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　　在金融環(huán)境仍需要逐步改善的情況下，要想更好地把握全球范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源投資的難得機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)需要加強(qiáng)在資本運(yùn)作方面的能力。

　　“在海外，金融資本可以稱得上一個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)線”，中礦聯(lián)合基金董事長(zhǎng)鄭智在接受《中國(guó)投資》采訪時(shí)表示，中國(guó)企業(yè)海外投資往往會(huì)因金融資本問(wèn)題錯(cuò)失良機(jī)。在金融環(huán)境仍需要逐步改善的情況下，要想更好地把握全球范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源投資的難得機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)需要提高在資本運(yùn)作方面的能力。
　　中礦聯(lián)合基金是中國(guó)第一家專注于投資礦產(chǎn)資源行業(yè)的私募股權(quán)投資基金。這家成立于2009年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的投資基金，主要在全球范圍內(nèi)尋找和發(fā)掘礦產(chǎn)資源行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，其重點(diǎn)投資領(lǐng)域包括貴金屬、有色金屬、稀有金屬、非金屬礦和能源礦產(chǎn)，投資階段包括勘探、開(kāi)發(fā)、采選冶煉等。

　　多元化募資抱團(tuán)出海
　　《中國(guó)投資》：中礦聯(lián)合基金是最早一家專門(mén)作礦業(yè)投資的基金，而且以全球資源作為目標(biāo)，您能否介紹一下，這個(gè)基金成立的初衷？
　　鄭智：我們基金的誕生有個(gè)特殊性，在2008年中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)組織一些優(yōu)秀的礦企去海外考察，當(dāng)時(shí)恰逢金融危機(jī)，發(fā)現(xiàn)黃金、銅等礦產(chǎn)資源在國(guó)外比國(guó)內(nèi)便宜很多，感覺(jué)在海外投資并購(gòu)是個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)海外的好多項(xiàng)目都在上市公司里，因?yàn)楫?dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)比較活躍，只要有礦業(yè)項(xiàng)目，就可以較為簡(jiǎn)單地到資本市場(chǎng)去上市，有些企業(yè)在上市后現(xiàn)金流斷裂，為了生存只好低價(jià)出售資產(chǎn)。
　　當(dāng)時(shí)這樣的例子很多，我們?cè)?jīng)投資了一家公司，賬面現(xiàn)金比市值還高——這是當(dāng)時(shí)的一種怪現(xiàn)象，可以說(shuō)當(dāng)時(shí)有很多很好的投資機(jī)會(huì)。發(fā)起組建這個(gè)基金的最初是民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)橐患移髽I(yè)出去投資很累，而基金是一個(gè)產(chǎn)業(yè)和資本對(duì)接的平臺(tái)，所以我們就成立了這個(gè)中礦聯(lián)合基金，當(dāng)時(shí)是中國(guó)第一支做礦業(yè)的基金。
　　應(yīng)該說(shuō)是金融危機(jī)以后發(fā)現(xiàn)海外的市場(chǎng)，要是沒(méi)有這個(gè)事，可能還不能發(fā)現(xiàn)海外有這么大的空間、這么大的潛力，金融危機(jī)以前那都是少數(shù)非常有實(shí)力的企業(yè)在海外做投資，而大部分投資都是圍繞著貿(mào)易來(lái)做， 中國(guó)企業(yè)真正大規(guī)模走向海外投資，還是在金融危機(jī)以后。
