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　　“雖然當(dāng)前全球礦業(yè)還處在深度調(diào)整期，但從長期來看，新一輪礦業(yè)發(fā)展的‘超級周期’仍在持續(xù)。”國土資源部部長姜大明表示。
　　在經(jīng)歷了過去幾年的快速成長階段之后，國際礦業(yè)形勢進(jìn)入風(fēng)險和矛盾集中爆發(fā)的時期。中國礦業(yè)聯(lián)合會（簡稱“中礦聯(lián)”）發(fā)布的《中國企業(yè)2013年前三季度境外礦業(yè)投資情況分析》報告顯示，2013年前三季度，中礦聯(lián)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項目103例，同比減少8%;中方協(xié)議投資額31.36億美元，同比減少10.9%。
　　從過去幾年持續(xù)攀升的交易數(shù)量和金額，到有所降溫的投資熱情，海外礦業(yè)市場，未來機(jī)遇幾何？
　　海外并購
　　漲潮？落潮？
　　近年來，伴隨國家“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，中國企業(yè)海外投資直線上升。2008年至2012年，中國企業(yè)海外并購數(shù)量分別為126起、144起、188起、206起和191起，體現(xiàn)出數(shù)量大、增長快的特點。五年間，交易金額也從2008年的103億美元迅速增長至2012年的652億美元，增加幅度有五倍之多。
　　但進(jìn)入2013年，我國海外并購的熱潮卻似乎稍有消退。普華永道發(fā)布的《2013中國企業(yè)并購市場中期回顧與前瞻》稱，“2013年上半年中國大陸企業(yè)海外并購數(shù)量僅為78宗，意外低于2012年下半年。”該數(shù)據(jù)也創(chuàng)下了自2010年以來低水平。
　　在聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議經(jīng)濟(jì)事務(wù)官員梁國勇看來，這與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和全球并購市場的大環(huán)境分不開。2013年前7個月，全球跨國并購總額也較去年同期下降了30%以上。西方經(jīng)濟(jì)體緩慢的復(fù)蘇步伐及歐元區(qū)持續(xù)不穩(wěn)、中國經(jīng)濟(jì)放緩，導(dǎo)致許多國內(nèi)及海外并購交易被擱置。
　　近年來，我國海外投資模式持續(xù)演化，覆蓋行業(yè)越來越廣，參與的企業(yè)數(shù)量越來越多，其中能源、礦產(chǎn)、對外工程承包等行業(yè)一直是投資重點，而以有色金屬等礦產(chǎn)資源為主的投資領(lǐng)域一直是中國企業(yè)海外投資的首選。中國有色企業(yè)以及其他行業(yè)企業(yè)“走出去”跨行業(yè)開展礦業(yè)并購的交易數(shù)量和金額也實現(xiàn)歷史性突破，年投資金額也從十年前的13.8億美元提高到超過80億美元。截至2012年，我國境外礦業(yè)投資項目達(dá)到2000多個，涉及600多家投資單位，分布在80多個國家和地區(qū)，投資資金達(dá)到2000多億美元。
　　而伴隨海外投資步伐的放緩，國際礦業(yè)投資力度也有所減弱。由客觀原因造成的減緩主要包括幾個方面：
　　第一市場對礦產(chǎn)品消費(fèi)快速增長預(yù)期減弱，甚至呈現(xiàn)出供過于求的局面；
　　第二，受礦業(yè)領(lǐng)域行業(yè)特征和經(jīng)濟(jì)形勢影響，企業(yè)從投資到生產(chǎn)的本來就較長的周期又有所延長，加大了產(chǎn)品在面向市場時，偏離消費(fèi)者需求的可能性；
　　第三，經(jīng)濟(jì)形勢低迷所帶來的低廉價格，使中國企業(yè)已經(jīng)“出手”的項目，還遠(yuǎn)沒有迎來最好的交易時機(jī)，等待，無疑會造成現(xiàn)金流受阻；
　　第四，海外很多礦產(chǎn)資源豐富的國家在迎接礦業(yè)投資者的過程中，已經(jīng)越發(fā)樹立了經(jīng)濟(jì)意識和收儲意識，前者會直接造成投資成本增加，后者則會使礦產(chǎn)品進(jìn)行出口遭受限制，當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)深加工，更會間接拉高中國企業(yè)海外投資礦業(yè)的成本。
　　從企業(yè)的主觀角度看，國土資源部數(shù)據(jù)顯示，目前全球擁有礦業(yè)的180多個國家中，有超過100個國家的礦業(yè)對外開放，而其中60多個國家的礦業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。也就是說，在龐大的數(shù)據(jù)庫中確定投資目的地、投資項目，再到投資方式、進(jìn)行風(fēng)險評估等等，對于企業(yè)而言，這是個復(fù)雜而艱難的過程。
　　而即使投資指向明確，另一個不可忽略的問題也影響嚴(yán)重。當(dāng)前，海外大多數(shù)盈利性強(qiáng)、品位好的優(yōu)質(zhì)礦業(yè)資源都掌握在發(fā)達(dá)國家礦業(yè)企業(yè)手中，以力拓、必和必拓、淡水河谷為代表的三大礦業(yè)企業(yè)則更加占據(jù)壟斷地位，中國企業(yè)尚未完全進(jìn)入拓展發(fā)展空間和延伸價值鏈的階段。如何進(jìn)入市場、贏得當(dāng)?shù)匦湃巍⑴c當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展合作、加快開發(fā)礦產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是問題的一個方面；另一方面，面對有限的資源，企業(yè)在參與國際競爭時，還須先在日益激烈的國內(nèi)競爭“預(yù)賽”中贏得勝利，這無疑增加了競爭的難度和成本。
　　但是，在一些專家眼中看來，2013年海外投資速度的減緩，“并不意味著中國大陸企業(yè)對并購交易的胃口變小，恰恰相反，并購交易的潛在需求非常大。”總體上看，近年來中國企業(yè)海外并購處于逆勢而進(jìn)的過程。“中國企業(yè)海外并購在經(jīng)歷了五年特別是2012年的高速增長之后出現(xiàn)調(diào)整是正常的。”

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