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附：訪原中國有色金屬工業(yè)總公司總經(jīng)理費子文（上）
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　　在黨組的支持下，總公司地質(zhì)勘探局為了勘探隊伍能集中力量做好本職工作辦了兩件事：一是多方籌集6億多元資金，前后經(jīng)歷10年，把134個地質(zhì)勘探隊全部搬到了縣城。二是大力開展多種經(jīng)營，特別是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在城市各種基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)中，承攬工程地質(zhì)和水文工程等。他們的多種經(jīng)營，在總公司內(nèi)部是搞得最早也是最好的。
　　無奈實施礦山轉(zhuǎn)產(chǎn)分流
　　中國工業(yè)報：新礦山可以按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對于當(dāng)時老舊甚至虧損的礦山在建設(shè)上又采取了哪些措施？
　　費子文：當(dāng)時國家雖提出扭虧無望的企業(yè)實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，但沒有相應(yīng)的政策支持，更沒有破產(chǎn)這一說。礦山關(guān)停后，人員往哪里去？并，誰愿意來并？所以我們只能選擇轉(zhuǎn)。
　　1992年7月28日，時任副總理朱镕基在他的辦公室聽取了我們對礦山問題的匯報后，在書面報告上當(dāng)面批準(zhǔn)了我們的兩項要求，一是國家每年安排礦山轉(zhuǎn)產(chǎn)專項貸款兩億元，總公司再自籌1億元。二是轉(zhuǎn)產(chǎn)項目在建設(shè)中免收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，投產(chǎn)后的頭3年及還貸期免收產(chǎn)品稅、增值稅和所得稅。
　　上述貸款和優(yōu)惠政策一直延續(xù)到1998年總公司解散。同年9月，總公司在北京召開第三次礦山工作會議，專門安排礦山轉(zhuǎn)產(chǎn)。要求有關(guān)礦山進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，針對市場需要選準(zhǔn)項目。強(qiáng)調(diào)新項目要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)制去辦，不能辦成“二國營”。安排總公司所屬科研院所、大專院校，一個單位幫助一個礦山，實施技術(shù)扶貧。
　　由于實施過程中的困難很多，從總公司到礦山在思想認(rèn)識到實際操作，都有一個相當(dāng)長的適應(yīng)過程。
　　1994年7月，總公司在遼寧華銅礦召開了第四次礦山工作會議，交流總結(jié)了礦山轉(zhuǎn)產(chǎn)分流的好經(jīng)驗，闡述了有色礦山生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)規(guī)律，強(qiáng)調(diào)科學(xué)辦礦及繼續(xù)加強(qiáng)勘探等。
　　1992～1995年，有色礦山開工轉(zhuǎn)產(chǎn)共70項，總投資8.4億元，其中國家專項貸款5.28億元。除在建的23項外，辦得比較成功的有27項，占57.14%，基本失敗的8項，占17.14%，已建成尚待觀察的12項，占25.72%。1992年，這些礦山共有在職職工17.86萬人，離退休職工7.59萬人，經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，到1995年年底，在職職工為15萬人，離退休職工9.24萬人。在15萬在職職工中，從事礦山工作的有8萬人，通過轉(zhuǎn)產(chǎn)安排了1萬人，利用原有存量資產(chǎn)安置了兩萬人，還有4萬富余職工需要繼續(xù)分流。
　　雖然在礦山工作上下了較大功夫，也取得了一定成效。但是，對國營地質(zhì)勘探和礦業(yè)開發(fā)的改革尚處于探索之中，還有很長的路要走。
　　成功實現(xiàn)價格放開和期貨交易
