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　　科學(xué)管理，鍛造卓越地勘隊(duì)伍
　　擁有一支卓越的地勘團(tuán)隊(duì)，是紫金地質(zhì)找礦實(shí)現(xiàn)重大突破的基礎(chǔ)。
　　公司現(xiàn)已形成本部、西南、東北和西北4大地質(zhì)勘查中心，擁有3家具有甲級(jí)資質(zhì)的勘查單位。
　　在管理上，地勘院運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理，大力推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
　　“找礦增儲(chǔ)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上的逐步落實(shí)，是發(fā)揮業(yè)主、勘查單位找礦積極性的重要保障。凡是把找礦增儲(chǔ)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤密切的區(qū)域，其增儲(chǔ)效果就特別明顯，西北區(qū)域公司應(yīng)當(dāng)是這方面的榜樣，西南公司也做得非常不錯(cuò)。”張順金介紹。
　　據(jù)了解，紫金礦業(yè)在2012年取得可喜成績(jī)的13個(gè)地勘項(xiàng)目中，西北片區(qū)占4個(gè)，西南片區(qū)占2個(gè)。
　　尤其值得一提的是，西南片區(qū)云南麻栗坡鎢礦通過整合礦產(chǎn)資源，目前麻栗坡鎢礦資源儲(chǔ)量已由原來的7萬噸增加到53萬噸，達(dá)到特大型規(guī)模，單體礦山儲(chǔ)量躍居全國(guó)第二。
　　“此外，地勘部的科學(xué)組織與管理是找礦增儲(chǔ)的組織保障。”張順金告訴我們。
　　據(jù)介紹，紫金礦業(yè)地勘總院重視對(duì)各項(xiàng)目的前端管理和過程管理，首先是重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作，2012年共完成設(shè)計(jì)審查100多份。
　　“我們把設(shè)計(jì)審查當(dāng)成是體現(xiàn)股東意圖、實(shí)現(xiàn)其利益最大化的的重要途徑，一方面要求業(yè)主和所在區(qū)勘查單位的技術(shù)人員都參加會(huì)議，不僅實(shí)現(xiàn)技術(shù)可靠性與業(yè)主要求的一致性，使得勘查工作得以有效實(shí)施，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)所在區(qū)域地質(zhì)人員的有針對(duì)性的培訓(xùn)，使審查意見能在平時(shí)的勘查中得以有效貫徹。”
　　與此銜接的是，紫金礦業(yè)地勘總院在設(shè)計(jì)審查的組織過程中，非常重視設(shè)計(jì)審查專家組的建設(shè)，抽調(diào)、組織了十余位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)直發(fā)專家組成設(shè)計(jì)審查組，并組織專家深入一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查。在設(shè)計(jì)審查過程中，不僅審查設(shè)計(jì)書本身的合理性，更多的是充分發(fā)揮專家的智慧，為找礦突破提供思路。過程管理不僅是質(zhì)量管理、成果管理，更多的精力花在動(dòng)態(tài)管理上，經(jīng)常性地深入項(xiàng)目了解進(jìn)展和新出現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)提出下步工作的指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)工作量和工作部置的動(dòng)態(tài)管理。

　　“十二五”計(jì)劃投20億找礦
　　持續(xù)找礦突破的良好局面和可喜成果為紫金礦業(yè)增添了動(dòng)力。
　　“紫金礦業(yè)將積極響應(yīng)號(hào)召，充分發(fā)揮在地質(zhì)勘查技術(shù)、資金和人才及經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力，以及在機(jī)制和運(yùn)作方面的優(yōu)勢(shì)，積極投身于找礦大行動(dòng)，努力成為找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)中的一支重要生力軍，為提高我國(guó)資源保障能力做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河說。
　　他表示，在“十二五”期間，紫金礦業(yè)將加大地勘投入，計(jì)劃投入地勘經(jīng)費(fèi)20億元，爭(zhēng)取新增黃金資源量300噸、銅（當(dāng)量）300萬噸。

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