蘭州院多舉措打造質(zhì)優(yōu)企業(yè)
2014年10月06日 9:2 5774次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞
9月17~18日,全國(guó)第三十六次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議在歷史文化名城揚(yáng)州市隆重舉行。會(huì)上,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合表彰了獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀推進(jìn)者。蘭州有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司被評(píng)為2014年全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。會(huì)上,蘭冶院有限公司的代表就長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的做法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
多年來(lái),蘭冶院有限公司堅(jiān)持開(kāi)展QC小組活動(dòng)。自1989年3月16日舉行第一次QC小組成果發(fā)布以來(lái),截止到2014年,已召開(kāi)成果發(fā)表會(huì)議27次。推薦的147個(gè)小組獲得國(guó)家、省部(行業(yè))級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。具體做法如下。
做法1:加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng)、重視骨干隊(duì)伍建設(shè)
蘭冶院有限公司現(xiàn)有甘肅省高級(jí)診斷師、中質(zhì)協(xié)初、中級(jí)診斷師9名;取得省級(jí)QC小組組長(zhǎng)證書(shū)的102名。每年年初,所屬子公司——藍(lán)野監(jiān)理公司都利用冬季停工時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn),他們特邀專家進(jìn)行講課,講授了包括QC小組基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)在內(nèi)的多門課程。2014年參加培訓(xùn)人員近兩百名。
做法2:結(jié)合重點(diǎn)工程設(shè)計(jì),開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)
實(shí)例一:該公司所屬礦山工程設(shè)計(jì)院采礦專業(yè)組,針對(duì)甘肅廠壩鉛鋅礦工程設(shè)計(jì)先后成立多個(gè)QC小組,選擇了“優(yōu)化廠壩礦區(qū)礦山擴(kuò)建開(kāi)拓設(shè)計(jì)方案”、“維護(hù)廠壩排土場(chǎng)的穩(wěn)定性”、“提高廠壩鉛鋅礦新建輔助斜坡道設(shè)計(jì)質(zhì)量”、“提高廠壩鉛鋅礦通風(fēng)設(shè)計(jì)精度”、“降低廠壩鉛鋅礦主溜井投資”、“降低廠壩鉛鋅礦膠帶斜井的投資”等課題。2013年,小組成員通過(guò)活動(dòng)將膠帶斜井施工投資由原來(lái)的2722萬(wàn)元降至1653萬(wàn)元,超額完成了課題目標(biāo)。
實(shí)例二:蘭州嘉年華二期工程地上25層,地下3層,房屋高度99.7m。在24、25層通過(guò)連接體連為一體,連接體跨度為32.6m。項(xiàng)目具有建筑造型新穎、雙塔高位連體、基坑深、中庭高大等特點(diǎn)。公司所屬建筑工程設(shè)計(jì)院建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通專業(yè)人員成立了6個(gè)QC小組進(jìn)行攻關(guān)。經(jīng)過(guò)攻關(guān)活動(dòng),確定的各專業(yè)技術(shù)方案,最終通過(guò)了上級(jí)機(jī)構(gòu)組織的審查。
實(shí)例三:蘭州東興佳苑住宅小區(qū)由13棟30~34層、高度近百米的建筑群組成,其中10#~13#樓坐落在地震斷裂帶上。如果避讓到安全距離,這4棟樓近10萬(wàn)平方米的建筑面積將損失。城建工程設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員成立QC小組,通過(guò)攻關(guān)活動(dòng),最終達(dá)到滿足規(guī)范、業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的要求。高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全得到了甘肅省相關(guān)專家的肯定,并通過(guò)了超限審查和地震斷裂帶地基基礎(chǔ)方案專家論證。為本行業(yè)在特殊不利條件下攻克設(shè)計(jì)難題積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
做法3:活動(dòng)形式、發(fā)表形式靈活多樣
小組活動(dòng)形式靈活。該公司所屬藍(lán)野監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主單位技術(shù)人員共同成立QC小組,有他們的參加,更有助于協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題。
成果發(fā)表形式多樣。在公司級(jí)成果發(fā)表會(huì)上,特別增設(shè)有獎(jiǎng)互動(dòng)答題環(huán)節(jié)。答題范圍涉及QC小組基礎(chǔ)知識(shí)、公司的企業(yè)文化、公司報(bào)紙刊登過(guò)的技術(shù)文章以及成果發(fā)表中的相關(guān)內(nèi)容。
做法4:從制度層面,確保小組活動(dòng)的開(kāi)展
該公司在質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)中,將獲得“省部級(jí)優(yōu)秀QC小組”作為每年的質(zhì)量目標(biāo)之一,年底進(jìn)行考核。印發(fā)的《“雙文明”建設(shè)競(jìng)賽辦法》,在評(píng)比先進(jìn)集體、先進(jìn)班組的條件中增加了QC小組活動(dòng)的內(nèi)容要求。
藍(lán)野監(jiān)理公司實(shí)行了“一個(gè)項(xiàng)目部每年至少組織一個(gè)QC小組、沒(méi)有組織QC活動(dòng)的部門不得參加年度先進(jìn)集體評(píng)選”的制度。
做法5:提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)小組活動(dòng)
為激勵(lì)QC小組成員的活動(dòng)積極性,該公司再次提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)別獎(jiǎng)金允許兼得。
做法6:重視獲獎(jiǎng)成果的宣傳
為鼓勵(lì)QC小組取得的成績(jī),近年來(lái),該公司在多家媒體報(bào)刊發(fā)表相關(guān)報(bào)道十余篇。
通過(guò)小組活動(dòng),解決現(xiàn)場(chǎng)難題,受到業(yè)主好評(píng)。藍(lán)野監(jiān)理公司將承監(jiān)的蘭州佛慈擴(kuò)大濃縮丸項(xiàng)目機(jī)械成孔振動(dòng)灌注樁改為人工挖孔灌注樁,在保證工程質(zhì)量的前提下為業(yè)主節(jié)約了投資約200萬(wàn)元。將承監(jiān)的甘肅省高院審判大樓裙房的箱型基礎(chǔ)改為獨(dú)立柱基礎(chǔ),為業(yè)主節(jié)約投資約150萬(wàn)元。將承監(jiān)的酒鋼400萬(wàn)噸/年鐵選廠的設(shè)計(jì)優(yōu)化,為業(yè)主節(jié)約投資6000萬(wàn)元。小組活動(dòng)取得了業(yè)主的高度贊譽(yù),僅2011年就收到表?yè)P(yáng)信18封。
開(kāi)展QC小組活動(dòng),促進(jìn)設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)量提升。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)、質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng),促進(jìn)了工程設(shè)計(jì)、咨詢、建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的不斷提升。2013年該公司科技人員完成的5項(xiàng)工程咨詢成果、7項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲國(guó)家、省部級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理公司推薦的內(nèi)蒙西部銅業(yè)有限公司170萬(wàn)噸銅采礦擴(kuò)建工程項(xiàng)目部、金川集團(tuán)公司金川東部貧礦豎井掘支工程項(xiàng)目部、甘肅招金貴金屬冶煉有限公司甘肅難處理金精礦冶煉項(xiàng)目部獲2013年度有色金屬工業(yè)(部級(jí))優(yōu)秀工程項(xiàng)目監(jiān)理部殊榮。
多年來(lái),該公司全體工程技術(shù)人員“樹(shù)立精品意識(shí),打造精品項(xiàng)目,實(shí)施精品戰(zhàn)略”,走質(zhì)量效益型企業(yè)的道路,通過(guò)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)、質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理工作取得了顯著成效,2013年公司經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。
責(zé)任編輯:彭薇
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