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　　2015年是山西分公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的關(guān)鍵一年，實(shí)現(xiàn)元月開門紅將為全年工作開好頭、起好步。進(jìn)入元月份以來，山西分公司生產(chǎn)系統(tǒng)積極貫徹落實(shí)山西鋁廠、山西分公司廠長(zhǎng)總經(jīng)理聯(lián)席辦公會(huì)、廠和分公司月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，緊緊圍繞元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，以提高“循環(huán)效率、能源效率、設(shè)備運(yùn)行效率”為中心，牢固樹立“穩(wěn)定、突破、提高”的指導(dǎo)思想，針對(duì)提產(chǎn)降耗重點(diǎn)部位，大力開展攻關(guān)及運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型活動(dòng)，通過流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、改善管理等攻關(guān)措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全力以赴做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)元月開門紅。
　　元月上旬，生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，在陽光集團(tuán)檢修，煤氣供應(yīng)不穩(wěn)定及孝義鋁礦進(jìn)廠礦石數(shù)量少的條件下，通過強(qiáng)化組織，取得了較好的運(yùn)行效果。元月1日，為配合陽光集團(tuán)消缺，焙燒爐全部停產(chǎn)，同步安排內(nèi)部進(jìn)行消缺，第一氧化鋁廠、水電分廠配合對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性消缺并更換水池水質(zhì)，第二氧化鋁廠對(duì)焙燒爐安排消缺，同步水電、熱電分廠對(duì)循環(huán)水、冷卻水管道、閥門漏點(diǎn)進(jìn)行了處理，為下一步焙燒爐提產(chǎn)創(chuàng)造了條件。燒結(jié)法熟料窯運(yùn)行穩(wěn)定，五臺(tái)窯并開8天，溶出磨下料在快速分離間斷開車的條件下運(yùn)行平穩(wěn)，上旬完成211t/h，同時(shí)配吃二廠赤泥工作達(dá)到10602方，有效降低了礦耗和堿耗。
　　中下旬，生產(chǎn)將重點(diǎn)圍繞“提高設(shè)備產(chǎn)能、提高循環(huán)效率、提高燒結(jié)法產(chǎn)量”三個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，焙燒爐產(chǎn)量在陽光供氣趨于平穩(wěn)的情況下，確保第一氧化鋁廠每天產(chǎn)量高于4700噸，第二氧化鋁廠每天產(chǎn)量高于2800噸；圍繞循環(huán)效率指標(biāo)優(yōu)化，強(qiáng)化溶出αk的控制，抓好袋濾機(jī)、精濾機(jī)、沉降槽撈浮游物等設(shè)施的運(yùn)行，強(qiáng)化立盤換布，加大種分母液浮游物的回收，提高循環(huán)母液苛性比值；燒結(jié)法要通過強(qiáng)化沉降槽及快速分離水平帶式過濾機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，抓好生料漿指標(biāo)調(diào)配，積極組織溶出磨下料，確保全月溶出磨下料完成220t/h，同時(shí)配吃二廠赤泥確保完成3.5萬方；要求孝義鋁礦采取切實(shí)措施提高進(jìn)廠礦石數(shù)量及質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和過程監(jiān)控管理，提前預(yù)判，及時(shí)消除隱患，重點(diǎn)做好Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ系列的檢修工作，杜絕非計(jì)劃停車和輔機(jī)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。（劉銳）