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　　【檔案】
　　李福利：全國人大代表、湖南有色金屬控股集團有限公司董事長。他曾參與世界第二大鋅業(yè)公司、澳大利亞第三大礦業(yè)公司OZ公司主要資產(chǎn)收購，五礦資源收購MMG公司前期籌劃、中期運作等工作，為實施“走出去”戰(zhàn)略作出了積極貢獻。
　　【故事】
　　“礦產(chǎn)資源是不可再生資源?，F(xiàn)在較多小礦山亂采亂挖屢禁不止，造成環(huán)境的極大破壞和國家資源的極大浪費，長此以往，勢必嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟發(fā)展后勁。”
　　3月13日中午，見到李福利代表時，他正在房間里對自己所寫的一份建議作最后修改：“建議國家應(yīng)當(dāng)在取締非法小礦山的同時，進一步支持大型骨干、優(yōu)勢企業(yè)整合周邊地區(qū)的礦產(chǎn)資源，從源頭上保護國家礦產(chǎn)資源。”
　　2009年底，在與央企中國五礦集團公司強強聯(lián)合后，李福利把實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的集約化、規(guī)?；?、高效化及可持續(xù)發(fā)展，作為重組后的“湖南有色”的重要目標(biāo)。在整合周邊礦山企業(yè)，投入巨資還清安全、環(huán)保、采空區(qū)治理等歷史欠賬的同時，加大資源綜合利用力度，擴大現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提升技術(shù)水平，有效提升了產(chǎn)業(yè)效率與資源綜合利用效率及價值。
　　基于這些年的成功經(jīng)驗，李福利認(rèn)為，為使我國礦產(chǎn)資源開發(fā)真正步入綜合利用率高、環(huán)境污染少、安全有保障、資源優(yōu)勢得到充分轉(zhuǎn)化的科學(xué)發(fā)展道路，應(yīng)由政府主導(dǎo)，以大型骨干、優(yōu)勢企業(yè)為主體，以市場運作的方式實施資源整合，整合礦區(qū)及周邊小礦山，大力提高產(chǎn)業(yè)集中度，在整合的基礎(chǔ)上優(yōu)化礦產(chǎn)資源的配置，促進資源集中。同時，對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用進行全過程控制，重點提高資源綜合利用率，提高環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)，將資源代價、環(huán)境代價減少到最低限度。
　　【感懷】
　　李福利：人大代表必須要有強烈的社會責(zé)任感，要時刻想著國家利益、人民利益。