株冶嚴(yán)控維修費(fèi)用 全年設(shè)1.2億“紅線”
2014年03月21日 16:21 5100次瀏覽 來(lái)源： 湖南有色 分類： 重點(diǎn)新聞
今年以來(lái)，株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司從夯實(shí)基礎(chǔ)管理入手，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，全面控制維修費(fèi)用，力爭(zhēng)全年該項(xiàng)費(fèi)用控制在1.2億元“紅線”范圍以內(nèi)。
株冶早在去年11月部署2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，就把 “穩(wěn)增長(zhǎng)，提質(zhì)量，優(yōu)管理”作2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基本方向。該公司組織相關(guān)部門及各分廠通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，梳理出公司2014年在規(guī)劃落地、科技創(chuàng)效、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)四大方面的基本思路和重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及相應(yīng)對(duì)策措施。年初，該公司進(jìn)一步完善修訂了《維修費(fèi)用管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任管理制度，并將維修費(fèi)用分解到各生產(chǎn)使用單位，要求各單位制定相應(yīng)的維修費(fèi)使用細(xì)則，按月度季度維修費(fèi)控制目標(biāo)實(shí)施。與此同時(shí)，公司嚴(yán)格控制設(shè)備外委維修項(xiàng)目，原則上所有外委項(xiàng)目必須立項(xiàng)、做工作量和預(yù)算費(fèi)用后方可開(kāi)工，維修不超范圍、費(fèi)用不超預(yù)算。各單位深挖潛，自己能解決的不允許外委維修。
今年以來(lái)，株冶全面開(kāi)展了備品備件清倉(cāng)查庫(kù)工作，以降低庫(kù)存量，減少備品備件的采購(gòu)。在申報(bào)月度備品備件采購(gòu)計(jì)劃同時(shí)，要求有庫(kù)存報(bào)告和上月度消耗報(bào)表，對(duì)有維修價(jià)值的備品備件維修后再利用。同時(shí)，相關(guān)管理部門加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督的力度，每月按專業(yè)開(kāi)展設(shè)備綜合檢查，確保設(shè)備完好高效運(yùn)行。
責(zé)任編輯：四筆
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