　　當(dāng)時(shí)是13家企業(yè)一起出去的，一開(kāi)始我們是募集資金6個(gè)億，基金注冊(cè)是5個(gè)億，管理公司1個(gè)億，資產(chǎn)6個(gè)億，當(dāng)時(shí)對(duì)美元的匯率還是7元多，就相當(dāng)于我們有1億美金去投資美國(guó)市場(chǎng)。

　　《中國(guó)投資》:在籌集資金方面，中礦基金的特點(diǎn)很突出，那就是多元化的資金來(lái)源，有國(guó)企有私企還有外資，這方面是怎么考慮的？
　　鄭智：首先我們成立基金的時(shí)候，大家就這么想，每個(gè)人都有資產(chǎn)，可能有幾個(gè)億資產(chǎn)，多的有十幾個(gè)億資產(chǎn)，海外究竟水多深，浪多大都不清楚，如果每個(gè)人把自己的這十幾個(gè)億資產(chǎn)都投進(jìn)去了，那就完了。所以每人拿出一些，3個(gè)億2個(gè)億的，拿出幾千萬(wàn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，大家都去趟趟水，成立這個(gè)基金，基金本來(lái)就是大家湊錢(qián)干事。
　　第二個(gè)理念就是，私募基金要轉(zhuǎn)變他的合作機(jī)制，實(shí)行多元化的一種機(jī)制，如多元化股份成分。我們從單一的民營(yíng)資本基金，轉(zhuǎn)變成了有多種成分的基金。比方說(shuō)我們投資第一步是自己抱團(tuán)出去，第二步我們把老外抱在一起去干，在這個(gè)基礎(chǔ)上，第三步我們要把央企國(guó)企連起來(lái)，我們成立的中礦信航基金，這個(gè)基金就是我的LP，就有保障資源，還有中航信托，還有中煤西山煤電（000983），這都是大國(guó)企大央企，我們現(xiàn)在操作的項(xiàng)目，現(xiàn)在單體項(xiàng)目全部投完就要150個(gè)億。我們由一個(gè)初期的抱團(tuán)出海到現(xiàn)在多元化進(jìn)軍海外，過(guò)去是個(gè)小帆船，現(xiàn)在不能說(shuō)是航母，至少說(shuō)是個(gè)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦了。
　　另外我們基金還有一個(gè)特色，就是跟政府做一些合作，例如剛剛和四川省政府合作組建基金投資環(huán)保、水務(wù)方面的基金，跟林業(yè)部、中國(guó)生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組成生態(tài)產(chǎn)業(yè)基金，這就是說(shuō)我們也在追求一些新模式，我們和中國(guó)城建集團(tuán)組建了“中國(guó)中礦建投基金”，涉足于養(yǎng)老地產(chǎn)等等，就是說(shuō)我們基金由單一的礦業(yè)基金變成了多元化的幾個(gè)板塊的基金，這些基金最大的特點(diǎn)就是我們都是和政府在合作，我們給政府提供一些服務(wù)，這方面包括政府相對(duì)的行業(yè)發(fā)展，我們用資本來(lái)助推，用資本的平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)資本助推的產(chǎn)業(yè)。

　　《中國(guó)投資》：海外市場(chǎng)的融資環(huán)境如何？
　　鄭智：在海外，金融資本可以稱得上一個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)線，人家可以任意宰割你，任意改變你，中國(guó)現(xiàn)在是消費(fèi)第一大國(guó)，是買家就沒(méi)有定價(jià)權(quán)，人家說(shuō)多少錢(qián)你就得多少錢(qián)來(lái)買，那原因在于哪啊，我們也找了幾家這樣的資產(chǎn)交易所，原因在于不擅長(zhǎng)資本運(yùn)作。我們的資本實(shí)力很強(qiáng)大，幾萬(wàn)億發(fā)給人家做債，人家說(shuō)給你就給你，說(shuō)不給你就不給你，但你不用錢(qián)生錢(qián)，不會(huì)用資本去運(yùn)作，
