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　　11月14日，從北京國(guó)家物質(zhì)儲(chǔ)備局倉(cāng)儲(chǔ)中心傳來(lái)喜訊，我公司上交的10噸豫光牌精銦錠，受到驗(yàn)收人員的高度評(píng)價(jià)，全部符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一次過(guò)關(guān)，無(wú)一瑕疵，精銦錠收儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。
　　這次交付的10000塊精銦錠，塊塊奪目，熠熠生輝，是豫光品牌在業(yè)內(nèi)的又一次精彩亮相，它的成功，凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)的心血，浸透了廣大員工的汗水。
　　8月29日，公司收儲(chǔ)精銦錠中標(biāo)后，董事長(zhǎng)楊安國(guó)在第一時(shí)間就發(fā)出重要指示，要求把本次收儲(chǔ)工作，不僅當(dāng)做一次生產(chǎn)任務(wù)，更要當(dāng)成一次政治任務(wù)，保質(zhì)保量，按期交付，樹(shù)立豫光在行業(yè)里的良好形象。同時(shí)，以鋅業(yè)公司副總經(jīng)理張安邦為組長(zhǎng)的銦錠收儲(chǔ)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，全權(quán)負(fù)責(zé)銦錠生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作。于是，繁忙的銦錠生產(chǎn)、收儲(chǔ)工作拉開(kāi)了帷幕。
　　按現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模，到11月底完成收儲(chǔ)任務(wù)，難度巨大。結(jié)合公司實(shí)際，金庫(kù)中儲(chǔ)存的往年舊錠，依照新制做的放置圖，按批號(hào)、箱數(shù)、塊數(shù)和層數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)重新碼放。從9月20日起，每天以500kg的數(shù)量，從金庫(kù)往承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的鋅業(yè)三廠展開(kāi)調(diào)錠，進(jìn)行二次回爐?；貭t前，工段長(zhǎng)王素霞對(duì)照庫(kù)存化驗(yàn)單，以各項(xiàng)指標(biāo)均低于0.0005%的標(biāo)準(zhǔn)搭配。為確保11月底如期完成任務(wù)，鋅業(yè)三廠設(shè)計(jì)、制作了一口鑄錠爐，也加入生產(chǎn)行列，原來(lái)的6名鑄錠工迅速增加到16人。然而，生產(chǎn)過(guò)程一波三折。為盡快冷卻模具，追趕進(jìn)度，鑄錠工先是在模具下鋪上羊毛氈，靠澆水冷卻，如此一來(lái)，下面冷卻快，兩邊冷卻慢，錠的底部常有大量氣孔產(chǎn)生，表面坑坑洼洼。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作的張安邦果斷決策：不用羊毛氈，讓其自然冷卻。新問(wèn)題解決了，舊問(wèn)題接踵而來(lái)。鑄錠時(shí)，模具和液溫溫度不協(xié)調(diào)，同樣影響外觀質(zhì)量。王素霞反復(fù)探索，三個(gè)晚上沒(méi)回家，最后終于摸清二者之間的合適比例和規(guī)律，回爐生產(chǎn)漸入佳境。
