西色國際西澳鉛鋅礦分散風險尋合作
2013年07月31日 9:27 4095次瀏覽 來源: 21世紀經濟報道 分類: 有色市場
謹慎出海
當前國際金屬價格處于低位,對于中國企業(yè)來說,正是介入境外礦業(yè)投資的好時機,但隨著中國礦企出海步伐的加快,中國企業(yè)為“走出去”交了為數不少的學費,中國礦企境外投資的謹慎度也在不斷加強。
西色澳大利亞礦業(yè)有限公司副總經理王銳對記者表示,目前境外資源風險比國內要小,但是工作難度比國內要大,很多在國內熟悉的工作方法和思維,到海外全部要變過來。
“剛開始去的時候受制于人,現(xiàn)在除了一些承包外包公司和工人是雇傭當地人,公司從高層到技術人員都由自己掌控。”
任小華認為,企業(yè)出海必須處理好管理團隊、技術團隊及文化差異。收購前首先應該對資源要有很好的判斷,其次要考慮到并購后是否有團隊能夠掌控,技術團隊要迅速做好關鍵崗位的掌控,把原來的勘察方案和勘察目標接管過來,此外,還要全面溝通,協(xié)調文化差異。
另外,經濟實力和政治因素更不可忽視,政治風險已經成為我國企業(yè)海外投資過程中面臨的最大、最不可測、最不可控的風險。內蒙古地質礦產(集團)有限責任公司副總經理鄭翻身對記者表示,在國外,沒有相當的經濟實力和政治背景,開礦還是很有難度的,當地產業(yè)政策和高成本都是必須要考慮的因素。
王家華稱,中國礦業(yè)在走出去過程中,形式上主要是落后的小生產者生產方式;在理念上缺乏國際現(xiàn)代的視野;在運行上水土不服,受到環(huán)境、原住民、勞工等問題的困擾;在標準上與國際不接軌;在組織上缺乏支撐,都是“單飛”;在策略上分工不明,優(yōu)勢不優(yōu),劣勢顯露。
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責任編輯:彭彭
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