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　　55載滄桑巨變永載史冊，55載輝煌歷程再譜華章。在舉國喜迎新中國65華誕之際，金川集團股份有限公司迎來了55歲生日。
　　9月26日下午3時，金川集團公司在公司文化宮舉行建國65周年及金川集團公司建廠55周年慶祝大會，1100余名干部職工歡聚一堂，喜慶共和國65歲和金川公司55歲華誕。慶祝大會由金川集團公司總經理、黨委副書記王永前主持，董事長、黨委書記楊志強發(fā)表講話。
　　55年前，為甩掉中國貧鎳帽子，建設祖國自己的鎳鈷工業(yè)，創(chuàng)業(yè)者們從祖國四面八方匯聚到甘肅河西走廊龍首山下，面對異常艱苦的環(huán)境，以鋼鐵般的意志開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程。1963年10月，英雄的金川人采出了第一車鎳礦，從此，沉睡地下億萬年的寶藏開始源源不斷地“走出來”。1964年9月，首批22噸電解鎳產出。次年，首批8.5公斤鉑族金屬問世。到1966年，經我國自行勘探、設計、施工，生產能力為1萬噸的電解鎳生產線宣告建成，奠定了我國鎳鈷工業(yè)的基石。改革開放之后，在國家的大力支持下，科技攻關推動著企業(yè)三年邁出三大步：1983年公司鎳產量首次突破萬噸大關，1984年突破1.5萬噸，1985年達到2萬噸，實現(xiàn)了金川公司的第一次騰飛。隨后，在黨中央、國務院的關懷下，作為國家“七五”、“八五”重點項目以及關系國計民生的全國20個重點項目之一，金川擴建二期工程又拉開了建設大幕。1995年，金川公司終于建成了4萬噸鎳、2萬噸銅以及相應的鈷、貴金屬和40萬噸硫酸的產能，實現(xiàn)了第二次騰飛，金川公司的發(fā)展壯大使昔日無名的戈壁灘馳名中外。進入新世紀以來，金川公司大膽改革，銳意進取，按照走新型工業(yè)化道路的要求，依靠科技進步，立足全球發(fā)展，實施國際化經營，經濟總量迅速壯大，經濟增長質量顯著提高，成為一業(yè)為主、相關產業(yè)共同發(fā)展的大型企業(yè)集團，步入了快速發(fā)展的新階段。2007年營業(yè)收入突破500億元大關。
　　從2009年以來，站在走過50年光榮歲月的新的歷史起點上，金川集團公司緊緊抓住經濟全球化等重要機遇，放眼全球，實施跨國經營，從“中國的鎳都”成為“世界的金川”。根據(jù)甘肅省委省政府提出的“扎根金川、展翅高飛”，中國百強晉位、爭創(chuàng)世界500強，向基業(yè)長青、百年金川的目標邁進以及“打造具有國際競爭力的一流跨國經營集團公司”等希望和要求，金川集團提出并實施了“三個四”的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了歐非區(qū)、大澳區(qū)、美洲區(qū)、中國及中亞區(qū)四個資源公司，獲取了墨西哥巴霍拉齊銅礦等一批境內外資源項目。同時，構建了以金川為生產經營管理決策中心、蘭州為科技研發(fā)中心、上海為營銷中心、北京為資本運營中心的運行格局。金川國際成功登陸香港主板市場，成為金川開發(fā)海外資源的旗艦平臺。廣西金川礦產銅項目建成投產，金川“借海走向世界”邁出具有里程碑意義的一步，跨國集團的格局基本形成。面對全球金融危機的巨大沖擊和有色金屬產品價格急劇下跌并長期在低位運行的嚴峻形勢，金川人迎難而上、砥礪奮進，全面啟動了新一輪金川科技聯(lián)合攻關，堅持以市場化、集團化、國際化為導向，全面推進改革創(chuàng)新，秉持“責任、人本、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，將安全生產、環(huán)境保護、職工健康和社區(qū)和諧作為企業(yè)的重要責任。
　　55年來，金川集團公司累計產鎳193萬噸、銅415萬噸、鈷7萬噸、鉑族貴金屬35噸，累計實現(xiàn)營業(yè)收入8361億元、利稅總額640億元。
　　目前，金川集團公司已形成鎳產品20萬噸、銅產品100萬噸、鈷產品1萬噸、化工產品500萬噸的生產能力。公司的鎳產量居世界第四位，鈷產量居世界第二位，鉑族金屬產量居國內第一位，銅產量居國內第三位。公司位列中國企業(yè)500強第89位、中國100大跨國公司第39位。成為國家循環(huán)經濟示范企業(yè)、國家首批創(chuàng)新型企業(yè)、國家鎳銅資源綜合利用示范基地。繼1989年獲得國家科技進步特等獎后，2012年同時喜獲國家科技進步一、二等獎，還先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國質量獎、中國工業(yè)大獎、全國模范勞動關系和諧企業(yè)等多項國家級榮譽。
