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　　江銅集團鉛鋅公司現有員工640余人，其中30歲以下的青年員工有570余人，作為江西省“十百千億工程”重點建設項目之一，開工建設兩年多來，首批“帶頭人”堅持銳意進取，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，在狠抓項目建設的同時，借力創(chuàng)先爭優(yōu)，大力做好青工隊伍和諧穩(wěn)定的文章，推動基礎建設工作安全順行。
　　一、引才用智，暢通成長通道
　　鉛鋅公司著力把好青工“選拔關”，招聘選拔人才時注重好中選優(yōu)、優(yōu)中求專，兩年來，先后吸引了445名專業(yè)技術人才和管理人才“加盟”。著力把好青工“培養(yǎng)關”，凡是新進公司的員工，均需過“培訓關”，培訓突出“嚴”字，對定向實習生，采取日?？己伺c實習津貼掛鉤相結合的方式，加大錄用前考核，做到實習不合格堅決不錄用；對大中專畢業(yè)生，規(guī)范“應知”、“應會”及綜合素質考核等流程，轉正定級做到公平公正；在嚴格的管理考核氛圍中增強了青年員工強技練藝的緊迫感與自覺性。同時，培訓注重“實”字，結合崗位需求，采取“走出去”方式，先后組織了9批共300多名青工赴省外同行企業(yè)學習“取經”，進一步增強了培訓的實效性與針對性。把好青工“用人關”，制定了班組長、工段長及中層管理人員選拔任用實施辦法，嚴格按照程序選拔青工加入各級管理層；兩年來，有108名青工被選拔為班組長，3名青工被破格錄用為生產一線工段長。
　　二、強化組織，豐富活動載體
　　鉛鋅公司著力青工組織完善、制度創(chuàng)建，成立了團總支，下設8個團支部，團總支制定了完善的考核評價辦法，團支部建立了團員信息登記制度，及時掌控團員動態(tài)。圍繞基建中心工作，該公司著力筑牢青工“三個陣地”，即：青年安全陣地，今年3月，在7個生產單位分別設立了青年安全崗，做好組織發(fā)動，強化教育引導，加大管理考核，逐步構建青安崗監(jiān)督管理網絡。青年志愿者活動陣地，圍繞三月學雷鋒月活動，組織團員青年觀看電影《雷鋒》，接受思想教育；組織青年志愿者進生活區(qū)、進生產車間開展義務奉獻活動。筑牢共青團品牌活動陣地，以青年文明號、創(chuàng)新創(chuàng)效申報為契機，激勵青工比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)；今年鉛鋅公司進入生產試運行階段，該公司團總支以鉛分廠、設備部為試點單位開展“青年文明號”創(chuàng)建及創(chuàng)新創(chuàng)效申報活動，引導青工積極投身公司中心工作。
　　三、以人為本，凸顯人文關懷
　　鉛鋅公司主動親近青工，關注青工所需所求，為青工辦實事、解難事，打好“青工親情牌”，以人文關懷留住并凝聚青工。一方面，從輿情引導入手，關注青工思想動態(tài)。通過貼吧、QQ群、內部OA網、微博等有效媒介，及時準確掌握青工輿情信息，加強與青工的溝通交流，做好答疑釋惑工作，竭盡所能解決青工反映的問題。今年，圍繞青工提出的食堂問題，由工會牽頭成立了食品衛(wèi)生監(jiān)管小組，加大對食品衛(wèi)生的監(jiān)管，確保員工吃的放心。另一方面，從素養(yǎng)提升入手，激發(fā)青工工作熱情。以建設學習型團組織為依托，豐富活動內容，在“五四”青年節(jié)、青年志愿者活動月、節(jié)假日期間組織青工開展籃球賽、演講比賽、拔河比賽等；同時，制作安全環(huán)保知識宣傳欄、綜治宣傳欄等，為青工業(yè)余學習提供平臺，逐步提升青工素養(yǎng)，激發(fā)青工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性，增添公司發(fā)展活力。