海外投資保護(hù)應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴
2014年12月26日 10:13 3943次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 銅資訊 作者: 定律
12月22日,中資緬甸銅礦發(fā)生沖突,甚至造成流血傷亡事件,引起了國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。沖突誘因是該交易在緬甸軍事獨(dú)裁時(shí)期通過(guò),欠缺透明度。當(dāng)?shù)卮迕駪n慮礦場(chǎng)可能帶來(lái)環(huán)境、社會(huì)及健康問(wèn)題。該事件又一次給中資企業(yè)“走出去”的安全問(wèn)題敲響了警鐘。
類似事件不僅發(fā)生在緬甸,2014年5月中旬,發(fā)生在越南的反華抗議活動(dòng),甚至演變成暴力沖突,導(dǎo)致多名中國(guó)員工死傷,上千家大陸工廠受損。 這些事件令在境外投資的很多中國(guó)企業(yè)緊張。
數(shù)據(jù)顯示,截至今年4月底,我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資5514億美元(折合33789億元人民幣)。中國(guó)已經(jīng)成為全世界名列前茅的對(duì)外直接投資大國(guó),建立海外投資保護(hù)體系對(duì)中國(guó)而言越來(lái)越重要。
“走出去”的中國(guó)企業(yè)如何更安全,仍然是值得思考和關(guān)注的問(wèn)題。“事前安排為主,事后措施為輔,進(jìn)一步完善海外投資保護(hù)體系”。近日,商務(wù)部研究員梅新育在一座談會(huì)上如此表示。
其實(shí),類似事件纏上中資公司與中國(guó)人的投資模式有關(guān)。從一個(gè)海外投資項(xiàng)目看,一家中國(guó)企業(yè)從緬甸中央政府拿到80萬(wàn)畝土地,進(jìn)行礦場(chǎng)開(kāi)發(fā),涉及近10萬(wàn)民眾拆遷。企業(yè)把錢(qián)都給了緬甸政府,卻忽視很多投資涉及當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族。拿不到錢(qián)的民眾把矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)。
在企業(yè),開(kāi)展海外投資之后,應(yīng)注重本土化經(jīng)營(yíng)。比如在招工、納稅,甚至企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等方面,都應(yīng)更加注重本土化,對(duì)企業(yè)形象去“中國(guó)化標(biāo)簽”。而企業(yè)在投資之前,應(yīng)當(dāng)選擇合適的投資地區(qū)和投資形式,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況預(yù)測(cè)撤離難易程度,并盡量選擇安全系數(shù)高的投資領(lǐng)域。這首先需要準(zhǔn)確判斷不同國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治風(fēng)險(xiǎn)的高低,然后進(jìn)行相應(yīng)的布局。
在國(guó)家層面,梅新育建議,主管部門(mén)應(yīng)把重點(diǎn)放在事前工作上,事后則積極保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益,保證“該賠償?shù)馁r償,該嚴(yán)懲的嚴(yán)懲”。
再有,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何改善與當(dāng)?shù)孛癖姷年P(guān)系。例如,有日本企業(yè)或者歐盟NGO為一些偏遠(yuǎn)村落修建廁所。雖然是小事,但急其所急,在當(dāng)?shù)仡H得民心。
某種程度上,商業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)同在,尤其海外投資,冒險(xiǎn)精神是一個(gè)社會(huì)開(kāi)拓進(jìn)取的重要象征。不過(guò),在戰(zhàn)略上藐視風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),在戰(zhàn)術(shù)上要重視規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。望廣大“走出去”或正在“走出去”的有色企業(yè)共勉。
責(zé)任編輯:楊翼
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