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　　本周，澳大利亞礦業(yè)巨頭必和必拓公司在公布2014財(cái)年財(cái)報(bào)的同時(shí)也證實(shí)了資產(chǎn)拆分的新動(dòng)向，計(jì)劃剝離價(jià)值上百億美元的非核心業(yè)務(wù)，這將成為礦業(yè)公司史上涉及金額最大的一筆拆分。據(jù)悉，該公司將保留銅、鐵礦石、焦煤、石油這四大核心資產(chǎn)，剝離鋁、錳、鎳、銀等長(zhǎng)期低回報(bào)的業(yè)務(wù)，成立一家獨(dú)立的金屬礦業(yè)公司。
　　據(jù)了解，此次拆分的資產(chǎn)大多是必和必拓于2001年的并購(gòu)案中獲得的，而將這部分資產(chǎn)打包后組建的新公司將由目前集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官柯?tīng)枔?dān)任首席執(zhí)行官，并在澳大利亞和南非的交易所上市。必和必拓稱，公司預(yù)計(jì)將在2015年上半年完成上述資產(chǎn)剝離，新公司總部位于澳大利亞珀斯。分析員預(yù)計(jì)新公司的價(jià)值將介于150億美元至170億美元之間。
　　必和必拓首席執(zhí)行官麥安哲表示，公司意在此次拆分后專注于其有盈利能力的核心業(yè)務(wù)，以促進(jìn)現(xiàn)金流的增長(zhǎng)和企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)。他說(shuō)，必和必拓正成為一個(gè)更精簡(jiǎn)、更有生產(chǎn)力的公司，公司宣布的拆分計(jì)劃是向前發(fā)展的重要一步。在業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)后，必和必拓致力于在2017財(cái)年結(jié)束前，通過(guò)進(jìn)一步提高生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率實(shí)現(xiàn)至少額外35億美元的相關(guān)收益。
　　據(jù)必和必拓最新公布的財(cái)報(bào)顯示，公司2014財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收672億美元，較去年增長(zhǎng)1.9%，凈利潤(rùn)達(dá)到138億美元，較上年增長(zhǎng)23%，這主要得益于產(chǎn)量的增加和大規(guī)模的成本削減。麥安哲表示，包括鐵礦石、冶金煤和液態(tài)石油在內(nèi)的主要商品產(chǎn)量均超過(guò)預(yù)期。在運(yùn)營(yíng)資本和勘探支出方面，他預(yù)計(jì)2015財(cái)年此項(xiàng)支出將降至約148億美元，如果拆分計(jì)劃予以實(shí)施，該支出則將降至不超過(guò)140億美元。通過(guò)繼續(xù)關(guān)注內(nèi)生增長(zhǎng)和專注于在主要資源盆地的項(xiàng)目投資，公司認(rèn)為在優(yōu)選的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，可實(shí)現(xiàn)逾20%的平均回報(bào)率。
　　瑞士信貸分析師麥克塔加特表示，必和必拓約1900億美元的龐大市值規(guī)模使其不得不放棄一些非核心業(yè)務(wù)。相比其他公司，必和必拓不用擔(dān)心因?yàn)橘Y產(chǎn)剝離而再次面對(duì)單一資產(chǎn)的尷尬境地，而且剝離出來(lái)的資產(chǎn)組建的新公司也具有可觀的規(guī)模。
　　據(jù)悉，必和必拓此次拆分業(yè)務(wù)計(jì)劃仍需獲得董事會(huì)最終決議通過(guò)，不過(guò)此番動(dòng)向的公布已經(jīng)受到其他大型礦業(yè)公司和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。分析人士指出，必和必拓剝離巨額資產(chǎn)的計(jì)劃意味著大型礦業(yè)公司在商品繁榮結(jié)束期或?qū)㈤_(kāi)啟新一輪資產(chǎn)配置潮。加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師赫夫表示，此項(xiàng)拆分計(jì)劃一旦如期推進(jìn)，一些新的中型礦業(yè)公司將誕生，上一輪并購(gòu)高潮導(dǎo)致很多中型公司都消失了，但市場(chǎng)卻對(duì)其有真正的需求。伯恩斯坦公司礦業(yè)分析師蓋特認(rèn)為，必和必拓通過(guò)剝離次要資產(chǎn)推動(dòng)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)以把重點(diǎn)放到鐵礦石、石油、煤炭和銅四種主要商品上，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勾畫(huà)了未來(lái)的方向，也為其他礦企評(píng)估處置冗余資產(chǎn)方式提供了參考。對(duì)此，墨爾本彭嘉資產(chǎn)投資經(jīng)理施羅德持相同意見(jiàn)，他表示，其他礦業(yè)公司將密切關(guān)注必和必拓的資產(chǎn)重組過(guò)程，如果這種方案被證實(shí)可行并取得良好效果，那么這將成為一個(gè)成功案例，同時(shí)也提供了一種向股東更迅速回饋價(jià)值的方法。