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　　更加理性謹慎
　　在礦業(yè)大會上，多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，盡管對于礦業(yè)投資非常有熱情，但由于“風險大，陷阱多”，不會貿(mào)然進入。中信泰富2006年巨資買下澳大利亞西澳兩處磁鐵礦采礦權(quán)，如今開工六年卻仍尚未投產(chǎn)便是一個鮮活的例子。
　　上述一位正在尋找海外投資項目的投資經(jīng)理對此評論：“這是沒有做好前期盡職調(diào)查，就草率決定的負面典型。”由于所在公司并非礦業(yè)企業(yè)，該投資經(jīng)理表示，在前期盡職調(diào)查時將會聘請專業(yè)技術(shù)人員對項目的資源量、儲量、品位、回收率等指標進行勘查，以防止國外公司造假、夸大項目指標的情況。許建榮對記者表示，勘查報告造假在國外并不鮮見。
　　礦業(yè)投資的技術(shù)問題還有可預見性，而與當?shù)氐奈幕?、政策、法律等相關(guān)的條件則更加難以預測。近年來，隨著吸引外資的增多，被投資國尤其是發(fā)展中國家出于保護本國資源安全、增加資源收益等因素，出臺提高稅收、限制外資控股比例等政策。
　　例如，來自巴布亞新幾內(nèi)亞的礦產(chǎn)能源部工作人員告訴記者，目前巴布亞新幾內(nèi)亞議會正在考慮通過一項新法案，將權(quán)利金的收取比例從5%提高到30%。在記者問及法案是否會遭到外資以撤走投資作為談判砝碼的反對時，該工作人員說道：“它們（外國企業(yè)）已經(jīng)在當?shù)赜写罅康幕A設施和前期開采準備工作，有的則已經(jīng)開采多年，所以這是它們不得不接受的條件。”
　　截至今年6月中旬，中國對澳大利亞礦業(yè)投資額僅為1.45億美元，同比大幅減少。背后的原因便是澳大利亞針對大中型企業(yè)征收高額資源租賃稅，打擊了部分投資者的積極性。
　　由于中國的海外礦業(yè)投資有不少位于亞非拉發(fā)展中國家，文化的差異也成為不容忽視的因素。巴布亞新幾內(nèi)亞礦產(chǎn)能源部的工作人員告訴記者，由于該國由大大小小數(shù)百個島嶼組成，分布著不同的土著部落，礦業(yè)企業(yè)的開發(fā)活動也經(jīng)常遭到土著部落的反對。“加拿大和澳大利亞等國通過立法對原住民的居住地予以特殊保護，企業(yè)如果要使用原住民的土地，需要和當?shù)夭柯浜炗喭恋厥褂脜f(xié)議。如果涉及不同的部落，要逐個部落去談判，征得所有部落的同意。”中國黃金集團公司海外開發(fā)部總經(jīng)理童軍虎在礦業(yè)大會上提醒。
　　一位礦業(yè)投資中介機構(gòu)對新金融記者表示，伴隨著中國企業(yè)海外礦業(yè)投資熱情的高漲，相關(guān)中介機構(gòu)、咨詢公司的生意也興旺起來。然而，形形色色的項目信息讓人眼花繚亂，甚至有的中介機構(gòu)將同一個海外礦業(yè)項目，同時推薦給好幾家中國公司，從而“鷸蚌相爭，漁翁得利”。
　　除了當?shù)氐母鞣N法律、文化、政策等因素外，由于中國企業(yè)習慣于將國內(nèi)的不良商業(yè)習慣帶到海外投資中，也吃了不少苦頭。“找關(guān)系，商業(yè)賄賂是經(jīng)常的事情。”上述投資經(jīng)理告訴記者。然而，關(guān)系、公關(guān)固然重要，但很多國家?guī)啄昃蛽Q屆，不得不重新找關(guān)系。“西方國家的公司法律意識強，重視用法律來保護自己的合法權(quán)益，即使是在非洲這樣落后的國家，由于它們過去是西方發(fā)達國家的殖民地，這些宗主國也為它們建立了比較完善的法律體系，并不像我們想象的那樣。”
　　對于海外投資的種種風險，鄭康斌建議，民營企業(yè)應該學會運用金融工具抵御風險。“當?shù)卣S諾的優(yōu)惠條件，如減免稅收、放匯、配套支持等等可能會發(fā)生變化，政治風險保險可以補償由此帶來的損失，甚至戰(zhàn)爭、罷工帶來的損失也在賠償范圍之內(nèi)。”

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