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　　2013年6月14日，中國有色集團召開了5月份經(jīng)營運行分析會議。本次會議旨在深刻分析當(dāng)前形勢，對集團公司前5個月經(jīng)營運行總體情況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、解決問題，號召全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，真抓實干，為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　會議首先由中國有色集團總會計師武翔全面通報了集團公司1至5月份的經(jīng)營運行情況，總結(jié)了集團公司在經(jīng)營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應(yīng)重點關(guān)注的具體工作。截至5月底，集團公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入與上年同期相比增幅超過50%，企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　羅濤總經(jīng)理在會上作了總結(jié)講話。他深刻分析了當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，對今年1-5月份，面對異常嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，集團公司海內(nèi)外干部員工奮力拼搏，扎實工作，逆勢求強，在生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作所取得的成績給予充分肯定。就當(dāng)前的重點工作，羅濤總經(jīng)理提出了三點要求：一是進(jìn)一步深入落實“兩提一降”；二是加強經(jīng)濟形勢研判；三是認(rèn)真總結(jié)，精心籌備，開好集團公司年中工作會議。針對集團公司安全生產(chǎn)工作，羅濤總經(jīng)理特別強調(diào)指出，各部門、各出資企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、嚴(yán)格貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和國務(wù)院6月5日常務(wù)會議精神，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念不動搖，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面排查隱患，堅決堵塞漏洞，堅決遏制重特大事故發(fā)生。羅濤總經(jīng)理對集團公司安全生產(chǎn)工作提出了三點具體要求：一是要狠抓落實，做到責(zé)任清晰、措施到位，切實把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重；二是要全面覆蓋，樹立“全天候安全管理”意識，把生產(chǎn)和生活的安全風(fēng)險降到最低；三是要提前防范，防微杜漸，切實做好汛期和高溫季節(jié)的安全防護工作，在預(yù)防和治本上下更大功夫，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
　　張克利書記主持會議并就各部門、各出資企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神提出了三點要求：一牢固樹立大局意識，確保完成年度工作任務(wù)；二牢固樹立責(zé)任意識，確保“兩提一降”落到實處；三牢固樹立安全意識，確保企業(yè)安全發(fā)展。
　　中國有色集團在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。