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　　新疆電解鋁未來發(fā)展
　　新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，呈現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象，也引起國家和業(yè)內(nèi)有關(guān)方面的關(guān)注。一個(gè)沒有靠國有資本主導(dǎo)，也沒有像電力、石油那樣由央企管控的產(chǎn)業(yè)，竟然在新疆發(fā)展的如火如荼，不得不令人思考。那么，新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)到底應(yīng)該走一條什么樣的路呢？
　　第一，充分發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)、服務(wù)功能，引導(dǎo)新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)走 “資源開發(fā)可持續(xù)、環(huán)境保護(hù)可持續(xù)”的良性發(fā)展之路。新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)無論是做大，還是做強(qiáng)、做優(yōu)，政府和有關(guān)部門在其中所發(fā)揮的作用都不應(yīng)低估。這里面不但有個(gè)規(guī)模問題，更主要的是還牽扯到資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)問題。眾所周知，電解鋁橫向上牽扯到煤炭、電力、鋁三個(gè)產(chǎn)業(yè)。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)不論誰都涉及到資源、環(huán)保這兩個(gè)方面問題。因此，在新疆電解鋁的大發(fā)展中，要按國家產(chǎn)業(yè)政策處理好煤炭、電力、鋁三者產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，既不能為了需求電力而浪費(fèi)煤炭，也不能有了充足電力而不在鋁生產(chǎn)中下功夫降電力成本，要從節(jié)約一克煤、一度電、一滴水做起；更不能為了鋁發(fā)展?fàn)奚Y源和環(huán)保，要在一開始就做到節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)三位一體，實(shí)現(xiàn)鋁跨越同時(shí)，資源和環(huán)保同步。
　　比如，在煤礦建設(shè)中要求按煤礦規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、建大井的目標(biāo)建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦井；在建設(shè)電廠時(shí)，則選擇適宜相應(yīng)規(guī)模電解鋁生產(chǎn)的發(fā)電機(jī)組，做到度電有用；在建設(shè)鋁廠時(shí)，則選用當(dāng)前最先進(jìn)的500千伏安以上的電解槽，實(shí)現(xiàn)節(jié)約一度電噸鋁就能盈的理念，既實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也為企業(yè)贏取收益，更重要的是也保護(hù)了資源和環(huán)境。
　　第二，打破體制界限的“籬笆墻”，鼓勵(lì)多元發(fā)展，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走適合新疆電解鋁特色發(fā)展的新路子。電解鋁是一個(gè)投資巨大的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)100萬噸的電解鋁企業(yè)投資就達(dá)75億元，如果再配套建設(shè)一個(gè)投資40億元的1000萬噸煤礦和一個(gè)投資60億元總?cè)萘?75萬千瓦的電廠，煤電鋁三項(xiàng)共需175億元。這樣一個(gè)數(shù)字，無論對國有企業(yè)，還是對民營企業(yè)來說都不是一個(gè)小數(shù)目。正因?yàn)橥顿Y大，也對新疆現(xiàn)行建設(shè)的這些煤電鋁企業(yè)造成影響，他們或是沒有建成完備的產(chǎn)業(yè)體系，或是只能是粗產(chǎn)品，不能進(jìn)一步在下游做深做精。既然新疆的電解鋁產(chǎn)業(yè)由民營主導(dǎo)，那么這當(dāng)中一定有空間，國家倡導(dǎo)的混合所有制經(jīng)濟(jì)體系就一定能在新疆的電解鋁業(yè)內(nèi)率先突破和實(shí)現(xiàn)。
　　進(jìn)軍新疆電解鋁的企業(yè)都是國內(nèi)規(guī)模居于前列的企業(yè)。但是無論如何，個(gè)別企業(yè)在技術(shù)上、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上都不能和央企相比。在目前，面對國家電解鋁產(chǎn)能調(diào)控，新疆電解鋁企業(yè)只有走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子，只有引入行業(yè)“領(lǐng)軍老大”的央企，新疆的電解鋁產(chǎn)業(yè)才算完備，新疆的電解鋁企業(yè)才能“抱團(tuán)闖市場”，才能走出新疆電解鋁特色的發(fā)展路子。同樣，我們的國有企業(yè)在這場變革中也要轉(zhuǎn)變觀念，改變“一股獨(dú)大”局面，按照“不求所有，只求擁有”的原則，以轉(zhuǎn)讓股份，引進(jìn)各種資本等方式實(shí)現(xiàn)體制上的突破，促新疆電解鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。
　　第三，支持推進(jìn)煤電鋁產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展方向，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，做好、做足鋁下游精深加工文章。在我國，由央企“老大們”控制的諸如電力、石油和煤炭這些產(chǎn)業(yè)，近年一直在提倡向上游、下游發(fā)展，形成煤電煤化工、石油化工產(chǎn)業(yè)鏈，但到目前走向成熟的煤電煤化工產(chǎn)業(yè)鏈、“吃干榨凈”的石油化工鏈還未形成規(guī)模?？稍谛陆擅耖g自發(fā)主導(dǎo)形成的煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈卻悄然而成。原因一是市場競爭太激烈，不走產(chǎn)業(yè)一體化就象內(nèi)地的電解鋁企業(yè)一樣只能是死路一條；二是新疆資源太豐富，吸引力大，有競爭空間。
　　事實(shí)上，現(xiàn)在新疆電解鋁的發(fā)展已經(jīng)不是一體化的簡單問題，而是生產(chǎn)的鋁錠能否就地象煤炭、電力一樣轉(zhuǎn)化的問題。到2015年，新疆電解鋁產(chǎn)能達(dá)800萬噸后，如果仍然像現(xiàn)在由汽車、火車運(yùn)鋁錠到內(nèi)地進(jìn)行生產(chǎn)加工再運(yùn)產(chǎn)品到新疆乃至中亞等地，那么新疆的電解鋁就會(huì)像新疆的煤炭一樣“蝸居”，既運(yùn)不出去，又只能賣無高附加值原產(chǎn)品。因而，只有有計(jì)劃、有部署的在兵團(tuán)、烏昌區(qū)域的一些中心樞紐位置，興建3至5家電解鋁精深加工企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)50%的產(chǎn)能就地轉(zhuǎn)化，50%的鋁錠外運(yùn)，新疆的電解鋁才能真正“兩條腿”走路。
　　第四，追求一流，當(dāng)中國鋁產(chǎn)業(yè)的“龍頭”。新疆電解鋁業(yè)構(gòu)建中國鋁產(chǎn)業(yè) “龍頭” 的條件已具備，當(dāng)務(wù)之急就是要樹立卓越，追求一流的目標(biāo)。要切實(shí)和世界一流企業(yè)對標(biāo)，和國內(nèi)先進(jìn)水平對標(biāo)，找到突破口，做到指標(biāo)一流，裝備先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先，節(jié)能環(huán)保，工效提升，真正體現(xiàn)科學(xué)一流的內(nèi)在含義，而不是簡單規(guī)模上的低水平重復(fù)。
　　正值國家電解鋁產(chǎn)能調(diào)控，這或許對當(dāng)下的新疆電解鋁業(yè)是個(gè)“幸運(yùn)兒”，這既有體制、機(jī)制對電解鋁業(yè)帶來的創(chuàng)新要求，也有市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控帶來的變革。在未來，新疆電解鋁這艘“航母”能否從剛剛度過的“試航期”駛向“深水區(qū)”，還有待觀察。
　　（作者為中鋁新疆鋁電有限公司副總經(jīng)理）

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