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　　以管理求效益
　　“目前，金華局轄區(qū)的電池產(chǎn)品主要出口非洲地區(qū)，有少量出口歐盟。主要出口產(chǎn)品為不含電解液的干荷蓄電池產(chǎn)品，少數(shù)含有電解液產(chǎn)品按危險(xiǎn)貨物進(jìn)行控制。”金華局副局長陳強(qiáng)介紹，“目前，金華局轄區(qū)的兩家一類企業(yè)都是相對較大規(guī)模的企業(yè)，都建有較為完善的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，從原料到成品，所有項(xiàng)目都能測試，今年以來，兩家企業(yè)按照ISO17025標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，全部按規(guī)定對進(jìn)出口電池汞含量進(jìn)行備案，力爭以管理求效益。”
　　以巨江公司為例，今年以來，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善實(shí)驗(yàn)室制度，提高檢測能力，對主要原料的采購嚴(yán)格把關(guān)，完善供應(yīng)商管理制度，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，健全采購流程，建立應(yīng)急保證制度，保障供貨產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)周期檢測和型式試驗(yàn)檢測；進(jìn)一步做好人力資源儲(chǔ)備工作，確保人員及時(shí)到位，培訓(xùn)合格后再上崗，如利用早會(huì)和每月的例會(huì)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，每日加強(qiáng)監(jiān)督工藝的執(zhí)行狀況；做好售后服務(wù)工作，通知客戶在使用這些電池時(shí)先將電池加酸，靜置20分鐘后補(bǔ)充電，最后裝車使用，這對電池的性能不會(huì)造成影響；進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和完善企業(yè)操作熟練工的培訓(xùn)制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對每道工序制定了《工序質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》，加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理。
　　以擔(dān)當(dāng)求發(fā)展
　　2011年，浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)峰江街道村民血鉛含量超標(biāo)事件，使得環(huán)保部門針對酸蓄電池、熔鉛、熔鋅等行業(yè)，開展了一系列專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)，行動(dòng)堅(jiān)持“源頭控制、淘汰落后、污染治理、嚴(yán)格管理”的方針，旨在淘汰和整合現(xiàn)有的鉛酸蓄電池企業(yè)。
　　這次行動(dòng)，對許多電池企業(yè)來說，無異于“滅頂之災(zāi)”，而對于巨江公司，卻成為發(fā)展良機(jī)。
　　“企業(yè)要發(fā)展，就要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)、造福人民大眾。”張劍銘強(qiáng)調(diào)，“多年前，公司就開始從行業(yè)頂尖的江森、GS等廠家引進(jìn)一大批工程、技術(shù)和品質(zhì)保證人員，在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，結(jié)合使用環(huán)境、技術(shù)要求，開發(fā)出完全滿足環(huán)保要求的產(chǎn)品。此外，在金華局蘭溪辦的幫扶下，我們不斷提升主體質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量管理水平。通過認(rèn)證工作，促進(jìn)了加強(qiáng)能耗控制，特別是合同評(píng)審制度，杜絕退貨隱患；完善實(shí)驗(yàn)室管理制度，引進(jìn)氣相色譜儀，加強(qiáng)汞含量的控制、主要原料成分分析、清潔生產(chǎn)的過程和源頭控制，提高自檢自控能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。所以，在這場電池行業(yè)的‘浩劫’中，我們不僅全身而退，而且更進(jìn)了一步。”
　　如今，巨江公司的產(chǎn)品已得到廣大用戶與經(jīng)銷商的一致好評(píng)。已與全國（除港、澳、臺(tái)外）各省、直轄市、自治區(qū)的數(shù)百家經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。在國內(nèi)，巨江公司的產(chǎn)品已裝備了數(shù)百萬輛汽車，源源不斷地為之提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

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