老司机在线精品视频网站

中州分公司召開8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2012年09月24日 15:54 4328次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

  9月20日,中國(guó)鋁業(yè)中州分公司召開8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,分析總結(jié)8月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,部署下一階段工作。中州分公司領(lǐng)導(dǎo)曾慶猛、劉偉、牟學(xué)民、秦建平,總經(jīng)理助理梁大偉及各單位、部門中層管理人員參加會(huì)議。
  財(cái)務(wù)總監(jiān)秦建平做了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。8月份,中州分公司經(jīng)營(yíng)成果整體向好,虧損額繼續(xù)降低。扣除兩端市場(chǎng)因素影響,接近總部年初確定的盈虧平衡預(yù)算目標(biāo)。原燃料價(jià)格整體走低,但售價(jià)也呈下降態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境“危”中有“機(jī)”,消耗指標(biāo)下降明顯,但仍有部分指標(biāo)環(huán)比升高。“專項(xiàng)”工作進(jìn)度緩慢,壓縮資金占用及降本增效與計(jì)劃目標(biāo)仍有差距。“雙百億”專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展緩慢,5~8月份降本增效工作有效,但與目標(biāo)值仍有差距。
  劉偉副總經(jīng)理在總結(jié)8月份工作后,要求各單位、部門把好的做法堅(jiān)持下去。一是要持續(xù)降低堿耗,強(qiáng)化溶出、降低礦耗,做好費(fèi)用控制。二是要把焙燒煤、產(chǎn)汽煤、礦石三大消耗與兄弟單位對(duì)標(biāo),深挖內(nèi)部潛力。三是要用先進(jìn)的理念和現(xiàn)代化手段來進(jìn)一步改進(jìn)和梳理工作。并強(qiáng)調(diào)要做好四件事:一是能源效率模塊要按照運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型要求加快推進(jìn),注重實(shí)效。二是高壓風(fēng)系統(tǒng)節(jié)電等三個(gè)降本增效調(diào)研課題要按時(shí)間要求完成。三是冬季取暖節(jié)能減排項(xiàng)目改造、水廠建設(shè)等三個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)間要求完成。四是熟料窯產(chǎn)能和溶出穩(wěn)定等三個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目按時(shí)間要求完成。
  曾慶猛總經(jīng)理在講話中要求,要謹(jǐn)慎認(rèn)識(shí)當(dāng)前的進(jìn)步,不能盲目樂觀、驕傲自滿。要認(rèn)真落實(shí)總部和中州分公司各項(xiàng)工作部署,確保“兩個(gè)確保,一個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“保三爭(zhēng)四”的目標(biāo)雖然提前實(shí)現(xiàn),但與總部要求和員工的期望還有很大差距,“革命尚未成功,同志仍需努力”,決不可盲目樂觀。下一步要認(rèn)真抓好四個(gè)方面工作:一是抓好礦石供應(yīng),確保礦石質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格。礦石供應(yīng)有很大的不確定性,各部門要超前思考,加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極配合,做到手中有“糧”。二是要以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為抓手,轉(zhuǎn)變思想觀念,抓好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理。有關(guān)部門年底前要做好有關(guān)崗位職責(zé)、考核管理制度的修改、梳理、完善,抓好“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要發(fā)動(dòng)全員抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、管理和修舊利廢工作,提高設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)降本增效。三是要充分發(fā)揮科技攻關(guān)的作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)降本。要按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮“五級(jí)工程師”的作用,把生產(chǎn)中的問題當(dāng)做技術(shù)攻關(guān)的課題,一人一個(gè)項(xiàng)目,切實(shí)抓好技術(shù)攻關(guān)工作。要重視群眾性的小改小革,多干投資少見效快的項(xiàng)目,修理和改造并行,充分挖掘員工中蘊(yùn)藏的無限創(chuàng)造力,為持續(xù)降本做貢獻(xiàn)。四是抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。堅(jiān)持合理安排,布置到位,責(zé)任到位,基層管理者要了解員工訴求,關(guān)注員工思想,決不能以罰代管。要統(tǒng)籌規(guī)劃,提前做好預(yù)算,努力完成全年的工作目標(biāo),為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯:安子

如需了解更多信息,請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng):www.luytgc.com了解更多信息。

中國(guó)有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章,均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。