追尋中金嶺南業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的發(fā)展軌跡
2014年11月20日 9:26 5597次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 重點(diǎn)新聞 作者: 鐘金軒
深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司發(fā)布的三季報(bào)顯示:公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入172.7億元,同比增長(zhǎng)77%,實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)4.1億元,同比增長(zhǎng)141%。
在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,前三季度有色金屬行業(yè)上市公司受價(jià)格下跌影響利潤(rùn)普遍下滑,中金嶺南又是憑什么實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)?
今年以來(lái),面對(duì)鉛鋅行業(yè)環(huán)保壓力持續(xù)增大、下游行業(yè)波動(dòng)頻繁、投資增速逐步放緩的困境,中金嶺南公司始終堅(jiān)持資源戰(zhàn)略,努力降本增效,大力推進(jìn)全面深化改革,最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng),成為有色金屬行業(yè)“嚴(yán)冬”中的一抹“綠色”。
加速推進(jìn)全面深化改革步伐,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向資源性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資本、資源的有效融合。為進(jìn)一步增強(qiáng)海外資源掌控力度,中金嶺南已經(jīng)完成全面收購(gòu)澳大利亞佩利雅公司,從而持有佩利雅公司100%股權(quán),佩里雅公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步提升。
以創(chuàng)新為引導(dǎo),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中金嶺南積極推進(jìn)凡口鉛鋅礦和廣西礦業(yè)公司的礦山數(shù)字化建設(shè),提升傳統(tǒng)鉛鋅采礦業(yè)技術(shù)水平,從傳統(tǒng)工業(yè)化礦山向現(xiàn)代“數(shù)字化礦山”轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)丹霞冶煉廠(chǎng)氧壓浸出工藝研究和實(shí)踐,進(jìn)一步做好工藝控制和綜合回收工作;搶抓機(jī)遇,進(jìn)軍軌道交通領(lǐng)域,中金嶺南所屬深圳華加日鋁業(yè)公司以中低速磁浮工程產(chǎn)業(yè)化為起點(diǎn),爭(zhēng)取5年內(nèi)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)軌道交通供電軌系統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè);韶關(guān)冶煉廠(chǎng)加速推進(jìn)“三舊”改造和易地搬遷工作,建設(shè)世界先進(jìn)的鉛鋅聯(lián)合冶煉企業(yè)。
進(jìn)一步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),激發(fā)企業(yè)活力
華加日公司進(jìn)一步優(yōu)化與外資合作、員工持股、與民營(yíng)資本合作等混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,提升管理水平,激發(fā)員工積極性,開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域產(chǎn)品。中金嶺南科技公司進(jìn)一步優(yōu)化員工持股的激勵(lì)模式,使員工與企業(yè)的效益緊密結(jié)合,提高生產(chǎn)效率,激發(fā)企業(yè)活力。
中金嶺南規(guī)劃利用3年時(shí)間的全面深化改革,使公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)布局更加合理,選人用人機(jī)制更趨市場(chǎng)化,考核分配制度更加公平合理,監(jiān)督約束機(jī)制更加完善有效,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平顯著提升,員工得到更多實(shí)惠、幸福指數(shù)更大提高,使公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
前三季度,中金嶺南通過(guò)深入開(kāi)展挖潛增效,全面實(shí)施成本管控,實(shí)現(xiàn)了礦山、冶煉生產(chǎn)成本大幅下降。加大科技創(chuàng)新力度,開(kāi)展硫化物濾餅處理系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯氧化鋅煙氣脫硫系統(tǒng)等技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了鋅、鎵、鍺的直收率同比大幅提升。開(kāi)展標(biāo)桿管理,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了公司盈利水平與管控能力,三季度以來(lái)累計(jì)立項(xiàng)對(duì)標(biāo)改善課題508項(xiàng),其中82%的課題已進(jìn)入實(shí)施階段。
責(zé)任編輯:彭薇
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