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　　“寧可犯點(diǎn)規(guī)，不讓項(xiàng)目飛”、“大項(xiàng)目頂天立地，小項(xiàng)目鋪天蓋地”……
　　這是某些地方拼命發(fā)展的“思想濃縮”，單就激情而言，真是戰(zhàn)天斗地的豪言壯志。每每有類似標(biāo)語(yǔ)口號(hào)濃縮于視野，提心吊膽，七上八下一類詞語(yǔ)，自然而然燃進(jìn)了腦海。某地?cái)?shù)萬(wàn)噸電解鋁開(kāi)工、某地?cái)?shù)萬(wàn)噸銅項(xiàng)目上馬、某地金屬鉬工程突飛猛進(jìn)、某地海綿鈦?lái)?xiàng)目竣工、某地?cái)?shù)十萬(wàn)噸氧化鋁建成，當(dāng)這些耀眼振奮的字眼出現(xiàn)時(shí)，接下來(lái)的市場(chǎng)便是拼殺刺刀見(jiàn)血，不是“春秋戰(zhàn)國(guó)”之矛，則是“四面楚歌”之盾。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)往往是“一窩蜂”上馬，帶來(lái)“一窩斗”競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致資源大浪費(fèi)，行業(yè)大遭殃。近些年來(lái)，有色金屬行業(yè)已經(jīng)嘗到了如此發(fā)展失控的苦頭。
　　經(jīng)濟(jì)角度觀察：發(fā)展才是硬道理；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀；沒(méi)有水分的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。這些發(fā)展理念都是國(guó)家要求自上而下樹(shù)立識(shí)大體、顧大局的發(fā)展思路。從中央到地方，只有維護(hù)和培育大局思維，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才是沒(méi)有水分的。然而，一些地方在發(fā)展過(guò)程中，片面解讀“發(fā)展”與“增長(zhǎng)”，輕大體，弱大局，看政績(jī)，重投資。重視投資沒(méi)錯(cuò)，重視政績(jī)沒(méi)錯(cuò)，但一定要在“大局”意識(shí)中科學(xué)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，做到環(huán)比四方，避免重復(fù)建設(shè)；做到培育市場(chǎng)，不要盲目攀比；做到聯(lián)系實(shí)際，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。試想，有色金屬為什么會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中過(guò)于“自相殘殺”？為什么產(chǎn)能會(huì)嚴(yán)重過(guò)剩？其中一個(gè)直接原因就是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)遍地開(kāi)花——東部有礦建工廠，西部有礦上項(xiàng)目，南部有礦工程忙、北部有礦大發(fā)展，沒(méi)礦找礦也要上，在一片熱火朝天的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，導(dǎo)致大局利益失控，氧化鋁、電解鋁、海綿鈦、銅鉛鋅等等有色金屬產(chǎn)能過(guò)剩。比如海綿鈦，幾年時(shí)間年產(chǎn)能就從4000噸發(fā)展到近20萬(wàn)噸，成為世界第一生產(chǎn)大國(guó)與消費(fèi)大國(guó)。然而，在“生產(chǎn)大國(guó)”與“消費(fèi)大國(guó)”的背后卻是資源浪費(fèi)，同室操戈，廉價(jià)出口。于是，國(guó)家著手收儲(chǔ)產(chǎn)量過(guò)剩的鋁、銅、鈦等眾多有色金屬。國(guó)庫(kù)存儲(chǔ)適量的金屬、糧食等是合理的，但超量的存儲(chǔ)也是一種浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)修建、存儲(chǔ)管理等，人力、物力、財(cái)力都因發(fā)展失控而造成巨大損失。不搞盲目發(fā)展，不搞重復(fù)建設(shè)，讓暫時(shí)不用的資源存儲(chǔ)于大地才是最科學(xué)的。