　　這就上升到一個(gè)高度，國(guó)家要重視投資。我們這個(gè)基金都沒(méi)能拼過(guò)韓國(guó)，國(guó)外的基金不一樣，國(guó)外的基金比企業(yè)有錢(qián)，國(guó)外的大基金說(shuō)我要買這個(gè)項(xiàng)目幾十個(gè)億我說(shuō)買就買了，各個(gè)銀行都給基金錢(qián)，中國(guó)現(xiàn)在哪個(gè)銀行敢給基金錢(qián)啊，國(guó)外是覺(jué)得有好的咱就做，就給你錢(qián)，我們是有好的項(xiàng)目，銀行給你說(shuō)你最好去找個(gè)“紅帽子”，找個(gè)央企國(guó)企一起跟你做，我才敢給你錢(qián)，光是你民營(yíng)資本我就不敢給你錢(qián)，這種弊端歸根到底還是政府指導(dǎo)上的問(wèn)題，政治導(dǎo)向的問(wèn)題，沒(méi)有真正市場(chǎng)化運(yùn)作。
　　美國(guó)投資房地產(chǎn)，貸款利率一點(diǎn)幾，我們第一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)金要付30％，其他靠貸款，而中國(guó)要付70％，利率要十點(diǎn)幾，那人家不上國(guó)外投資去哪投資。我們第二個(gè)在美國(guó)做的房地產(chǎn)項(xiàng)目，只要25％的錢(qián)就行了，75％靠貸款。都說(shuō)為什么民營(yíng)資產(chǎn)要流失去海外，因?yàn)槿思液Ｍ饩褪沁@樣引導(dǎo)金融的。
　　我最近幫美國(guó)人投資伊拉克的電廠，我把這個(gè)項(xiàng)目要來(lái)給中國(guó)，讓中國(guó)去做，然后解決資金。中國(guó)的資金到海外，有幾個(gè)政策，第一個(gè)，1個(gè)億美金以下，這個(gè)地方就能定，1個(gè)億美金以上要報(bào)到商務(wù)部批，3個(gè)億以上的要報(bào)到國(guó)務(wù)院批，這個(gè)項(xiàng)目就是3個(gè)億的，后續(xù)的收益非常大，但是要靠中國(guó)的資金。美國(guó)人問(wèn)你多長(zhǎng)時(shí)間能融資，我說(shuō)1年吧，人家說(shuō)弄個(gè)錢(qián)得1年啊，我說(shuō)1年搞好是快的，人家說(shuō)那這不行怎么辦啊，我說(shuō)那我在美國(guó)給他融資，后來(lái)我在美國(guó)紐約以更低的成本融到了資。
　　中國(guó)的銀行哪能給你貸這么多錢(qián)？中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟不上，什么原因造成這種現(xiàn)象？金融環(huán)境不行，資金投放上我覺(jué)得還是應(yīng)該借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的資金投放經(jīng)驗(yàn)。

　　基金的作用：快投資
　　《中國(guó)投資》:通過(guò)基金投資項(xiàng)目與企業(yè)單獨(dú)并購(gòu)相比有何優(yōu)勢(shì)？
　　鄭智：比如我們和西山煤電組成基金，西山煤電是西三省最大的礦業(yè)公司，它有兩家上市公司，最高市值達(dá)到一千多億，整個(gè)企業(yè)有幾千個(gè)億，所以他們也有一些海外并購(gòu)的需求，他有一些項(xiàng)目上的需求就是要發(fā)揮我們的作用，包括云南錫業(yè)，它也需要海外投資項(xiàng)目，因?yàn)閲?guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的潛力已經(jīng)很小了，所以我們?cè)陧?xiàng)目篩選、前期調(diào)查方面做了很多事情，由于是基金，可以規(guī)避一大堆事，不需要國(guó)資委前期批，不需要發(fā)改委前期批，我們的基金做人民幣基金和美元基金，我們海外直接就有錢(qián)，那么我看好的項(xiàng)目，至少可以先把定金交了，我們當(dāng)時(shí)研究團(tuán)隊(duì)都是共同組合的，大家都表示意見(jiàn)，可以很迅速?zèng)Q定一些事情，可以把項(xiàng)目迅速鎖定，鎖定以后進(jìn)行盡職調(diào)查，不至于這邊還沒(méi)有鎖定那邊股票就漲了，在這個(gè)期限他要是和別人合作，就得賠償我們的損失。有這樣的行動(dòng)力，我們就很容易把項(xiàng)目搶過(guò)來(lái)。
