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　　張家港銅業(yè)公司順利通過了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康“三標(biāo)一體”體系審核，并獲得中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的新版體系認(rèn)證證書。標(biāo)志著張家港銅業(yè)公司企業(yè)管理向“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”又邁進(jìn)了一大步。
　　通過獲得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系公正獨(dú)立的第三方認(rèn)證，對(duì)于提升企業(yè)綜合管理水平和市場(chǎng)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。
　　2013年5月19日至20日，中國(guó)CQC質(zhì)量認(rèn)證中心高級(jí)審核員一行11人審核組對(duì)公司環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康“三體系”運(yùn)行情況進(jìn)行了為期兩天外部審核。審核老師通過查閱相關(guān)管理資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，認(rèn)真地對(duì)公司“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。一致認(rèn)為張家港聯(lián)合銅業(yè)公司自2000年9月18號(hào)程序文件發(fā)布實(shí)施以來，公司做到不斷更新與完善，著重在管理方面做了大量改進(jìn)，取得了明顯的成果，公司的管理體系運(yùn)行正常，完全符合“三標(biāo)一體”認(rèn)證條件，一致同意通過審核。
　　2012年6月，公司開展“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作，公司上下高度重視，制定詳細(xì)計(jì)劃，分階段進(jìn)行，保證認(rèn)證工作的持續(xù)推進(jìn)。認(rèn)證小組通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)授課、試卷問答等多形式進(jìn)行宣貫。組織各部門進(jìn)行了環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，確定了重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，建立了法律法規(guī)清單臺(tái)帳，完善了管理實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，完成了“三標(biāo)一體”管理手冊(cè)和39個(gè)程序文件的編寫工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及流程管理進(jìn)行認(rèn)證。在實(shí)行過程中堅(jiān)持做到固化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)。半年來公司通過管理制度和程序落地、管理循環(huán)閉合，使企業(yè)的規(guī)章制度能夠有效貫徹落實(shí)到企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，提高了執(zhí)行效率。通過有效的監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)管理流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控，使管理工作深入推進(jìn)，確保公司員工熟練掌握流程、明確標(biāo)準(zhǔn)、清晰職責(zé)使企業(yè)各項(xiàng)工作有“序”可循、有“法”可依、違“法”必究，不斷提高企業(yè)管理質(zhì)量，努力向精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。
　　“三標(biāo)一體”整合工作，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧銅業(yè)、創(chuàng)造企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境的舉措。公司“三標(biāo)一體”整合工作通過認(rèn)證，標(biāo)志著公司在制度化管理方面又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司的管理向“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”邁進(jìn)，對(duì)公司管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、安全效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的提高，以及管理工作最佳化及公司整體運(yùn)營(yíng)節(jié)能降耗都將發(fā)揮重要的作用。隨著公司的發(fā)展壯大，公司的各項(xiàng)管理工作還將持續(xù)改進(jìn)、完善提高，不斷滿足公司各相關(guān)方的需要。張家港聯(lián)合銅業(yè)公司將持續(xù)以“三標(biāo)一體”為規(guī)范，努力打造企業(yè)品牌形象，使公司真正走向持續(xù)健康發(fā)展道路。