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　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)也隨之發(fā)生新變化,呈現(xiàn)出低增長(zhǎng)、低價(jià)格、低效益和高壓力“三低一高”的發(fā)展特征。
　　2014年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)適應(yīng)新常態(tài)的變化已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。一是粗鋼產(chǎn)量增速比2013年下降5個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)入峰值弧頂區(qū)，預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)到8.15億噸。二是黑色金屬冶煉及壓延業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降4.7%，行業(yè)擴(kuò)張沖動(dòng)減弱，環(huán)保和科技投入加大。三是企業(yè)不斷增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和開(kāi)拓能力，重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，加快向服務(wù)商轉(zhuǎn)變步伐。四是環(huán)保意識(shí)不斷加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)新環(huán)保法積極改造環(huán)保設(shè)備，全面提升環(huán)保水平。五是加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新，探索混合所有制，不斷優(yōu)化管理體制機(jī)制。
　　在新常態(tài)下，鋼鐵企業(yè)積極采取各種應(yīng)對(duì)舉措取得了成果，企業(yè)盈利能力有所回升，出現(xiàn)了一批改革創(chuàng)新，著力服務(wù)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)。2014年是鋼鐵行業(yè)運(yùn)行進(jìn)入低迷期的第三個(gè)年頭，受產(chǎn)能繼續(xù)釋放，下游需求增速減弱影響，鋼材價(jià)格持續(xù)低迷，企業(yè)資金緊張凸顯，全行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于微利狀態(tài)，仍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛期”，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
　　準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握鋼鐵行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，探索企業(yè)新的發(fā)展方向，是我國(guó)鋼鐵行業(yè)未來(lái)健康發(fā)展的關(guān)鍵。應(yīng)對(duì)新常態(tài)，2015年我國(guó)鋼鐵行業(yè)要抓住新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)化解鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾，控產(chǎn)量、降成本、減排放。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向創(chuàng)新要發(fā)展、要質(zhì)量、要效益。通過(guò)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本回報(bào)率和能源使用效率，不斷提升鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益，謀劃全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。