　　但有時(shí)候，由于有些環(huán)節(jié)的審批，我們還是搶不過(guò)外國(guó)企業(yè)。2013年我們?cè)诎拇罄麃営袀€(gè)銅金礦，勘察的非常好，我們就把這個(gè)信息給了云南錫業(yè)，但是這個(gè)項(xiàng)目太大了，必須他同意我們才能放錢(qián)，放錢(qián)的時(shí)候，肯定沒(méi)有走單獨(dú)國(guó)企投資那套程序慢，但我們還是希望他更快一點(diǎn)，因?yàn)橥瑫r(shí)韓國(guó)日本幾家企業(yè)都在看這個(gè)項(xiàng)目，還有印度也在搶這個(gè)項(xiàng)目，由于我們這邊國(guó)企要報(bào)國(guó)資委批，云南錫業(yè)跟我們開(kāi)會(huì)大家已經(jīng)同意了，就是要報(bào)云南省國(guó)資委批，云南省國(guó)資委批得又慢，最后這個(gè)項(xiàng)目就被韓國(guó)人搶走了。
　　所以說(shuō)盡管我們多元化結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)步了，但是還有弊病，我們不夠強(qiáng)大，如果我們夠強(qiáng)大，我們的資金特別強(qiáng)大，那我們基金當(dāng)時(shí)就可以先把它拿下來(lái)，之后國(guó)企再慢慢接，所以說(shuō)大家還在磨合。
　　另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，我們做的是前端，什么叫前端，我們?nèi)ゲ①?gòu)，去投資，去做資本，然后大的實(shí)業(yè)國(guó)企如云南錫業(yè)去做項(xiàng)目，再如中礦信航能源公司，我們資本運(yùn)營(yíng)把前端前期資金的需求解決了，生產(chǎn)建設(shè)由西山煤電來(lái)做，大家分工合理。我們是并購(gòu)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售一條龍，全產(chǎn)業(yè)鏈、全金融鏈發(fā)展投資，那就形成了很好的一個(gè)鏈條。

　　《中國(guó)投資》：作為第一個(gè)投資礦業(yè)的私慕股權(quán)基金，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，遇到過(guò)的最大的問(wèn)題是什么？
　　鄭智：最大的問(wèn)題就是中國(guó)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)怎樣避免內(nèi)訌，我們第一單項(xiàng)目是一個(gè)黃金礦，這個(gè)金礦是在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州，當(dāng)時(shí)市值相當(dāng)于美金的三千多萬(wàn)，當(dāng)時(shí)就勘探出了240萬(wàn)盎司的黃金，相當(dāng)于70噸黃金。在中國(guó)一個(gè)黃金礦大概有10噸就是大型礦了，要是有20多噸就是了不得的事了，市值會(huì)非常高。所以我們就瞄準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)個(gè)方面都很順利，美國(guó)政策比較穩(wěn)定，而且控股股東又是加拿大人，所以我們就簽訂了這個(gè)合同，簽的價(jià)格是1加元一股，但是由于當(dāng)時(shí)我們國(guó)內(nèi)的審批程序特別慢，要先寫(xiě)一個(gè)申請(qǐng)，報(bào)到礦聯(lián)，報(bào)到商務(wù)部，商務(wù)部要等礦聯(lián)批，等大使館寫(xiě)回信，還要蓋章，3個(gè)月都沒(méi)能批下來(lái)，后來(lái)收購(gòu)消息被中國(guó)人在加拿大一個(gè)公司的人知道了，這時(shí)候海外并購(gòu)內(nèi)訌的問(wèn)題出現(xiàn)了，我們1元錢(qián)收，他出價(jià)2.18元，提出惡意收購(gòu)要把這個(gè)礦權(quán)全部收購(gòu)，這就造成我們收購(gòu)?fù)?，不可能再持續(xù)原來(lái)的合同了，按照加拿大證券法的要求，再吸入資金的時(shí)候不能比市值的價(jià)格低于20％，他們出價(jià)低于20％的價(jià)格就是1.75元，我們收購(gòu)最低就需要這個(gè)價(jià)格了。后拉加拿大公司到我們這來(lái)考察，一個(gè)是覺(jué)得我們是實(shí)實(shí)在在做礦的，團(tuán)隊(duì)都是加拿大人，印象不錯(cuò)，最終我們勝利了，用1.75元的價(jià)格收購(gòu)了。
