初，中國化工集團(tuán)與以色列企業(yè)Makhteshim　Agan　Industries簽署協(xié)議，以24億美元收購其60%的股份，從而將其農(nóng)作物保護(hù)技術(shù)在國內(nèi)推廣應(yīng)用；2011年5月，復(fù)星集團(tuán)與希臘時尚品牌Folli　Follie簽訂合作備忘錄，以8458.8萬歐元收購其9.5%股權(quán)；2011年8月，光明集團(tuán)收購澳大利亞品牌食品企業(yè)Manassen　Foods的75%股份。
　　“值得注意的是，中國企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注工業(yè)品和消費(fèi)品行業(yè)，這反映了中國開始逐漸向消費(fèi)驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。”普華永道中國國際稅務(wù)主管合伙人黃富成表示。
　　普華永道報告顯示，在2011年中國企業(yè)海外并購中，盡管資源和能源行業(yè)仍占主導(dǎo)地位，但交易總量占比從2010年的44%降到42%；而消費(fèi)品和工業(yè)品領(lǐng)域的海外并購交易頻繁，占比從22%增至35%。從中國海外并購活動區(qū)域分布看，發(fā)生并購數(shù)量最多的是北美洲，從2010年的52宗增加到57宗；在歐洲發(fā)生并購的數(shù)量銳增，從25宗增加到44宗。
　　普華永道并購服務(wù)合伙人路谷春介紹，歐洲開始成為中國企業(yè)海外并購的重要目的地之一，且目標(biāo)公司主要分布于工業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)，這與歐洲本身的經(jīng)濟(jì)問題、人民幣匯率變化，歐洲部分國家對中國更開放以及歐洲企業(yè)規(guī)模較小等因素有關(guān)。

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