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　　面對新老礦山系統(tǒng)對接磨合的特殊時期，銅山礦業(yè)公司工會圍繞礦業(yè)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，開展各種形式的勞動競賽，促進(jìn)了礦山生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，提振職工共克時艱信心。
　　以生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展“比管理、比效益、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績”，并把勞動競賽與挖潛增效有機(jī)地結(jié)合起來，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低成本、提高回收率、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提升質(zhì)量為重點，不斷豐富競賽的內(nèi)容，全年在七個基層生產(chǎn)單位中開展了“露天供礦突擊賽”、“斜坡供礦突擊賽”、“新井小班提礦競賽”和“選礦指標(biāo)賽”競賽。通過多種競賽方式，充分調(diào)動了職工的工作激情，該公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)均完成較好，1至10月份共發(fā)放勞動競賽獎11萬余元。為實現(xiàn)新礦山試投產(chǎn)后首個開門紅，該公司于9月初成立以安全生產(chǎn)、選礦指標(biāo)攻關(guān)、生產(chǎn)技術(shù)、項目建設(shè)和后勤保障為核心的多個責(zé)任督導(dǎo)工作小組，牢固樹立安全第一、責(zé)任第一、目標(biāo)第一，明確安全生產(chǎn)及工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，全員發(fā)動、全員參與、全力以赴決戰(zhàn)后四個月，營造大干氛圍，確保全面完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。
　　開展“五優(yōu)”標(biāo)桿班組競賽活動，加快班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。今年以來，該公司工會根據(jù)集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和卓越績效對標(biāo)活動，年初繼續(xù)在全礦業(yè)公司二十九個標(biāo)準(zhǔn)化班組中開展?fàn)巹?chuàng)“五優(yōu)”標(biāo)桿班組競賽活動,降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)效益，提高核心競爭能力，使班組由生產(chǎn)型向集約型和績效型轉(zhuǎn)變，不斷提高班組的整體水平。為擴(kuò)大員工民主參與權(quán)和自主權(quán)，該公司于兩年前通過班組“公推直選”調(diào)動了班組長的工作積極性，所當(dāng)選的三十名班組長，經(jīng)過兩年多的組織考察，大多能勝任本職工作，工作業(yè)績較好?，F(xiàn)部分“公推直選”的班長聘用期已滿兩年，按照《銅山礦業(yè)公司班組長“公推直選”實施意見》要求，該公司工程區(qū)、掘進(jìn)區(qū)等七個生產(chǎn)班組重新開展班組長“公推直選”活動，十九名候選人進(jìn)行了資格審查和公示，8月上旬各直選班組先后進(jìn)行了“直選”班長競聘會，進(jìn)一步擴(kuò)大員工民主參與權(quán)和自主權(quán)。
　　通過做好勞動保護(hù)工作，強(qiáng)化職工工作過程中的安全效果。該公司工會以“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動為契機(jī)，在全礦開展了“十個一”活動，落實《勞動法》、《礦山安全法》，突出預(yù)防為主，以張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、開展黑板報比賽、安全演講和知識競賽活動，增強(qiáng)廣大職工的安全意識。關(guān)心礦業(yè)公司員工的身體健康，該公司于10月份和11月份，分別免費為慢性病職工進(jìn)行健康體檢和對接觸粉塵作業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)健康普查工作。