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　　云南的經(jīng)濟(jì)狀況有什么特征？如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中取得突破？怎樣更好的融入“一帶一路”戰(zhàn)略？剛剛在西南聯(lián)大講壇做了精彩演講的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉12月３０日做客新華社云南分社和新華網(wǎng)云南頻道，就當(dāng)前云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)的難題、未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入解讀。
　　自然條件獨(dú)一無(wú)二，“三期疊加”矛盾突出
　　“云南的情況跟全國(guó)可能是一樣的，‘三期疊加’在云南顯得更突出一些。”他說(shuō)，云南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不是那么好，開(kāi)始靠煙草工業(yè)來(lái)拉動(dòng)，后來(lái)又是投資拉動(dòng)，有些后遺癥，有個(gè)消化期。這幾年刺激政策用的也比較強(qiáng)，所以“三期疊加”的矛盾在云南顯得比較突出。增長(zhǎng)減速、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛、過(guò)去刺激政策造成的后遺癥該怎么醫(yī)治？這些都是必須面對(duì)的問(wèn)題。
　　“云南的自然條件在全國(guó)來(lái)說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的。”他認(rèn)為，云南當(dāng)前的任務(wù)就是按照三中全會(huì)，四中全會(huì)的決定，把全面深化改革搞好，其中關(guān)鍵是探索出一個(gè)科學(xué)又適合云南實(shí)際的體制。
　　以云南白藥為例，他認(rèn)為云南有許多特色產(chǎn)業(yè)，其本身的發(fā)展速度不低，如果能充分發(fā)揮條件優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有好的體制、好的政策環(huán)境，應(yīng)該可以發(fā)展的更快。
　　“三期疊加”是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特征，第一期是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋期，第二期是結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，第三期是前期刺激政府的消化期。
　　發(fā)展的重點(diǎn)不是“速度”，而是“效率”
　　對(duì)于云南而言，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，應(yīng)該怎樣兼顧速度和效率的統(tǒng)一協(xié)調(diào)？吳敬璉給出了他的答案。
　　“過(guò)去重點(diǎn)是速度，其實(shí)同樣的速度，效率不同，對(duì)老百姓的生活和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況的影響是完全不一樣的。”他提出，為什么有些國(guó)家增長(zhǎng)到５％就好的不得了，而我們必須要到８％以上，原因是我們是靠投資拉動(dòng)，是低效的。
　　ＧＤＰ是由３個(gè)要素決定的，勞動(dòng)力、資本、效率。他說(shuō)，如果靠投資拉動(dòng)的，第二年還要投入的更多，這往往會(huì)陷入惡性循環(huán)；效率最重要的承擔(dān)者是人的知識(shí)和技術(shù)，發(fā)明創(chuàng)造，從效益來(lái)的ＧＤＰ都能夠回到老百姓身上，所以不能老是要按照速度來(lái)計(jì)算。
　　吳敬璉解釋，新常態(tài)一方面是從高速增長(zhǎng)向中速轉(zhuǎn)化，這個(gè)轉(zhuǎn)化已經(jīng)是事實(shí)；另一方面是從投資拉動(dòng)的速度型增長(zhǎng)方式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的效益型的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，而這個(gè)轉(zhuǎn)變還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，需要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。“學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、傳媒，都要增強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。”
　　立足本地，發(fā)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)，融入國(guó)家戰(zhàn)略
　　“談到國(guó)家戰(zhàn)略，不只是能拿到多少國(guó)家投資和優(yōu)惠政策，而是更應(yīng)該立足本地，發(fā)現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一些基礎(chǔ)性的工作融入國(guó)家戰(zhàn)略。” 吳敬璉如是說(shuō)。
　　他建議應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的本質(zhì)，然后按照這個(gè)思想來(lái)考慮應(yīng)該怎么做。要把統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系建起來(lái)，用改革來(lái)找潛力，用改革提高效率，“國(guó)家有大戰(zhàn)略，我們附在上面，就上去了。”
　　當(dāng)天，吳敬璉對(duì)新華網(wǎng)網(wǎng)友的部分提問(wèn)進(jìn)行了解答，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，他表示，“對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境比政策支持更為重要。”說(shuō)到股市問(wèn)題，他說(shuō)，“如果制度不正常， 哪怕是出了牛市，誰(shuí)賺了，誰(shuí)賠了，你可以算算賬。”房?jī)r(jià)問(wèn)題也是網(wǎng)民們關(guān)注的熱點(diǎn)，吳敬璉認(rèn)為，“房?jī)r(jià)對(duì)工薪階層確實(shí)太高，我們都希望能平抑，但是不能靠行政手段，而是要靠整體運(yùn)轉(zhuǎn)。”
　　不管是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、還是股市及樓市熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)梳理他的觀點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，在吳敬璉眼中，發(fā)展和改革的核心還是要一個(gè)好的制度。
　　吳敬璉倡導(dǎo)并努力推進(jìn)市場(chǎng)化、法治化、民主化改革，是“整體改革學(xué)派”的主要代表人物之一，他的研究成果，對(duì)中國(guó)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的實(shí)踐產(chǎn)生了重要影響。曾在１９８４－１９９２年五次獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的最高獎(jiǎng)勵(lì)——孫冶方獎(jiǎng)，２００３年被國(guó)際管理學(xué)會(huì)授予他“杰出成就獎(jiǎng)”，２００５年榮獲首屆“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。