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　　用先進的管理確保落實
　　豫光集團建立了完善的公司、分廠、工段三級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使環(huán)保管理體系與環(huán)境監(jiān)督體系結(jié)合起來，做到橫向到邊，縱向到底，時時處處事事有人管。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，加強廢水、廢氣、固廢、放射源等管理，對《危險固廢物管理制度》、《污水處理管理制度》等20余項環(huán)保管理制度、應(yīng)急預(yù)案及時進行了修訂完善；對所有環(huán)保設(shè)施從工藝管理、操作規(guī)程等方面進行嚴格控制，認真落實在線監(jiān)測設(shè)備管理制度，使公司環(huán)保管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和標準化；在主要污染物排放口安裝重金屬在線監(jiān)測設(shè)備，與上級環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
　　豫光集團對環(huán)保隱患進行了全面排查，對還原爐煙灰密閉輸送、精煉廠成品工序、直煉廠煙化爐尾氣治理等22個項目重點治理，實施了一期、二期污水分流工程，新建5座原料房，物料入倉率達100%，公司環(huán)保設(shè)施開啟率達100%,所有廢水、廢氣達標排放，深度處理系統(tǒng)處理水質(zhì)優(yōu)于生產(chǎn)工藝用水標準，物料、輔料、中間產(chǎn)品全部入倉入棚管理。豫光集團投入資金3000余萬元，建成包括深度水處理系統(tǒng)、一期揮發(fā)窯尾氣治理工程、雨污分流工程、綜合水回收管網(wǎng)、原料大棚、渣場、集中式職工澡堂等環(huán)保項目30余項，公司清潔化生產(chǎn)邁上新的臺階。
　　豫光還深入開展群眾性QC小組活動，提高全員創(chuàng)新的意識。公司鋅業(yè)二廠聚寶盆QC小組榮獲國優(yōu)QC小組稱號，科技發(fā)展部精細化管理QC小組及鋅業(yè)四廠陽光QC小組榮獲中國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC小組稱號。貴冶廠金銀品質(zhì)等5個QC小組分獲河南省QC小組成果一、二、三等獎，1個QC小組獲得河南省質(zhì)量信得過班組。
　　豫光集團進行優(yōu)質(zhì)的項目管理，今年不斷加大投入，建設(shè)新項目，冶煉渣處理技術(shù)改造工程，鉛冶煉渣綜合回收有價金屬及環(huán)保治理工程，股份公司余熱發(fā)電項目等節(jié)能環(huán)保的項目有序的開展，保證豫光的環(huán)保事業(yè)更加完善。

　　用先進理念保證務(wù)實作風(fēng)
　　該企業(yè)股份公司積極響應(yīng)國家淘汰落后工藝的號召，先后完成燒結(jié)鍋、燒結(jié)機落后工藝淘汰和技術(shù)升級、裝備升級。燒結(jié)機淘汰工藝淘汰后，綜合能耗由496千克標準煤/噸下降至351.7千克標準煤/噸，排放污染物減少了二氧化硫2400t/a、氮氧化物130t/a、鉛7t/a、煙塵65t/a。加大環(huán)保隱患排查，堅持總經(jīng)理親自抓、環(huán)保專員具體抓的月度、專項、定期、抽查等方式，對環(huán)保設(shè)施運行、隱患進行排查。
　　豫光把節(jié)約用水、用氣、用電作為節(jié)能工作重點，公司通過生物制劑處理重金屬廢水新工藝與膜設(shè)備的聯(lián)合應(yīng)用，使凈化水滿足低質(zhì)回用或深度回用要求，全年減少水資源消耗53萬方，日排水量由3500方降至900方。通過進行蓄熱式爐窯改造，月節(jié)約使用天然氣3.7萬m3；通過改變原有爐窯加熱結(jié)構(gòu)等措施，月節(jié)約天然氣1萬m3；利用液體的重力勢能代替原電機驅(qū)動水泵系統(tǒng)，月節(jié)約用電1.8萬千瓦時。
　　在環(huán)保治理等方面，豫光集團更是本著務(wù)實負責(zé)的態(tài)度，用極強的責(zé)任感來對待。公司的各項環(huán)保指標均已達到國家標準，當國家2011年度污染減排河南核查組詢問公司的環(huán)保數(shù)據(jù)時，得到了令專家組的贊賞：“每一項數(shù)據(jù)都是合理可信的，你們這樣實事求是的態(tài)度來對待環(huán)保，值得學(xué)習(xí)。”
　　豫光用先進的技術(shù)，先進的裝備，先進的管理和實事求是、務(wù)實盡責(zé)的態(tài)度，用先進的綠色冶煉理念、高度的社會責(zé)任，為鉛鋅冶煉企業(yè)提供了發(fā)展的模板。這就是豫光的“水文化”，是豫光對社會的又一大貢獻。

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