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　　爐火為伴  大寫(xiě)人生
　　--記全國(guó)有色行業(yè)勞動(dòng)模范、銅業(yè)公司王旭峰
　　記者  徐君

　　他與爐火為伴、與火共舞，熊熊爐火炙烤著他強(qiáng)壯的身軀，鍛燒出了他頑強(qiáng)不屈的堅(jiān)強(qiáng)意志；他在最艱苦的崗位一干就是十五個(gè)春秋，無(wú)怨無(wú)悔，愛(ài)崗敬業(yè)，憑著一股拼勁和韌勁，用堅(jiān)實(shí)的腳步丈量著自己的人生之路，用辛勤的汗水在平凡的崗位上譜寫(xiě)著無(wú)悔的篇章。他就是集團(tuán)公司銅業(yè)公司熔煉車(chē)間陽(yáng)極爐工段工段長(zhǎng)王旭峰，憑著優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，2013年被評(píng)為全國(guó)有色行業(yè)勞動(dòng)模范。
　　王旭峰所在的陽(yáng)極爐工段，一直以來(lái)都是銅冶煉系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境最差、勞動(dòng)強(qiáng)度最大、危險(xiǎn)性最高的工段之一，主要負(fù)責(zé)兩臺(tái)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐和一臺(tái)固定式陽(yáng)極爐窯的日常生產(chǎn)和維護(hù)任務(wù)。為了摸透銅冶煉全面實(shí)施技術(shù)改造后新上的兩臺(tái)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐的“脾氣”，他從設(shè)備的安裝、調(diào)試階段就主動(dòng)介入與跟蹤，率先學(xué)習(xí)新工藝。白天他奮戰(zhàn)在生產(chǎn)與技改現(xiàn)場(chǎng)，晚上他就學(xué)習(xí)相關(guān)理論和資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技改中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)加以解決。為了讓同事們也能夠更好地熟悉和掌握新設(shè)備、新工藝，他毫無(wú)保留地把自已前期摸索出的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，但他并不因此而滿足，而是迅即又參與到了公司對(duì)新回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐“三大規(guī)程”的編制任務(wù)中去。
　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新同樣是陽(yáng)極爐工段永恒的主題。愛(ài)琢磨、勤鉆研的王旭峰在生產(chǎn)方面總是積極出點(diǎn)子、想辦法，在短短的幾年里，他就先后建議和參與了多項(xiàng)技術(shù)提升項(xiàng)目改造，并取得了顯著效果。回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐18模雙圓盤(pán)澆鑄系統(tǒng)是從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，其原頂針屬于進(jìn)口零部件。運(yùn)行一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)進(jìn)口頂針不僅笨重，而且極容易發(fā)生磨損。針對(duì)這一問(wèn)題，他在消化吸收先進(jìn)技術(shù)、借鑒同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極建議銅業(yè)公司對(duì)進(jìn)口頂針進(jìn)行了改造。改造后，頂針裝置的重量比原來(lái)減少了一半，而且延長(zhǎng)了使用壽命，每月可節(jié)約近200個(gè)頂頭，月創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1萬(wàn)余元。
　　回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐投入生產(chǎn)后，完全可以滿足公司下達(dá)的陽(yáng)極板生產(chǎn)任務(wù)，但是生產(chǎn)陽(yáng)極板用的銅模卻無(wú)法在先進(jìn)的回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐進(jìn)行澆鑄，一直是用相對(duì)落后的固定式陽(yáng)極爐1號(hào)舊圓盤(pán)進(jìn)行澆鑄，而在不需要加殘極等固體料的情況下，單開(kāi)固定式陽(yáng)極爐進(jìn)行澆鑄作業(yè)，運(yùn)行成本又居高不下，噸銅成本達(dá)到800元，而相應(yīng)的回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐噸銅成本僅為240元。成本高，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的弊端突顯。因此，利用回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐進(jìn)行澆鑄銅模作業(yè)顯得非常必要，但同行業(yè)卻無(wú)此先例。為了改變這種不利局面，他反復(fù)琢磨后大膽提出由技改后的回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐采用分期澆鑄模具的方法進(jìn)行澆鑄。經(jīng)過(guò)王旭峰和技術(shù)人員的反復(fù)研究和論證，2012年5月，銅業(yè)公司果斷決策，對(duì)銅模澆鑄項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)、實(shí)施，并取得成功?，F(xiàn)如今，僅2號(hào)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐每爐就可以澆鑄兩個(gè)模具，可完全滿足回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐圓盤(pán)澆鑄機(jī)模具的更換要求，同時(shí)，陽(yáng)極板澆鑄數(shù)量和質(zhì)量得到了保證，模具壽命也成倍提高，該項(xiàng)目利用現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了投資費(fèi)用低、改造時(shí)間短、見(jiàn)效快，并且在降低陽(yáng)極爐的生產(chǎn)成本上成效顯著，年可節(jié)約成本120余萬(wàn)元，同時(shí)職工勞動(dòng)強(qiáng)度得到降低。
