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突破資源桎梏 企業(yè)需要“走出去”

2014年09月16日 10:5 9000次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞


  世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的不穩(wěn)定,對(duì)于中國資本投資海外礦產(chǎn)資源具有戰(zhàn)略意義。海外布局礦產(chǎn)資源既需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和非凡的勇氣,也需要高超的海外投資管理能力與技術(shù)。
  第一,培育世界一流企業(yè),需要世界一流人才。海外項(xiàng)目的運(yùn)營管理,對(duì)國際化、復(fù)合型的人才需求很大。因此,企業(yè)要充實(shí)國際人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持以人為本和德才兼?zhèn)涞倪x人用人標(biāo)準(zhǔn),努力拓寬選人視野,不斷完善國際化人才管理體系和機(jī)制,打造包括培養(yǎng)體系、人才庫建設(shè)、人才培養(yǎng)配置及多渠道引進(jìn)國際化高端人才的市場化共享機(jī)制等在內(nèi)的國際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,不拘一格吸納人才、培養(yǎng)人才,盡快突破企業(yè)國際化發(fā)展的人力資源瓶頸。
  第二,我國企業(yè)海外投資礦產(chǎn)資源需要國家政策的大力支持。國家應(yīng)加大中國進(jìn)出口銀行等政策性銀行的作用,用充足的外匯儲(chǔ)備,支持中央企業(yè)“走出去”,實(shí)現(xiàn)外匯資產(chǎn)向國家戰(zhàn)略資源的轉(zhuǎn)換;應(yīng)該進(jìn)一步加大政策性金融支持,建立商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行放貸政策性資金機(jī)制,向中央企業(yè)“走出去”提供低利率貸款,縮小與外企競爭的差距;應(yīng)該強(qiáng)化中國信用保險(xiǎn)公司的國家政策性保險(xiǎn)職能,為中央企業(yè)“走出去”面臨的自身不可控、難以承受的重大外部風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航;酌情減免稅負(fù),簡化進(jìn)出口手續(xù),提高中國企業(yè)的國際競爭力。
  第三,海外擴(kuò)張戰(zhàn)略需要明確。四處開花、全面出擊的擴(kuò)張模式是不可取的。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營風(fēng)格,確定重點(diǎn)。發(fā)展特色經(jīng)營的戰(zhàn)略,應(yīng)該是開拓國際業(yè)務(wù)時(shí)的理性選擇。
  我國企業(yè)需要做好海外礦產(chǎn)資源投資戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)海外重點(diǎn)地區(qū)和國家礦產(chǎn)資源的投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資的機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)、投資的模式、投資的資金來源等方面,進(jìn)行詳盡的規(guī)劃。
  第四,海外擴(kuò)張的整合。據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)顯示,目前,中國境外兼并收購的企業(yè),只有不到三分之一處于贏利和持平的狀態(tài),并購后的整合是一個(gè)漫長而繁瑣的過程,比并購本身要復(fù)雜得多。
  我國礦產(chǎn)企業(yè)的整合水平也不會(huì)高于其他中資企業(yè),同樣面臨這個(gè)難題。
  一方面,企業(yè)要與母公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理架構(gòu)、管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品等相融合。另一方面,企業(yè)要采取本土化策略,要與當(dāng)?shù)氐恼摺⑹袌龊腿瞬诺认嘟Y(jié)合。對(duì)于被收購企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)要加以學(xué)習(xí)和吸收,把很多技術(shù)和產(chǎn)品反過來應(yīng)用到國內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
  第五,加強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合。我國礦產(chǎn)行業(yè)集中度低,除了少數(shù)公司外,大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),單個(gè)企業(yè)去海外投資礦產(chǎn)資源,必然勢(shì)單力薄,在競爭中處于劣勢(shì)地位。
  《有色金屬產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》鼓勵(lì)有實(shí)力的大型企業(yè)以多種方式重組,形成3個(gè)至5個(gè)具有實(shí)力的綜合性有色金屬企業(yè)集團(tuán)。對(duì)于海外投資礦產(chǎn)資源的企業(yè),國家應(yīng)在政策措施、資金支持、人才、政府審批程序等方面優(yōu)先向這類大型企業(yè)傾斜,以這些大型企業(yè)作為海外掘金的主力軍。(作者系中國黃金集團(tuán)公司海外資源開發(fā)部經(jīng)理)

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責(zé)任編輯:彭薇

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