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　　為了評價(jià)西北鋁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，查找存在的差距和問題，確保按期達(dá)到中鋁公司內(nèi)部評審條件。根據(jù)西北鋁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃的安排,8月16日至17日,西北鋁組織對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了內(nèi)部評審。
　　在16日上午召開的首次會(huì)議上,分公司副總經(jīng)理張鴻弟對西北鋁開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性做了詳盡的說明，闡述了開展本次評審工作的重要意義，要求評審組成員按照標(biāo)準(zhǔn)要素所涉及的條款逐條一一對照，從嚴(yán)檢查,認(rèn)真查找存在的問題和差距，在評審過程中評審組成員互相學(xué)習(xí)、相互溝通，共同做好本次評審工作，同時(shí)要求對西北鋁今年重點(diǎn)開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況進(jìn)行深入了解，督促相關(guān)單位要對照標(biāo)準(zhǔn)，建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，盡快推進(jìn)西北鋁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)進(jìn)程，確保按期達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。生產(chǎn)安環(huán)部經(jīng)理司彥平對本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審做了詳細(xì)的安排。
　　此次評審事先制定了評審計(jì)劃，評審的范圍涉及分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作所涉及的所有部門及評定標(biāo)準(zhǔn)涉及的239條考評內(nèi)容。在隨后進(jìn)行的評審工作中，通過評審組兩天的評審工作,完成了對辦公室、黨委工作部、工會(huì)、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)安環(huán)部、裝備工程部、銷售部、供應(yīng)運(yùn)輸部、技術(shù)質(zhì)量中心、行政管理部、擠壓廠、壓延廠、機(jī)修廠、動(dòng)力廠等16個(gè)部門及單位的初步評審。
　　從評審的情況來看，各單位對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作都比較重視，能夠按照中鋁總部和分公司的要求組織開展此項(xiàng)工作，各單位通過前期的努力，在建立完善制度、記錄和隱患排查整改方面做了大量基礎(chǔ)性的工作，取得了一定的效果，但相比評定標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：部分規(guī)章制度建立不齊全；落實(shí)安全工作的各項(xiàng)支持性記錄資料建立不完善，缺項(xiàng)較多；安全考核、檢查、教育培訓(xùn)和隱患排查整治等方面缺乏驗(yàn)證性資料；針對設(shè)備設(shè)施管理方面今年已列入安措計(jì)劃的項(xiàng)目未實(shí)施；生產(chǎn)現(xiàn)場管理區(qū)域劃分工作未完成，針對危險(xiǎn)場所的安全警示標(biāo)牌缺少；安全文化建設(shè)方面缺乏安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的氛圍。為此，分公司要求各相關(guān)單位要予以高度重視，相關(guān)部門密切配合，針對以上存在的問題和不足，依據(jù)本次評審過程中提出的要求制定可行的整改方案，抽調(diào)專人下大力氣進(jìn)行整改和進(jìn)一步的完善，加快推進(jìn)西北鋁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。

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