　　以往兩臺(tái)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐爐口水套內(nèi)以新水作為循環(huán)冷卻水使用，但是新水費(fèi)用較高，每立方為2.5元，每月要消耗在7萬(wàn)立方左右，若將循環(huán)水投入到兩臺(tái)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐爐口水套作循環(huán)冷卻水使用，其費(fèi)用僅為每立方0.3元。當(dāng)公司提出對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行攻關(guān)時(shí)，王旭峰積極參與其中，最終通過(guò)對(duì)循環(huán)水回水管道加入過(guò)濾器這一關(guān)鍵裝置，使該項(xiàng)目取得突破，新水改循環(huán)水項(xiàng)目隨后獲得完全成功，每月節(jié)約成本15萬(wàn)元左右。
　　2011年末，王旭峰就和技術(shù)人員一起分別對(duì)1號(hào)和2號(hào)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐消耗的天然氣進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)兩者的天然氣每月相差有1萬(wàn)立方左右，每天的成本就相差近4000多元。驚人的數(shù)字讓他和技術(shù)人員都驚呆了，在一起深入系統(tǒng)地研究后他們得出結(jié)論，1號(hào)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐成本居高不下的主要原因就是因其采用簡(jiǎn)單的空氣助燃方式，而2號(hào)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐采用的則是稀氧燃燒方式，因爐內(nèi)氧氣濃度不同，其消耗的天然氣量截然不同，而且采用稀氧燃燒的方式還可有效縮短氧化時(shí)間，減少爐時(shí)。2012年10月，1號(hào)回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐稀氧燃燒技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后，他積極參與其中，通過(guò)嚴(yán)格工序間的管理，強(qiáng)化工藝控制和操作，很快摸索出了一整套科學(xué)的操作方法，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目投運(yùn)后的運(yùn)行效果，噸銅天然氣的用量降低了60%，氧化時(shí)間平均縮短了1.5小時(shí)，提溫速度提高了近三分之一，從而使回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐的整體生產(chǎn)能力上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。這樣的事例在他多年的工作期間不勝枚舉，正是通過(guò)他長(zhǎng)期認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和一絲不茍的作風(fēng)，才使得陽(yáng)極爐生產(chǎn)工段內(nèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都很少出現(xiàn)紕漏和差錯(cuò)，爐窯安全運(yùn)轉(zhuǎn)壽命得到成倍提高，原設(shè)計(jì)值為10至12個(gè)月的爐期，2012年安全運(yùn)行了18個(gè)月，創(chuàng)下了同行業(yè)回轉(zhuǎn)爐窯安全運(yùn)行新紀(jì)錄。
　　作為兵頭將尾的工段長(zhǎng)，即是生產(chǎn)者，又是管理者。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，王旭峰深知自己的責(zé)任重大，他始終堅(jiān)信：只有以身作則，身先士卒，做好表率，別人才能信服，工作才能形成合力，才能最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。
　　十幾年來(lái)，每天他都是第一個(gè)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)下班回家；每次他都要及時(shí)了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，查看每臺(tái)爐窯的運(yùn)行情況。遇到生產(chǎn)不順暢或遇有爐窯的搶修、檢修時(shí)，他更是幾天幾夜堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，直到問(wèn)題解決，生產(chǎn)恢復(fù)正常才回家。為此，沒(méi)有正式工作的妻子總是抱怨他不能照顧家，輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)，而他卻樸實(shí)憨厚地說(shuō)：“家里有你照顧我放心，單位沒(méi)我在我不放心呀！俗話說(shuō)的好，沒(méi)有大家，哪里來(lái)的小家呀。”
　　王旭峰在抓生產(chǎn)的同時(shí)還非常注重職工的思想教育，尤其是設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、安全等方面的教育更是常抓不懈；他始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，以提高職工的綜合素質(zhì)；抓教育，以培養(yǎng)職工的全局觀念；抓創(chuàng)新，以樹(shù)立職工的自強(qiáng)意識(shí)，從而不斷提升工段的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)他通過(guò)在工段嚴(yán)格推行績(jī)效考核制度，將操作技能、技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣與個(gè)人薪酬掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，從而使工段員工的理論知識(shí)和操作技能迅速提高，為回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和正常運(yùn)行提供了保證。
　　他以人為本，爭(zhēng)做員工的貼心人，全心全意為員工排憂解難。工段哪個(gè)員工生病，哪個(gè)家中有事，他都積極、主動(dòng)、及時(shí)地前去探望，問(wèn)寒問(wèn)暖，幫助他們解決困難。大家都說(shuō)：“王工長(zhǎng)在生活上對(duì)我們就像和煦的春風(fēng)、炙熱的爐火，時(shí)時(shí)溫暖著我們的心！”。
　　九尺之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。十多年來(lái)，王旭峰始終孜孜不倦、勤于學(xué)習(xí)，使自己具備了過(guò)硬的素質(zhì)、超強(qiáng)的本領(lǐng)；他堅(jiān)持埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。他在平凡的崗位上，活出了有追求有價(jià)值的人生，也使我們看到了當(dāng)代冶煉人亮麗的風(fēng)采。