　　最后對(duì)方來(lái)找我，我說(shuō)咱們中國(guó)人有必要內(nèi)訌么？我是1元錢(qián)簽的，那簽了以后2.18元賣給你也好啊，他還不理我們，他說(shuō)我不要，我就要看到我并購(gòu)成功。這個(gè)事情無(wú)形當(dāng)中讓我們多投資了幾百萬(wàn)美金，后來(lái)這個(gè)項(xiàng)目我們收購(gòu)成之后，退出來(lái)了掙錢(qián)翻了1倍。
　　我們的律師對(duì)加拿大的法律非常了解，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)方案，基金第一筆錢(qián)進(jìn)去，第二期后他們?cè)偻顿Y必須同時(shí)讓我們?cè)偻兑话?。?guó)企一般的做法是，我要投資就先得控股，而我們的方案設(shè)計(jì)是我投了這些已經(jīng)占了20%的股權(quán)了，然后你再投資，必須我投一半，沒(méi)有我同意就不行，法律條款就設(shè)定了這種條款，所以我就總能控制他。所以第二次增資我們又增加了股份，但是加拿大人對(duì)咱們的控股有些不理解，他們就不融資，而我們則借債投資。
　　除了內(nèi)訌問(wèn)題，初期時(shí)，企業(yè)走出去一致反映機(jī)構(gòu)審批效率太低，目前國(guó)內(nèi)有一些改變，但仍然是有問(wèn)題的，尤其國(guó)企出去，審批環(huán)節(jié)還是多，不適合進(jìn)行海外并購(gòu)，因?yàn)椴①?gòu)需要看好了馬上就融資，需要快速行動(dòng)，這也讓我們的投資基金應(yīng)運(yùn)而生。
　　第三個(gè)問(wèn)題主要是怎么樣才能適應(yīng)地緣政策、文化理念、交流各方面怎么融合。我們也有過(guò)教訓(xùn)，比如我們和加拿大這個(gè)公司雖然控股了，后期沒(méi)溝通好。也包括我們投的另一家公司，一旦公司好起來(lái)之后，原來(lái)的股東還是不希望中國(guó)人把原來(lái)的團(tuán)隊(duì)換掉，而且在某些程度上，也得承認(rèn)我們的專業(yè)知識(shí)和管理比他們還是有些出入，事實(shí)證明，這兩個(gè)公司我們?cè)?jīng)都試圖把它完全控制管理好，但是都沒(méi)有成功，一個(gè)是真正控制了沒(méi)有搞好，一個(gè)是控制不了，所以這種文化思想的抵觸還需要溝通交流。
　　任何一個(gè)企業(yè)成功都需要交流，比如我在哈薩克斯坦和非洲，也遇到了有些這方面做的比較好的中國(guó)公司，比方說(shuō)哈薩克斯坦對(duì)中國(guó)石油(601857,股吧)很重視，感覺(jué)很好，中國(guó)石油的做法是幫他們建學(xué)校，建醫(yī)院，就是這種融入到人家的思想當(dāng)中，你才能夠立足于不敗之地。

　　未來(lái)：著重地產(chǎn)與高新技術(shù)
　　《中國(guó)投資》: 您對(duì)那些希望在海外投資的企業(yè)建議是什么？
　　鄭智：走出去海外投資是必然的，不管好不好都要做，兩個(gè)原因：第一，中國(guó)物質(zhì)資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備需要我們必須做；第二，國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的技術(shù)、創(chuàng)新，中國(guó)要轉(zhuǎn)型就必須去學(xué)習(xí)，即使交學(xué)費(fèi)也要去，走出去是必然的。
