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　　五、強(qiáng)化重點載能行業(yè)管理
　　繼續(xù)對黃磷、電石、合成氨、電解鋁、工業(yè)硅、水泥行業(yè)實施資源能源消耗統(tǒng)計分析通報制度，對超標(biāo)企業(yè)實施黃牌警告并采取節(jié)能監(jiān)察、懲罰性電價等措施，倒逼企業(yè)升級改造。適時發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》，啟動實施化學(xué)級工業(yè)硅生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定工作，并通過限制木炭使用措施，推進(jìn)高品級工業(yè)硅生產(chǎn);適時組織開展《工業(yè)硅企業(yè)準(zhǔn)入公告》管理工作，推進(jìn)存量優(yōu)化。啟動焦化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見調(diào)研編制工作，適時出臺結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見。
　　六、全面加強(qiáng)行業(yè)日常管理
　　依據(jù)國家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件，對原材料行業(yè)改擴(kuò)建或新建項目，實施立項前的產(chǎn)業(yè)政策審查工作，從源頭上掌控資源能源消耗高、排放不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)能過剩和低工藝技術(shù)水平項目建設(shè)。結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢、環(huán)境承載能力和發(fā)展階段，研究原材料工業(yè)“差別化產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展指導(dǎo)目錄”，引導(dǎo)各區(qū)域在確保環(huán)保、安全、能耗等標(biāo)準(zhǔn)不降低的前提下差異化發(fā)展。以協(xié)調(diào)服務(wù)、促進(jìn)調(diào)整、提高效率為目的，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)業(yè)政策認(rèn)定程序，強(qiáng)化認(rèn)定基礎(chǔ)管理。完善行業(yè)準(zhǔn)入公告管理措施，有序開展行業(yè)準(zhǔn)入公告企業(yè)申報工作，強(qiáng)化準(zhǔn)入公告企業(yè)日常監(jiān)督管理。加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、黃金行業(yè)管理，做好農(nóng)藥、黃金開采、鉻化合物、監(jiān)控化學(xué)品等行政許可審查把關(guān)，執(zhí)行稀有金屬、螢石、耐火粘土、稀土氧化物、黃金等指令性年度生產(chǎn)計劃。
　　七、努力保持行業(yè)平穩(wěn)運行
　　動態(tài)分析掌握重要原材料產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、庫存、進(jìn)出口、效益、投資等變動情況和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并提出政策建議，努力保持原材料行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。指導(dǎo)企業(yè)緊緊圍繞市場需求，大力開拓區(qū)域及國內(nèi)外市場，保障城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施和重大工程建設(shè)對原材料產(chǎn)品的需求。充分利用國家刺激消費、擴(kuò)大內(nèi)需等政策，分析建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)械、家電、汽車等原材料下游行業(yè)市場需求，及時發(fā)布各種信息，引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)市場需求變化。
　　八、繼續(xù)做好禁化武履約工作
　　在全面推進(jìn)化工企業(yè)向精深加工發(fā)展的同時， 按照《監(jiān)控化學(xué)品管理條例》要求，依法管理監(jiān)控化學(xué)品項目、設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)品生產(chǎn)、使用和儲運等活動，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，合理規(guī)避國際核查風(fēng)險。修改完善《云南省接待禁化武組織核查工作預(yù)案》，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門適時開展核查演練，提高應(yīng)對國際質(zhì)疑核查能力。建立全省監(jiān)控化學(xué)品管理專家?guī)欤岣呗募s智力和技術(shù)支持。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好宣布、防擴(kuò)散等日常管理工作。
　　九、切實加強(qiáng)行業(yè)管理隊伍建設(shè)
　　加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會和重點企業(yè)的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮協(xié)會智力、橋梁紐帶作用和企業(yè)人才、實際操作作用，采取多種方式，適時對原材料行業(yè)管理人員進(jìn)行素質(zhì)再提高培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)一支服務(wù)意識強(qiáng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的全省原材料系統(tǒng)行業(yè)管理隊伍，引領(lǐng)原材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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