　　楊志強在講話中回顧總結了金川55年的滄桑巨變、輝煌成就和寶貴經驗,表示要在新的歷史起點上,團結帶領公司廣大干部職工,為建設百年金川、實現(xiàn)基業(yè)長青的偉大夢想，建成具有國際競爭力跨國集團的宏偉目標而努力奮斗。
　　楊志強還指出，未來五年，是金川集團公司建成具有國際競爭力跨國集團的關鍵時期。挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。在“后金融危機時代”，世界經濟復蘇艱難而緩慢，以及伴隨世界經濟的深度調整，有色行業(yè)正在經歷新一輪大洗牌、大調整、大轉型。面對激烈的競爭，必須不斷提高公司國際競爭力、不斷提升公司綜合實力。同時，國內經濟增速適度、經濟結構優(yōu)化、經濟質量提高、經濟制度環(huán)境更加有利的新常態(tài)，對于金川集團公司提質增效、做強做優(yōu)，將是十分重要的戰(zhàn)略機遇。適應新常態(tài)，培育新產業(yè)，抓住新機遇，實現(xiàn)新跨越，是金川集團公司在未來五年必須交出的一份合格答卷。
　　對于金川集團公司未來如何發(fā)展改革、再續(xù)輝煌，楊志強強調，全公司要緊緊圍繞“136”發(fā)展思路和“123”發(fā)展目標，必須堅定不移地做好八個方面的工作：
　　必須牢牢把握“資源是金川的生命線”，完善和拓展金川—沿海—境外的戰(zhàn)略布局，構筑資源、市場、成本的比較優(yōu)勢。堅持以積極穩(wěn)妥、嚴控風險的原則獲取資源，突出抓好現(xiàn)有資源項目的開發(fā)利用。
　　必須深入做好“資本”的大文章，充分利用境內、境外兩個資本市場，大力開展資產運營和資本運作，積極推進股改上市，以產業(yè)資本和金融資本相互支撐，推進產融結合，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
　　必須堅持依靠科技進步驅動發(fā)展，進一步完善科技創(chuàng)新體制機制，持續(xù)優(yōu)化和改進現(xiàn)有工藝，以革命性、顛覆性的思維和勇氣推進科技創(chuàng)新，進一步明確科技聯(lián)合攻關主攻方向，深入開展產學研用聯(lián)合攻關。
　　必須堅持全面深化改革，通過深化改革真正形成適應市場化、集團化、國際化要求的體制機制，規(guī)范經營決策，扎實推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。
　　必須持之以恒狠抓管理升級，堅持問題導向，以戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預算為藍本，以強化執(zhí)行力為保障，狠抓集團管控和精細化管理，全面提升公司管理水平。
　　必須適應新常態(tài)、謀劃新發(fā)展，狠抓提質增效，著力解決大而不強、大而不優(yōu)的問題。注重保持與環(huán)境的和諧關系。在全球的開發(fā)建設，堅持做到“工藝先進，環(huán)保一流，循環(huán)經濟，社區(qū)和諧”。
　　必須始終堅持以人為本，努力創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，將員工價值追求和利益需求與企業(yè)價值追求最大限度地統(tǒng)一起來，讓全體員工共享公司改革發(fā)展的成果，不斷提升金川文化軟實力，充分彰顯金川人的精神風貌及金川元素的品牌價值。
　　必須堅持以改革創(chuàng)新的精神抓黨建，將“把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力”的黨建創(chuàng)新戰(zhàn)略分解、細化為具體措施，扎實推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設，為公司改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
　　慶祝大會結束后,與會人員共同觀看了“追夢金川”大型文藝演出。
　　金川集團公司領導包國忠、李尚勇、武浚、姚維信、孫洪元、陳得信、周民、胡耀瓊、鮑京躍及公司中層管理人員、先進模范人物代表和職工代表參加了大會。