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2014年礦業(yè)十大趨勢 創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)長期增長

2014年02月25日 8:53 7102次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

  2014年礦業(yè)公司仍將面臨成本高企、商品價格下跌、供需關(guān)系失衡以及生產(chǎn)力水平下降的嚴(yán)峻市場環(huán)境。但德勤有限公司于近日發(fā)布 《2014年趨勢追蹤》報告稱,采用新的創(chuàng)新形式,企業(yè)就能打好長期增長基礎(chǔ),實現(xiàn)自身最佳定位,從而贏得未來成功。
  報告指出,為了減少行業(yè)波動帶來的風(fēng)險,企業(yè)在財務(wù)、安全和人才管理計劃,以及與社區(qū)、政府、股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方的關(guān)系方面,必須采用更為創(chuàng)新的戰(zhàn)略。
  “過去3年,高昂的經(jīng)營成本已經(jīng)躍居礦業(yè)趨勢榜首。盡管企業(yè)如今正大力提升生產(chǎn)力和降低成本,但是高成本問題依然左右著行業(yè)的思維。為了助其一臂之力,我們注意到隨著社交媒體應(yīng)用日益普及,日益需要業(yè)務(wù)創(chuàng)新——讓礦業(yè)公司與本地社區(qū)及各利益相關(guān)方進(jìn)行互動。”德勤有限公司全球礦業(yè)主管合伙人Phil Hopwood表示,“盡管礦業(yè)公司無法改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)趨勢,但是它們可以轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。企業(yè)與其等待市場波動停息,不如利用這個機(jī)會,采用必要的程序、技術(shù)和思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)化,從而改善企業(yè)長期經(jīng)營狀況。”
  礦業(yè)公司必須向其業(yè)務(wù)植入創(chuàng)新基因。“為了推動業(yè)績的改善,礦業(yè)公司需要采用礦區(qū)遠(yuǎn)程操作與核心開采程序自動化技術(shù),并且使用遠(yuǎn)程遙感等技術(shù)來定位礦床。”Phil Hopwood補充道,“每天如何使用公司數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)和報告進(jìn)行分析,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)思維方式的核心。”
  要用一個詞來形容近幾年的礦業(yè)行情,“波動難平”最為合適。部分原因在于中國整體需求的不穩(wěn)定性。盡管2013年中國的需求小幅放緩,但未來幾年的長期基本需求有望支撐市場。德勤全球礦業(yè)并購主管合伙人邵杰瑞(Jeremy South)稱:“中國仍然堅持掌握更多供應(yīng),但同時正在努力解決交易流和‘內(nèi)部’問題。”同時,中國境外并購如火如荼。他表示:“盡管對中國經(jīng)濟(jì)放緩存在擔(dān)憂,但中國推動礦業(yè)投資的步伐不會停下。”
  德勤中國礦業(yè)聯(lián)席主管合伙人劉俊龍稱:“買方和賣方群體正在發(fā)生變化,中國境外投資不再限于央企。許多礦業(yè)公司、交易公司和金融投資者都有意投資海外項目。”對中國投資者而言,市面上可供選擇的資產(chǎn)種類和質(zhì)量紛繁多樣:一些企業(yè)積極尋求機(jī)會;而另一些企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度,希望等到更低的價格。一些中國民企規(guī)模較小,也不追求大型待售資產(chǎn),由其發(fā)起的交易將不斷出現(xiàn)。
  這是德勤第六年發(fā)布《趨勢追蹤》報告,檢視影響全球礦業(yè)企業(yè)的十大問題。報告指出關(guān)鍵行業(yè)指標(biāo),并為礦業(yè)企業(yè)管理行業(yè)動態(tài)變化帶來的影響提供了一系列解決方案。報告確定并闡述的十大趨勢及相應(yīng)解決方案是:
  收縮成本:礦業(yè)生產(chǎn)力創(chuàng)新低——盡管商品價格疲軟,但投入和生產(chǎn)成本依然走高。為了持續(xù)降低成本,礦業(yè)企業(yè)必須提高整體生產(chǎn)力,改善管理和報告體系,使用分析方法得出潛在的成本動因,并實現(xiàn)供應(yīng)鏈合理化。
  供需匹配:市場失衡重挫商品價格——全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟和中國短期需求下滑拉低商品價格,繼而導(dǎo)致行業(yè)業(yè)績下挫。但是,長期需求指標(biāo)依然強(qiáng)勁。與其將項目束之高閣,礦業(yè)公司更應(yīng)尋找辦法應(yīng)對當(dāng)前的供需失衡。

 

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責(zé)任編輯:彭彭

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