大冶有色管理制度在新拓展的企業(yè)實現(xiàn)對接
2014年10月13日 9:50 5038次瀏覽 來源: 大冶有色 分類: 重點新聞 作者: 劉旺林
10月6日,隨著赴新疆匯祥永金礦業(yè)薩熱克銅礦服務(wù)專班第五組的歸來,大冶有色對該礦管理制度和工作流程的對接工作基本完成。
新疆匯祥永金礦業(yè)公司是大冶有色在香港上市公司的下屬控股公司,薩熱克銅礦為其直屬礦山,礦區(qū)面積達13.19平方公里,其中采礦權(quán)面積為1.19平方公里,該礦2009年5月通過勘察形成了詳查報告,2011年開工建設(shè),建設(shè)投資為7.2億元。2014年7月29日,歷經(jīng)4年建設(shè)的薩熱克銅礦實現(xiàn)負荷生產(chǎn),10月日1日實現(xiàn)了正式生產(chǎn)目標。
匯祥永金薩熱克銅礦是大冶有色推進資源開發(fā)戰(zhàn)略以來,在外埠開發(fā)的第一座大型礦山,它地處中國西部邊陲的帕米爾高原之上,海拔3000多米,它的建設(shè)和順利投產(chǎn)得到了中國有色集團、湖北省委省政府的正確領(lǐng)導和大力支持,達產(chǎn)達標后,每日處理礦石量3500噸左右,年產(chǎn)銅金屬量為9000噸到10000噸。
為把這座新型礦山打造成為設(shè)備先進,管理一流的企業(yè),公司作出部署,從8月30日開始先后派出服務(wù)專班共19個管理部門和單位負責人,分成5個小組,在公司相關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,分批到薩熱克銅礦對口服務(wù)工作。從專業(yè)技術(shù)角度,幫助礦山解決系統(tǒng)調(diào)試和生產(chǎn)組織中的問題;從專業(yè)管理角度,幫助礦山按照公司精益管理理念的要求,建立起系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系。同時結(jié)合礦山實際,幫助礦山制定生產(chǎn)組織方案、基礎(chǔ)開拓計劃等,并針對目前生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的重大問題,提出切實可行的建議和措施。
對接工作過程中,公司服務(wù)專班對該礦地面生產(chǎn)車間和井下作業(yè)現(xiàn)場進行了詳細調(diào)查了解,并與相關(guān)領(lǐng)導和崗位作業(yè)人員進行了面對面的溝通交流。經(jīng)過共同努力,幫助和指導該礦建立了主導制度和工作流程315項,工作規(guī)程和崗位作業(yè)指導書38項,還形成了若干崗位職責。這些制度和流程都經(jīng)過專業(yè)對口交流和共同商議,并就下一步如何結(jié)合礦山實際搞好制度流程評審實施提出了指導意見,為該礦投產(chǎn)后生產(chǎn)正常運行和管理步入科學化、精益化、規(guī)范化軌道打下了良好的基礎(chǔ)。
責任編輯:彭薇
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