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　　1月28日，五礦有色金屬控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五礦有色控股”或“公司”）2014年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在北京召開(kāi)，國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全訓(xùn)，中國(guó)五礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周中樞，國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席尋寰中，中國(guó)五礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沈翎、馮貴權(quán)、李新麗等出席會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)五礦總經(jīng)理助理、五礦有色控股副總經(jīng)理曹修運(yùn)主持。
　　此次會(huì)議是五礦有色控股整合融合組織架構(gòu)調(diào)整后迎來(lái)的首次總結(jié)會(huì)，也首次在澳大利亞、秘魯、英國(guó)、北歐、北美及湖南、江西、青海等國(guó)內(nèi)外數(shù)十家成員企業(yè)設(shè)立分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播。
　　中國(guó)五礦總經(jīng)理助理、五礦有色控股總經(jīng)理焦健作2014年度工作報(bào)告。2014年，公司深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，在中國(guó)五礦集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部管理變革與外部戰(zhàn)略布局并舉，著力推動(dòng)向高端、綠色與創(chuàng)新發(fā)展邁進(jìn)。公司全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1268億元，在低迷的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　焦健在會(huì)上回顧了公司過(guò)去一年開(kāi)展的重點(diǎn)工作：以70億美元收購(gòu)全球最大在建Las Bambas銅礦項(xiàng)目，完成了中國(guó)金屬礦業(yè)史上最大的境外并購(gòu)；產(chǎn)業(yè)整合與組織融合工作全面落地實(shí)施，構(gòu)建了七個(gè)事業(yè)本部、八個(gè)職能本部、十家直管企業(yè)的全新管控體系；年內(nèi)，探索推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)，深化推進(jìn)降本增效和精細(xì)化管理，成功應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
　　焦健在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)工作中存在的不足，提出了強(qiáng)化內(nèi)部管理、深化內(nèi)部改革與提高盈利能力的要求。
　　焦健在部署下一步工作時(shí)說(shuō)，2015年公司要圍繞改革和發(fā)展兩大核心任務(wù)，深化體制機(jī)制改革，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)作，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利水平，確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，堅(jiān)定信念打造世界一流的有色金屬礦業(yè)公司。
　　陳全訓(xùn)在講話中高度評(píng)價(jià)了五礦有色控股在過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)，五礦有色控股在過(guò)去一年取得的成績(jī)得益于適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路、努力拓展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以及不斷強(qiáng)化科學(xué)管理。
　　陳全訓(xùn)就今后工作適應(yīng)新常態(tài)提出了三點(diǎn)希望：一是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，搶占新經(jīng)濟(jì)周期的先機(jī)；二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，探索和培育發(fā)展的新動(dòng)力；三是做好手中項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
　　尋寰中在講話中充分肯定了五礦有色控股的全年工作，并對(duì)公司為中國(guó)五礦改革發(fā)展事業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示贊賞。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，他提出了三點(diǎn)希望：一是要堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作；二是堅(jiān)定不移地繼續(xù)抓好整合融合工作，重點(diǎn)做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略管控三方面的融合工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；三是堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)深化改革工作，力爭(zhēng)在資源獲取和科技創(chuàng)新方面取得突破，通過(guò)完善考核制度、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的再次飛躍。
　　周中樞在講話中通報(bào)了中國(guó)五礦集團(tuán)公司2014年整體情況，分析了當(dāng)前全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)的最新形勢(shì)。他說(shuō)，全球金屬礦業(yè)市場(chǎng)正在經(jīng)歷深度調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)格局正在重塑。在新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展需要具備成本優(yōu)勢(shì)、差異化優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于新一年工作，周中樞提出了三點(diǎn)要求：一是把好成本關(guān)和投資關(guān)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；把控投資，扎實(shí)做好在手項(xiàng)目，使投資盡快發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能，提高未來(lái)盈利能力。二是用心鉆研商品一體化運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)協(xié)同。要打造世界一流的的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，要將貿(mào)易業(yè)務(wù)的信息、客戶優(yōu)勢(shì)，與生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、資源基礎(chǔ)有機(jī)結(jié)合，密切銜接產(chǎn)銷工作，強(qiáng)化上下游聯(lián)動(dòng)，使公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝勢(shì)。三是推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面提升發(fā)展能力。目前，國(guó)家正在推進(jìn)新一輪的國(guó)企改革，中國(guó)五礦改革也即將進(jìn)入新的階段。這就要求五礦有色控股以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，釋放體制機(jī)制活力，優(yōu)化資源配置效率，全面提升內(nèi)部發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　會(huì)上，五礦有色控股黨委書(shū)記、副總經(jīng)理黃國(guó)平宣布了五礦有色控股2014年度17家先進(jìn)集體及94名先進(jìn)個(gè)人名單，并邀請(qǐng)成員企業(yè)先進(jìn)個(gè)人到北京主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。共有9位來(lái)自不同企業(yè)的優(yōu)秀員工代表在大會(huì)上作了精彩的先進(jìn)事跡演講。