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　　10月30日，中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理提升現(xiàn)場會議暨企業(yè)文化論壇在湖南株洲召開。來自全國有色金屬行業(yè)的近150名代表，共話管理，對全國有色金屬工業(yè)企業(yè)提高文化感召力、全面提升管理水平起到了積極推動作用。
　　國務(wù)院參事、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓(xùn)出席會議并講話；湖南省委常委、省政府常務(wù)副省長陳肇雄，中國五礦集團(tuán)公司黨組成員、副總裁李福利，湖南省株洲市市委書記賀安杰分別致辭。參加會議的還有，湖南省政府副秘書長向曙光,湖南省株洲市市委副書記、市長毛騰飛，湖南省有色金屬管理局局長宋建民等領(lǐng)導(dǎo)。
　　中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長趙家生、王健分別主持會議。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)丁學(xué)全、文獻(xiàn)軍、潘文舉、王琴華出席會議。
　　陳肇雄在致辭中介紹說，湖南是有色金屬之鄉(xiāng)，全國重要的有色金屬生產(chǎn)加工基地，迫切需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。他表示，湖南將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國有色金屬行業(yè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的成功經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步加強(qiáng)有色金屬企業(yè)管理，重視企業(yè)文化建設(shè)，深化與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作交流，不斷促進(jìn)有色金屬工業(yè)又好又快發(fā)展。
　　李福利在致辭中說，這次論壇的主題是“提高文化感召力、全面提升管理水平”，對于文化和管理的重要性，中國五礦可以說深有體會，而且文化融合和精細(xì)化管理，也是中國五礦近年來著力推進(jìn)的兩項重點(diǎn)工作。整體上看，中國五礦在企業(yè)管理和文化建設(shè)方面還有很大的提升空間，但打造管理增長型企業(yè)的目標(biāo)卻不會改變。今天就是我們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)的很好機(jī)會，我們也愿意分享五礦在經(jīng)營管理相關(guān)問題上的經(jīng)驗教訓(xùn)，共同探討、相互借鑒，共同為開展落實(shí)好管理提升工作出謀劃策。
　　賀安杰在致辭中表示，非常歡迎中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理提升現(xiàn)場會議暨企業(yè)文化論壇在株洲召開，這對推動株洲相關(guān)企業(yè)的管理起到推動作用。
　　陳全訓(xùn)在講話中指出，這次中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理提升現(xiàn)場會暨企業(yè)文化論壇，是繼2011年科技大會、2012年礦業(yè)大會和促進(jìn)鋁應(yīng)用高層論壇以來，本屆協(xié)會理事會召開的第四個全行業(yè)性的主題大會。
　　陳全訓(xùn)從管理提升和文化建設(shè)的重要性和緊迫性、有色金屬工業(yè)管理提升和文化建設(shè)的著力點(diǎn)、為提升全行業(yè)企業(yè)管理和文化建設(shè)水平做幾件實(shí)事3個方面，闡述了管理工作和企業(yè)文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要作用，提出了當(dāng)前提升管理的關(guān)鍵問題和主攻方向。
　　陳全訓(xùn)指出，管理是永恒的主題。當(dāng)前，面對行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和轉(zhuǎn)型升級的繁重任務(wù)，管理提升和文化建設(shè)是加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)有色金屬工業(yè)強(qiáng)國的重要抓手。有幾點(diǎn)理由。第一，這是有色金屬工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切要求，第二，這是適應(yīng)有色金屬工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，第三，企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)互相促進(jìn)，相輔相成。企業(yè)管理說起來很復(fù)雜，但歸根到底無非是處理好幾個關(guān)系：人和人的關(guān)系，怎樣管理人、激勵人創(chuàng)造最大的價值；人和自然的關(guān)系，如何做到保護(hù)自然、可持續(xù)發(fā)展；人和社會的關(guān)系，如何處理好企業(yè)對社會的責(zé)任和對社會的影響。這三個問題要處理好，都離不開一個關(guān)系，那就是人和自己內(nèi)心的關(guān)系，這就是企業(yè)文化解決的問題。文化是民族的血脈，是人的精神家園，解決的是世界觀、價值觀的問題，是一切行動的總開關(guān)。依靠文化進(jìn)行管理，是最高層次的管理。
　　陳全訓(xùn)在講話中還指出，工業(yè)企業(yè)發(fā)展有自身規(guī)律，在不同發(fā)展階段需要不同的管理理念、管理思想。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理，經(jīng)歷了兩次飛躍。從粗放管理到科學(xué)管理是一次飛躍；從比較僵化的科學(xué)管理，到比較靈活的現(xiàn)代管理，又是一次飛躍。那么，我們行業(yè)現(xiàn)在處在哪個階段呢？實(shí)際情況很不平衡。管理非常原始、粗放，尚未完成第一次飛躍的企業(yè)恐怕也有不少。而轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)創(chuàng)新型國家的要求，又迫切需要我們向第二次飛躍努力。我們要以更短的時間，走完西方一兩百年的道路，任務(wù)十分艱巨。具體怎么實(shí)現(xiàn)這兩個飛躍？這個問題很大，而且沒有現(xiàn)成答案，需要全行業(yè)一起探索。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，二是樹立“大質(zhì)量”理念，把提高質(zhì)量效益作為改善管理的主攻方向，三是樹立國際化視野，在擴(kuò)大開放中提高管理水平，四是面向用戶多元化需求，構(gòu)建有利于科技創(chuàng)新的企業(yè)管理體制，五是堅持以人為本，進(jìn)行民主包容的內(nèi)部管理，六是把打造綠色文化、安全文化，作為管理提升的重要內(nèi)容，七是打造有中國特色和行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，為管理提升提供強(qiáng)大精神動力。
　　陳全訓(xùn)在講話中強(qiáng)調(diào)指出，協(xié)會將為提升全行業(yè)企業(yè)管理和文化建設(shè)水平做幾件實(shí)事。首先，認(rèn)真總結(jié)推廣行業(yè)企業(yè)管理和文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗；其次，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育，推進(jìn)有色金屬技工大國建設(shè)；第三，加強(qiáng)企業(yè)管理共性問題研究和平臺建設(shè)；第四，加快籌建有色金屬博物館。
　　會議表彰了全國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理優(yōu)秀成果及優(yōu)秀論文，頒發(fā)2012年度中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理優(yōu)秀成果獎。
　　五礦有色金屬控股有限公司副總經(jīng)理高曉宇，中國鋁業(yè)公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏，中國有色集團(tuán)黨委副書記許樹森及金川集團(tuán)有限公司、白銀有色集團(tuán)股份有限公司、銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司、深圳中金嶺南有色金屬股份有限公司、云南鋁業(yè)股份有限公司、陽谷祥光銅業(yè)有限公司、索通發(fā)展股份有限公司、中國瑞林工程技術(shù)有限公司等11家代表，分別就如何加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力等方面的經(jīng)驗進(jìn)行了交流發(fā)言。
　　會議期間，與會代表參觀企業(yè)了株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)場。