　　我們要注重一些環(huán)節(jié)來(lái)保證我們走出去能夠成功，第一，要依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)，第二，要做好地域的調(diào)查，如經(jīng)濟(jì)、政治、結(jié)構(gòu)方面的評(píng)估；更主要的還是怎么樣去并購(gòu)，并購(gòu)好的項(xiàng)目，又如何來(lái)溝通海外投資社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化各方面的關(guān)系。要避免過(guò)去你管你的投資我干我的事，我們得學(xué)習(xí)人家日本韓國(guó)人在海外投資，不需要直接控股，我們可以一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)控，我們可以用現(xiàn)有的一些經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)以后的投資。
　　現(xiàn)在歐債危機(jī)確實(shí)帶來(lái)了很多機(jī)遇，包括資源類的機(jī)會(huì)就更多了。做海外投資雖然機(jī)會(huì)很好，但是我們必須處理好幾個(gè)機(jī)會(huì)，首先中國(guó)做海外投資不要內(nèi)訌，好多地方都存在這個(gè)問(wèn)題。另外一個(gè)就是我們海外投資形成力量，不要發(fā)生投了一半沒(méi)辦法繼續(xù)的情況。再一個(gè)就是完全市場(chǎng)化。過(guò)去有一些失敗，原因在哪？總是要適合于政府需求，這樣不行啊。海外投資必須市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　《中國(guó)投資》:您總結(jié)中礦成功的經(jīng)驗(yàn)是什么?
　　鄭智：我們海外投資比較成功的一點(diǎn)有幾個(gè)方面，第一，中國(guó)過(guò)去海外投資是各行業(yè)各自投資，做冶金的做冶金，做石油的就做石油，而中礦聯(lián)合基金是把這些行業(yè)的精英聯(lián)合起來(lái)一起做事，把各行業(yè)的專家聯(lián)合起來(lái)建立一個(gè)具有專業(yè)資質(zhì)、國(guó)際化投資經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中請(qǐng)了巴里克黃金、加拿大皇家銀行的專家加入，組建一個(gè)國(guó)際化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
　　第二，就是要考慮國(guó)外的資源儲(chǔ)量、環(huán)保法律法規(guī)、勞工政策、地源政治等。第三就是善于借力。當(dāng)時(shí)中國(guó)海外投資審批的效率太低，無(wú)形中增加了很大成本，我們就在海外組建基金，例如和加拿大一家投行福布斯曼哈頓（總部在多倫多）成立合作基金，各占50％，我們叫中礦福曼基金，這個(gè)基金成立對(duì)我們?cè)诤Ｍ獠①?gòu)，提供了很多方便。

　　《中國(guó)投資》：下一步中礦的投資計(jì)劃是什么?
　　鄭智：下一步我們還是積極尋找比較好的資源，在海外也要尋求地產(chǎn)、高新技術(shù)這方面的項(xiàng)目，比如我們投美國(guó)的藍(lán)色能源，我們國(guó)內(nèi)大部分風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電是分開(kāi)的，美國(guó)的技術(shù)已經(jīng)實(shí)行了風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電，我們要把這個(gè)前期技術(shù)引進(jìn)中國(guó)來(lái)。在海外我們投資了美國(guó)的頁(yè)巖油，頁(yè)巖油中國(guó)儲(chǔ)量最大，但是中國(guó)缺乏頁(yè)巖油的開(kāi)采技術(shù)，我們?cè)诿绹?guó)合作投了個(gè)項(xiàng)目，生產(chǎn)的頁(yè)巖油不需要賣到中國(guó)，但是我們要學(xué)習(xí)他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，把他們的管理經(jīng)驗(yàn)帶回中國(guó)來(lái)，和美國(guó)合作進(jìn)行中國(guó)的頁(yè)巖油開(kāi)采。我們所瞄準(zhǔn)的基本上都是中國(guó)最需要的、在海外具有潛在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的項(xiàng)目。