　　中國工業(yè)報：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐加快，價格放開成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為迫切的愿望。但在這個問題的看法上，一些知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者如履薄冰，而您在這方面卻進(jìn)行了成功的嘗試。為了加速有色金屬價格與世界接軌的速度，您還創(chuàng)建了有色金屬深圳期貨交易所，并在倫敦國際交易所成功實現(xiàn)上市交易，其中的細(xì)節(jié)是怎樣的？
　　費子文：有色產(chǎn)品過去一貫由國家定價，并實行指令性調(diào)撥，鋁錠2760元/噸，電解銅5500元/噸，多年不變。國家進(jìn)口的有色金屬，也按國內(nèi)定價分配。總公司成立時，執(zhí)行國家定價的指令性計劃占總產(chǎn)量的80%。價格不改革，企業(yè)生產(chǎn)的就是產(chǎn)品而不是商品，談不到經(jīng)濟(jì)效益和自負(fù)盈虧，就得繼續(xù)吃國家的大鍋飯。
　　在價格放開這個問題上首先是總公司十分重視。價格雙軌制實施后，經(jīng)向國家有關(guān)部委的不斷匯報和力爭，到1992年，上交國家的平價統(tǒng)配資源已減少到生產(chǎn)總量的12.4%。1993年，進(jìn)一步減少到3%，只有銅和鋅兩個品種。有的品種雖然名義上被列入指令性計劃，但價格已隨行就市，這才使有色金屬的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量及價格真正與國內(nèi)外市場的聯(lián)系密切起來。
　　另外是吸取鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)驗。1988年年初，我和其他黨組成員組織一批企業(yè)，對江蘇、廣東以有色為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)考察。5月，在廣州召開了深化改革座談會。可以明顯看出，當(dāng)時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中外合資企業(yè)的活力大大超過了我們。前者使用商品經(jīng)濟(jì)的機(jī)制辦企業(yè)，直接面向市場；而我們?nèi)酝Ａ粼谟媱澖?jīng)濟(jì)時代，面向國家依賴國家。這在總公司上下引起了極大震動。
　　1989年年末，在號召全行業(yè)攀登有色工業(yè)的第三高度的同時，我們提出充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩種資金、兩個市場的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　由于認(rèn)識到國內(nèi)礦產(chǎn)資源不足，總公司多次組織到國外礦業(yè)公司考察和談判，也幾度達(dá)成初步合作協(xié)議，但由于國家外匯不足，失去了不少機(jī)會。其中，1997年與美國鋁業(yè)公司簽訂協(xié)議，利用海外融資，購置其40萬噸/年的生產(chǎn)能力30年。這一協(xié)議順利執(zhí)行十多年，獲利豐厚。
　　總公司先后在深圳、珠海、廈門、?？诮⒘颂貐^(qū)公司，還在中國香港和十來個發(fā)達(dá)國家建立了進(jìn)出口公司，以引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備和礦產(chǎn)原料，推銷我們的出口產(chǎn)品等。其中，深圳公司和香港東方鑫源公司成績顯著。到1993年底，總公司所屬的合資、聯(lián)營、股份制改造和進(jìn)行資產(chǎn)重組的大小企業(yè)287個，其中中外合資企業(yè)84個。
　　1991年6月，總公司和深圳市合作，在國內(nèi)率先成立深圳有色金屬期貨交易所，上市交易鋁、銅等八個金屬品種，并制定了期貨交易的一系列法規(guī)文件。1991～1998年的8年中，累計完成期貨交易量4682噸，交易額8965億元。1995～1997年，交易所的鋁交易量分別占全國的52.9%、83.47%和62.27%，發(fā)揮了期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和價格的套期保值。
　　以上一系列改革的總目標(biāo)，是在總公司的宏觀調(diào)控下，把企業(yè)直接推向市場，使其在市場競爭中發(fā)展壯大，同時增強(qiáng)了總公司在國際有色領(lǐng)域中的實力。從總公司成立，有色工業(yè)就從冶金系統(tǒng)分離出來，開始成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)之一，后來盡管總公司解散，管理體制一變再變，但有色工業(yè)的地位沒有動搖，并日益發(fā)展壯大，這使我們這些有色工業(yè)領(lǐng)域的老兵們備感欣慰。