　　失控發(fā)展必然導(dǎo)致浪費(fèi)。“寧可犯點(diǎn)規(guī)，不讓項(xiàng)目飛”、“大項(xiàng)目頂天立地，小項(xiàng)目鋪天蓋地”的發(fā)展觀宛如“衛(wèi)星升天”。頂天立地，“頂”的是地方GDP。鋪天蓋地，“鋪”的是固定資產(chǎn)。大干快上的項(xiàng)目，會(huì)讓人頭腦發(fā)熱，缺失對(duì)市場(chǎng)的培育，缺失對(duì)潛在市場(chǎng)的分析，結(jié)果是項(xiàng)目“立”起來(lái)的是廠房，“鋪”下去的是資產(chǎn)，“倒”下來(lái)的卻是人、財(cái)、物的巨大浪費(fèi)。導(dǎo)致這種發(fā)展走偏的現(xiàn)象，既有地方政績(jī)?cè)?，也有盲目跟風(fēng)和“無(wú)知無(wú)畏”瞎指揮。記得海綿鈦發(fā)展火熱，價(jià)格從幾萬(wàn)元漲到二三十萬(wàn)元一噸時(shí)，一些地方官員到鈦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō)海綿鈦破碎能力有限，南邊的一位地方官員說(shuō)破碎就是剪刀剪嘛，這有什么難的。北邊的一位地方官員到海綿鈦企業(yè)視察時(shí)說(shuō)，要大力發(fā)展鈦，海綿就不要生產(chǎn)了。不懂破碎工藝，不懂海綿鈦結(jié)構(gòu)，卻敢信口開(kāi)河！企業(yè)發(fā)展很累，累的不是干活，有時(shí)候“累”的是個(gè)別地方官員對(duì)市場(chǎng)、工藝、產(chǎn)品、用途不了解，卻常常去為企業(yè)指點(diǎn)迷津，弄得企業(yè)很“迷茫”。
　　各級(jí)政府應(yīng)積極轉(zhuǎn)變?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色，多為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，搞好服務(wù)，而不應(yīng)該來(lái)指揮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。企業(yè)上項(xiàng)目需要研究培育市場(chǎng)，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，政府也要在這方面幫助企業(yè)研究與培育市場(chǎng)，而不能自作主張當(dāng)什么紅娘拉郎配，也不要以為自己是“伯樂(lè)”。面對(duì)有色金屬的發(fā)展失控，不妨把“失之東隅，收之桑榆”改為“收之政績(jī)，失之大局”。項(xiàng)目培育≠市場(chǎng)培育，一些地方由于盲目跟風(fēng)大發(fā)展，于是，項(xiàng)目與市場(chǎng)的微妙導(dǎo)致有的項(xiàng)目剛竣工投產(chǎn)，市場(chǎng)缺口早已封閉，項(xiàng)目建成便“決堤”。有的項(xiàng)目轟轟烈烈剪彩奠基之后就臥地不起，真是熱火朝天搞建設(shè)，鑼鼓喧天竣工會(huì)，稀里糊涂算虧損。
　　這些年有色金屬在發(fā)展過(guò)程中吃的苦頭太多，歸納起來(lái)，的確有金融危機(jī)的錯(cuò)，但反觀一些地方缺失“大局”的發(fā)展，反觀宏觀失衡的原因，不難發(fā)現(xiàn)，重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩與金融危機(jī)沒(méi)什么關(guān)系，而是認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的功課沒(méi)做好造成的。雖然，在“鋪天蓋地”中增加了固定資產(chǎn)，“頂天立地”里增長(zhǎng)了GDP，在固定資產(chǎn)與GDP中收獲了政績(jī)，但那或多或少那是浪費(fèi)資源、不增效益空談。
　　習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能有水分。地方也好，企業(yè)也好，在上項(xiàng)目建工程時(shí)好好想想什么叫沒(méi)有水分的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？什么叫科學(xué)發(fā)展觀？只有樹(shù)立培育“大局”的意識(shí)，才能找到培育市場(chǎng)的根基，獲得大項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)找發(fā)展，小項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)找特色，市場(chǎng)有了，特色具備，地方發(fā)展了，企業(yè)也就不會(huì)遭殃了，政績(jī)也實(shí)實(shí)在在了。