　　調(diào)錠屬于跨部門工作，牽涉到計(jì)量處、保衛(wèi)處、進(jìn)出口部、財(cái)務(wù)處、小車班、化驗(yàn)中心、貴冶廠等多個(gè)部門，為統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，張安邦和集團(tuán)企管處專門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，要求相關(guān)部門各司其職，密切配合，組織力量，給收儲(chǔ)工作提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鋅業(yè)三廠委派田志強(qiáng)專門負(fù)責(zé)流程跟蹤、手續(xù)辦理工作。保衛(wèi)處派出專業(yè)力量承擔(dān)調(diào)錠車和門崗的安保任務(wù)?；?yàn)中心規(guī)定，凡是回爐錠的樣品，結(jié)果務(wù)必在兩小時(shí)之內(nèi)化驗(yàn)出來(lái)。小車班要求，收儲(chǔ)期間，每天的首要工作就是調(diào)錠。隨著每天回收銦錠數(shù)量的增多和包裝任務(wù)的加大，場(chǎng)地狹窄和秤不夠用的問(wèn)題暴露出來(lái)，集團(tuán)企管處隨即與靶材廠聯(lián)系，借用靶材廠寬大的場(chǎng)地和富余的計(jì)量衡，包裝工作有序推進(jìn)。國(guó)慶黃金周，收儲(chǔ)工作耽誤不得，相關(guān)單位，派出足夠力量，犧牲消息時(shí)間，配合收儲(chǔ)工作。為確保質(zhì)量達(dá)到要求，宣傳部則放下手頭工作，扛著相機(jī)對(duì)實(shí)物進(jìn)行多方位詳細(xì)拍照，并隨即將相片寄往北京。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，收儲(chǔ)為先，通力協(xié)作，給調(diào)錠流程注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的高度一致，內(nèi)在質(zhì)量靠技術(shù)，外在質(zhì)量靠對(duì)細(xì)節(jié)的追求。為確保銦錠光澤度、平整度達(dá)到最佳狀態(tài)，經(jīng)得住驗(yàn)收者嚴(yán)格的要求，銦錠從出廠質(zhì)檢、計(jì)量、打批號(hào)到裝袋、貼標(biāo)簽、封袋、裝箱等所有環(huán)節(jié)，張安邦都親自敲定、把關(guān)，包裝繩的選擇、箱內(nèi)隔板紙的標(biāo)準(zhǔn)、如何往運(yùn)輸車內(nèi)碼放等非常小的細(xì)節(jié)，他也專門作出嚴(yán)格規(guī)定。銦錠出廠時(shí)，質(zhì)檢人員首次篩選，當(dāng)運(yùn)至包裝現(xiàn)場(chǎng)后，質(zhì)檢人員再進(jìn)行二次嚴(yán)格篩選。包裝時(shí)，擔(dān)心新員工粗心大意碰傷銦錠，包裝老師就進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范。包裝后，需運(yùn)至金庫(kù)存放，擔(dān)心手推車的震蕩會(huì)摩擦外觀，包裝人員就用手抱著跑步運(yùn)輸。鋅業(yè)三廠廠長(zhǎng)袁永峰，多次深入生產(chǎn)和包裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)念念不忘，生怕出現(xiàn)一絲一毫的瑕疵。在銦錠發(fā)往北京的當(dāng)天，他站到郵政車箱內(nèi)，按照規(guī)劃好的裝車方案和標(biāo)準(zhǔn)，一層層的擺放，一箱箱的過(guò)目，直到全部放置合理、安穩(wěn)妥帖時(shí)，才放心下車。在包裝最忙碌的時(shí)候，10000多塊銦錠要從員工的手里按一道道程序逐個(gè)經(jīng)過(guò)，推遲午餐、下午加班乃家常便飯，然而，沒(méi)有一個(gè)員工喊苦叫累。他們的目的只有一個(gè)：我們是豫光人，我們要把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送往北京，展示名氣，彰顯實(shí)力，讓豫光名聞天下。
　　在驗(yàn)收銦錠的日子里，豫光七名員工每天伴著朝陽(yáng)，準(zhǔn)時(shí)7:50，第一個(gè)趕到國(guó)家物質(zhì)儲(chǔ)備局倉(cāng)儲(chǔ)中心，虛心傾聽(tīng)驗(yàn)收人員對(duì)產(chǎn)品的建議。到北京送樣的集團(tuán)化驗(yàn)中心主任常國(guó)戰(zhàn)，看到忙碌的驗(yàn)貨場(chǎng)景，主動(dòng)加入其中，一天下來(lái)，累得他氣喘吁吁。國(guó)家收儲(chǔ)官員看在眼里，感動(dòng)非常。一名工作人員激動(dòng)地說(shuō)：有你們這樣敬業(yè)的員工，也難怪有這光閃閃的銦錠！
　　光閃閃的豫光牌銦錠，閃出了豫光的自信，亮出了豫光的驕傲。