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　　7月份以來，廣西有色集團(tuán)以大刀闊斧的一系列動(dòng)作，全面拉開該集團(tuán)深化改革序幕，以“四個(gè)突破”謀求實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。
　　據(jù)廣西有色集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室介紹，集團(tuán)本次改革的主要任務(wù)是在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、深化人事勞動(dòng)分配制度改革、健全權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。包括：探索吸收社會(huì)資本的新方式，在推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)上取得突破；探索公司治理的有效途徑，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上取得突破；建立三級(jí)法人有序高效的運(yùn)行體系，在創(chuàng)新企業(yè)管理體制上取得突破；完善產(chǎn)業(yè)布局和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體制，在優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上取得新突破。
　　廣西有色集團(tuán)全面深化改革的“突破口”是內(nèi)部機(jī)制改革。包括推動(dòng)廣西冶金研究院、廣西有色資源勘查公司等企業(yè)的改制、建立廣西有色梧州再生金屬公司風(fēng)險(xiǎn)管控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化重組，加速非礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，最終建立二級(jí)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展的良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的管理效率和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的目標(biāo)。
　　廣西有色集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，本次全面深化改革的“主攻方向”是混合所有制改造。包括推進(jìn)廣西華錫集團(tuán)上市、推進(jìn)廣西有色集團(tuán)對(duì)廣西金河礦業(yè)公司和河池五吉公司的整合重組、推進(jìn)廣西有色桂北公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推進(jìn)北部灣礦產(chǎn)品交易中心和廣西冶建公司的改制等方面，鼓勵(lì)集團(tuán)所屬企業(yè)引入戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)投資者，大力支持民間資本參與企業(yè)改革重組，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。
　　廣西有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會(huì)上表示，將拿出更大的勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進(jìn)改革，著力破解發(fā)展難題，向改革要紅利、向改革要活力，努力處理好速度與質(zhì)量、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，增強(qiáng)深化改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，在確保質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司更好更快發(fā)展。為確保改革政策和措施有效落地，廣西有色集團(tuán)已經(jīng)專門發(fā)文成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并印發(fā)了全面深化改革實(shí)施意見。
　　據(jù)悉，廣西有色集團(tuán)是廣西唯一一家集國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、礦產(chǎn)資源勘探、采礦、選礦、冶煉、深加工、科研、貿(mào)易為一體的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。截至2014年6月30日，廣西有色集團(tuán)資產(chǎn)總額340.67億元，同比增長(zhǎng)338.04%，累計(jì)上交稅費(fèi)51.25億元，躋身“中國(guó)有色金屬工業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。