　　下個60年定會成就有色強(qiáng)國
　　中國工業(yè)報：在過去60年中，中國的崛起是世界上重要的事件之一，您作為中國有色金屬工業(yè)滄海巨變的見證者，能否展望一下下個60年？
　　費子文：新世紀(jì)賦予后來人以新的歷史使命。近年我到過一些有色企業(yè)，目睹巨大變化感到驚訝和興奮不已。
　　目前，有色行業(yè)還面臨許多困難，如國內(nèi)資源不足，亂采濫挖現(xiàn)象仍然存在，礦產(chǎn)品進(jìn)口條件苛刻；環(huán)保要求高，電價上漲，成本上升因素多；歷史遺留人員多，社會負(fù)擔(dān)重，以及國有企業(yè)體制機(jī)制上的弊端并未完全解決；急功近利的重復(fù)建設(shè)不斷發(fā)生；國內(nèi)外市場價格波動大，非國有企業(yè)的生產(chǎn)能力已占半壁江山，競爭十分激烈，國際金融危機(jī)影響短期難以消除，等等。
　　盡管他們面臨著不少挑戰(zhàn)，但是我堅信，這些都不會阻擋有色工業(yè)前進(jìn)的步伐，在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控和企業(yè)進(jìn)入有序競爭后，我國有色工業(yè)的發(fā)展會更加科學(xué)、更加協(xié)調(diào)、更有創(chuàng)新、更有活力，不但是世界有色金屬大國，而且一定會成為這個行業(yè)的強(qiáng)國。

　　在提出辦礦新模式之前，費子文深入一線走訪總公司下轄的23個礦山、18個地質(zhì)勘察隊，了解一線實際情況。圖為費子文（左一）在小寺溝銅礦視察。

　　記者手記
　　7月的一個下午，記者有幸采訪到了原中國有色金屬工業(yè)總公司的第一任總經(jīng)理費子文。業(yè)內(nèi)人士說，他是有色金屬工業(yè)界的元老，那些在現(xiàn)代商戰(zhàn)中攻城略地、霸氣十足的企業(yè)家對他都很尊敬。
　　他個子不高，目光沉穩(wěn)，語速平緩，完全沒有我想象中的嚴(yán)厲，在整個采訪中，不時寬厚地微笑。
　　作為中國有色金屬工業(yè)總公司第一任總經(jīng)理，他是一個真正從基層一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人。他和他的團(tuán)隊提出的充分利用兩種資源、兩種資金、兩個市場的發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)在還在運用；他領(lǐng)導(dǎo)組建的深圳有色金屬期貨交易所加速了有色金屬價格與市場的接軌；他任職期間實行的優(yōu)先發(fā)展鋁，積極發(fā)展鉛鋅，創(chuàng)造條件發(fā)展銅，根據(jù)市場需求發(fā)展其它有色金屬的方針為現(xiàn)代有色金屬工業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)……
　　在整個采訪過程中，中國有色金屬工業(yè)老干部局、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會辦公室的負(fù)責(zé)人給予了大力支持，在此一并感謝。

相關(guān)鏈接
　　什么是有色金屬
　　有色金屬是元素周期表中除了鐵、鉻、錳以外的64種金屬元素的總稱，可分為六類：一是輕金屬3種：鋁、鎂、鈦。二是重金屬7種：銅、鉛、鋅、鎳、錫、銻、汞。以上兩類在我國稱為10種常用有色金屬，通常講的有色金屬產(chǎn)量就是指這10種，它占全部有色金屬產(chǎn)量的97%以上，特別是鋁、銅、鉛、鋅4種占95%以上。三是稀有金屬27種。四是稀土金屬16種。五是貴金屬8種。六是半金屬3種。
　　新中國成立時，我國只能生產(chǎn)十來種有色金屬，在中央領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和批示下，各科研單位奮力攻關(guān)，到1962年，我國已能全部掌握64種有色金屬的提煉技術(shù)。我國的優(yōu)勢品種為鎢、鉬、錫、銻，是傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品。在建國之初，這4種金屬的出口一度占全國出口創(chuàng)匯的31%。其后，稀土金屬突出起來，無論礦產(chǎn)儲量、生產(chǎn)量和出口量，均為世界第一。